계약체결을 개발한
서비스 제공자로, "경계의 가장 중요한 유형 사업 소유자가 너가 너의 클라이언트에 상호 작용하는 까 라고 경세하는 그 방침을 및 절차를 관련시키는 때" 너가 놓을 수 있는. 너가 제공하면 너가 서비스 수 있고, 매끄럽게하는것이 너의 일 관계 이을 것이다 까 너의 클라이언트에게서 예기하는 까 무엇을, 너의 요금 구조에 관하여 더 정확할. 그리고 것 혼란 것을 이 방침 것 을 관련시키는 각 당이 이해하는 확인하는 효과적인 방법은 --, 그리고 -- 각 클라이언트에게 계약서를 읽, 서명해 달라고 한것을 이다.
계약체결을 있으십시요 까 왜
몇몇 기업가는 계약체결의 이득없이 작업 연관성 들어갈 것이다. 너가 바란다 무엇이건을 하기 위하여 확실하게, 사업 소유자로, 너는 환영받다. 그런데, 나는 2 이유를 위해 이 연습향하여 너를 경고할텐데. 첫째로, 너는 도로의 아래 너의 경영 방침에 관하여 혼란을 위해 너의 고객을 위로 놓고 있다. 너가 일하는 까 라고 일을 시작함것이 너를 그들은 이해한다 것 을 확인할 허용할 전에 각 클라이언트 표시를 있는 계약체결, 정면높은 쪽으로 너의 가격 구조, 및 어떤 다른 타당한 정보. 클라이언트가 매매의 그의 혹은 그녀의 말을 지지하지 못하면 계약체결은 또한 너에게 보호의 측정을 준다 -- 때때로 계약체결의 단순한 언급은 선안에 너의 클라이언트를 지키는 이젠 그만 이다. 마지막으로, 계약체결은 너의 사업에 전문성의 측정을 추가한다. 그 또는 그녀가well-written계약체결을 떠날 때 사람은 b읏인었버r손을 더 심각하게 가지고 간것을 간다. 그리고 너의 신뢰성을 증가하는 아무거나는 단 상여 이을 수 있는다!
계약서는 너를 위해 몇 일을 한다:
- 너의 값을 매기 그리고 방침을 명백하게 한다
- 너의 클라이언트가 너의 필요조건을 이해하는 것을 확실히 한다
- 개략 너가 제공하는 서비스
- 또는 예약하고 나타나지 않는 사람 취소하는 클라이언트에게서 소득의 손실향하여 너를 보호한다
- 너에게 클라이언트와 법정 논쟁안에 차입 자본 이용을 준다
이렇게 너는 무엇을 너의 계약체결안에 포함하는가것을 필요로 하는가? 여기 사려할 것이다 문제점의 명부는 있는다:
서비스
엄정한가 너는 무슨 서비스를 제공할 것인가? 엄정한가 너는 무엇을 성공적인 관계를 위해 클라이언트의 요구하는가? 너가 클라이언트를 제공할 것이다 서비스의 예기하는가 결과는 무엇 이는가? 너는 어떻게 그 결과를 측정할 것인가? 어떤 종류의 개런티를 너는 제공하는가? 계약 조건이 언제 만난, 그리고 언제 서비스가 성공적으로 만들n 까 너는 어떻게 결정하는가?
계획된 약속 시간
너는 어떻게 -- 쓰기안에 - 클라이언트 또는 구두 계약에 약속을 계획할 것인가? 너의 클라이언트가 늦게 달릴 경우 너는 어떻게 거만한가의 앞에 상황을 -- 그리고 얼마나 너 기다려는가 계획하는가 약속 시간다음에 클라이언트를 취급해는가 약속을 취소하는가? 너가 늦게 달리면 너는 어떻게 클라이언트를 보상할 것인가?
값을 매김
너는 어떻게 너의 서비스를 위해 -- 시간제로 위탁할 것인가? 일까지? 계획사업에 의하여? 너는 형식적인 계획안, 입찰되는가 묶는가, 처음 일보다 전에 가동가능한가 견적을 선물할 것인가? 너는 다른 서비스 -- 공급을 위해 쇼핑을 위해 분리되 위탁해는가, 다른 전문가에 상담하는가 다른 해결책을 연구하는가? 클라이언트와 일에 여행하는가 너는 여행을 위해 위탁하고는가 -- 얼마나 기꺼이 하는가? 너는 너의 도시의이상으로 살나 진술하는 클라이언트와 일할 것인가? "out-of-town" 클라이언트를 위해 너의 최소한도 책임은 무엇 이는가? 너는 주말에 일하는가를 위해 특별히 위탁할 것인가? 저녁? 휴일? "붐빔" 일를 위해?
지불 기간
너는 언제 너의 클라이언트에의해 지불되는가것을 예기하는가? 저것이 만들l 서비스할 당시? 30일안에? 60일? 90일? 너가 간다 대로 너는 리테이너를 모으고는가 저 균형에서 일하는가 시간을 감할 것인가? 너가 너의 고객을 -- 만날 것이다 청구서를 늦게 우송할 경우 너는 계산서에 너의 클라이언트를 선물할 것인가?
취소 요금
클라이언트가 약속을 취소할 경우 얼마 고시를 너는 요구할 것인가? 24 시간? 48시간? 충분한가 고시없이 취소의 결과는 무엇 이는가? 너는 어떻게 예약하고 나타나지 않는 사람을 취급할 것인가? 너는 전체 계획하는가 회의를 위해 위탁할 것인가? 균일가? 너의 클라이언트가 약속을 재조정하지 않는것을 선택하면 비록 그것은 만기가 되는가? 너는 어떻게 모을 것인가? 그리고 너가 또는 예약하고 나타나지 않는 사람 취소해야 하면 너는 어떻게 클라이언트를 보상할 것인가?
만기 납부 및 미납
너의 요금은 무엇 늦게 -- 백분율을 지불하는가를 위해 이을 것인가? 균일가? 시계는 언제 똑딱거리는가 시작하는가? 너가 너의 노력을 확대할 까지 얼마나 너는 연체료를 만기가 되는가 남아 있는가 둘 것인가? 너는 수금 회사를 빚지고있는가 돈을 메우는가 이용할 것인가? 너는 소액 청구 법원에게 클라이언트를 데려갈 것인가?
기밀성
너는 어떻게 너가 클라이언트에 관하여 배우는 어떤 과민한가 사업, 개인, 재정, 법 정보를 보호할 것인가? 너는 무슨 상황의 밑에 다른 사람 또는 조직에 이 정보를 나누는가지도 모르는가? 허가의 너는 무슨 문서 제시를 클라이언트에게서 다른가 사람에 그의 혹은 그녀의 문제점을 토론하는가의 앞에 요구하는가?
그것을 합법화한
단단한 계약체결은 클라이언트 오해와 잠재적인 법적인 얽힘을 방지하는 가장 쉬운 사전 행동 방법의 한개 이다. 너의 계약체결의 기본적인 구조를 개발하기 위하여 검사 검토를 있게 너는 이 지침서를 이용할지도 모르고다, 그러나 확실하다 그것? 언어가 적당한 것을 확인하기 위하여는 문서는 법정에서 서고. 행운을 빕니다!
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