너의 다음 빌림에 뭉치를 저장하는 10개의 방법
장비 임대계약 협회 ("ELA")에 따르면, 미국 사업은 휴대용 컴퓨터에서 상업적인 비행기에 각 것, $보다는 더높은 쪽으로 벽돌쌓기를 해마다 빌리는 장비안에 200십억 빌린다. 장비를 취득하기 위하여 5명의 미국 회사에서 4 임대계약을 이용해도, 많은 것은 잘 충분히 좋은 제의로 협상할 것이다 빌리기의 상세한 내용을 모른다. 빌림 거래의 약간 주요 측면에 초점을 맞춰서, 너는 너의 다음 빌림에 뭉치를 저장하, 잠재적인 악화를 삭제할 수 있는다.
1. 우측 임대계약 협동자를 선택하십시요
너의 빌림에 저축 돈을 위해 출발점은 우측 임대 회사를 선정한것을 이다. 이 지역안에 가장 큰 저축은 저축 시간과 표준 이하 빌림 거래를 살짝 비키기에서 온다. 틀리는 임대인 선택은 느린 승인, 무능력, 임대인의 숨긴 요금안에, 가난하게 디자인한 빌림 거래 또는 가장 나쁜 배달하는 유래할 수 있는다. 빌림을 얻기의 이 양상을 너의 최우선 주십시요. 너의 다음 빌림에 뭉치를 저장하기 위하여는, 너는 전 자격을 주는 입찰 임대 회사안에 너의 숙제를 해야 한다. 임대인을에 찾으십시요: 1) 경험과 지견; 2) 좋은 명망; 3) 실행하는 능력; 4) 도움이 되는 사업 관계; 그리고 6) 관계 접근. 요구하고 사려되어 각 임대 회사를 위해 열쇠 투자 근원에 임대인에게 중요한 매니저에 재정적인 정보, 백그라운드 정보, 최근에 완료한 빌림의 명부작성, 및 접촉을 얻으십시요. 이 정보를 검토하고 제공되는 모든 접촉에 철저히 구명하십시요.
2. 우측 빌림을 선택하십시요
너는 큰 저축안에 너가 취득하고 있는 장비를 위해 우측 빌림을 얻어서 긁어 모을 수 있는다. 너의 빌림 회계를 계획할 경우, 최고 3개을 결정하십시요 또는 너의 빌림이 있어야 하는 4개의 속성. 이 과정동안에, 주의깊게 중요성을의 평가하십시요: 장비 사용법의 값을 매기, 빌림 융통성, 대차 대조표 고려사항, 장비 퇴화, 예기한 기간, 그리고 너의 상사 신용 상태를 빌리십시요. 틀리는 빌림 선택은 값이비싸 수 있는다.
빌림 값을 매김것은 몰는 시장 이다, 그래서 적어도 3개의 빌림 입찰을 얻으십시요. 주의깊게 모든 예기한 비용 및 요금을 통합하는 할인한 현금 유출입의 비교 분석을 해서 입찰을 평가하십시요. 이전하는, 너의 빌림에는 호의를 베풀는 최후 의 빌린다 선택권을, 합당한 것 최후 의 빌린다 고시 기간, 능력 및 동의한 조건 것 을의 밑에 다른 사용자에 빌림을 할당하는 권리 임대인을, 성가신 책임없이 빌림을 일찌기 종결하는 권리 통지해서 장비를 있는다 것 을 확인하십시요. 적어도 다음 6 에 12 달을 위해 장비 필요를 충당할 것이다 배열을 찾으십시요.
큰 알아서 공정 시장가 선택권대 매매 구입 선택권에 빌림을 언제 선정하기 위하여 실현될 수 있는다. 너가 있있으면 너는 처음 임대 기간저쪽에 장비를 지키고 있을 것이다, 매매 구입 선택권은 흔하게 비용 효과적인 대안 이다. 장비가 퇴화에 수그리나 빌림의 끝에 있을 법하지 않으면 너 장비를 유지하면, 공정 시장가에 빌림을, 최후 의 빌린다 선택권을 사려하십시요.
너의 상사 신용 상태를 알십시요. 너의 상사에는 사업안에 수년간, 유리하, 좋은 실적이 있고 강한 대차 대조표 있으면, 중대한 빌림 값을 매기 그리고 기간이 에 의하여 가치가 있는다. 너의 상사에는 반점이 많는 신용 기록 적이고 약한 대차 대조표가 있으면, 도전은 제일 거래를 가능한 얻는것을 이다. 너의 거래를 매력에게 할 것이다 신용 증진을 확인하고 제안하십시요. 신용 검토와 당연한 노력 과정으로 얻는 시간의 많음을 허용하십시요.
3. 공정 시장가'모자 요구하십시요
공정 시장가 빌림은 가는 방법 이는 것을 너가 결정하면, 너는 저 가치를 제한해서 큰 저축을 실현할 수 있는다. 빌림의 끝에 및 구입 선택권은 임대 공정 시장가 임차인을에 장비를 빌린 계속한다 또는 장비를 그러면 공정 시장가에 사기 위하여 허용한다. 이 가치는 수리용 부품시장 자료에 기초를 두는 빌림 끝에 임대인에의해 일반적으로 인용된다, 그러나 가장 큰 빌림은 임차인을 자격이 된 장비 사정관에게서 평가를 얻는 허용한다. 뜻깊은 저축을 실현하, 불쾌한 놀람을 삭제하라고, "모자를 씌우는" 공정 시장가 선택권을 요구하십시요 (상한계를 있으십시요). , 그런데 조심하십시요. '모자에 합의할 때 임대인은 공정 시장가'지면 (저 한계) 주장할지도 모른다. 공정 시장가 모자의 가용도는 거래의 크기 (작은 거래에 유효하 있는 일지모른지 않는다), 임대인사이에 경쟁, 및 너의 상사의 신용 상태에 의존할 것이다.
4. 최후 의 빌린다 고시와 재생 기간을 짧게 유지하십시요
짧은 무거운 고의가 아닌 빌림 책임, 탐색 고시를 및 자동 재생 기간을 기피한 위하여. 장비를 돌려보내기 위하여 너가 선임하면의 1 차 목적은 고시 기간 임대 회사에게 장비를 이동시키는 충분한 시간을 허용하는 이다 최후 의 빌린다. 이차 목적은 너의 계획의 임대인을에 장비를 빌린 계속한다 통지하나 그것을 구매하는 이다. 고시 기간은 것에서 전형적 이는 3 달에 6 달에 일반적으로, 구역수색한다. 너가 고시 기간을 위반하면, 빌림은 수시로 형편이 나쁜 자동 재생 기간, 흔하게 1 에 6 달으로 걷어찬다. 임대인이 이 지급을 협상하게 내키지 않으면, 너는 고시 필요조건 확인해서 허용한 시간안에 성취된다 돈을 저축할 수 있는다.
5. 내리침 잠정 지대
너는 임시 지대를 제한해서 빌림 비용을 뜻깊게 깎을 수 있는다. 임시 지대는 너가 장비 합격사이 장비의 매일 사용을 위해 지불하고 시작 날짜를 빌리는 지대 이다. 임시 지대를 위해 이론적 설명은 너는 장비의 사용이 있고 임대인이 이 기간동안에 장비 납품업자를 지불하는 의무를 지운다 고 이다. 이론적 설명이 무리한 동안, 임시 지대는 임의로 빌림의 기간을 확장해서 값을 매기는 빌림을 팽창할 수 있는다 (이기는 하지만 단 일까지). 제일 접근은 달의 말로 장비 납품과 합격을 계획한 이다. 가장 큰 임대 기간은 공식적으로 장비 따르는 날짜 첫번째 합격 시작한다. 다른 전략은 그런 고 잠정적 기간 및 끝을 자른 기간 합계 인용한 임대 기간의 1 달 빌림의 끝에 끝을 자른 기간을 협상하는 이다. 마지막 전략은 장비 합격에 관계 없이 임시 지대 (아마 10 15 일)에 한계를 요구하는 이다.
6. 장비 반환을 처리하십시요
장비 반환을 처리해서 너의 빌림에 뭉치를 제외하고. 너가 빌림 끝에 임대 회사에게 장비를 돌려보내기 않않을지도 않않다, 너가 값이비싸 수 있는다. 장비가 돌려보낼 때, 가장 큰 임대인은 대략 걱정하고 너의 상사를 장비 상태에 책임 있는kacikoiss을 것이다. 장비는 양호한 상태안에 적당하게 유지하, 돌려보내야 한다. 너가 빌림의 반환 지급을 이해하는 것, 그리고 너는 이 필요조건에 고착할 좋은 내부 제어가 있는 것을 확인하십시요. 빌림이'모두를 포함하나 아무도이라고'지급을 돌려보내십시요, 1개의 전략은 프런트 엔드에 몇 더 작은 빌림 계획으로 빌림을 다시 나누는 이다. 장소 장비 너는 동일한 계획에 보유에 가장 그럴듯하다. 너가 빌림을 경신할나 장비의 균형을 구매할것을 합의할 한, 빌림의 끝에 (원래 가치에 기초를 두는) 장비의20%종사하고를 돌려보내는 권리를 협상한것을 해보십시요. 모든 장비 부속품 및 문서 제시를 추적하고 저장하십시요.
7. 계획한 장비 사용 임대 기간을 맞추십시요
빌림의 기간은 가능한 한 가깝게 돈을 저축하게 장비의 예기한 사용을 일치해야 한다. 기간이 너무 짧으면, 장비를 위해 현금 지출은 기간에 예기된 장비 이득을 초과한. 임대 기간이 너무 길면, 너는 더 새로운 더 바람직한 장비에 격상시키기의 융통성을 잃는. 너의 특혜에도 불구하고, 임대 회사가 허용하는 기간은 신용 위기의 그들의 지각 및 장비의 예기한 경제 수명에 의존할지도 모른다. 너의 특혜와 임대인사이 어떤 미스매치는 호의를 베풀는 얻어서 최후 의 빌린다 선택권을 처리될 수 있는다.
8. 모든 잠재적인 요금을 확인하고 이해하십시요
임대계약 계획안은 요금과 형벌 책임의 유형 그리고 총계안에 변화한다. 일반적인 요금 및 책임은 포함한다: 이행 수수료; 비사용 요금 또는 시설 요금; 계획당 문서 제시는 위탁한다; 검사 요금; UCC재정 보고서; 형벌은 늦은 임대 지불을 위해 위탁한다; 그리고 이른 빌림 종료는 위탁한다. 이들은 가능한 요금 및 책임의 단 약간 이다. 너는 할 것 같은 책임을 확인하, 비교하는 각 빌림 계획안 그리고 차용 계약으로 주의깊게 가기서 뭉치를 저장할 수 있는다. 요금 또는 책임이 뜻깊고 할 것 같으면, 너의 값을 매기는 분석으로 통합되어야 한다. 가능하게 특별하게 1개의 계획안이 다른 계획안에서 제되는fees/charges을 포함하는 까 곳에, 이fees/charges을 협상하는 시험.
9. 빌림 비율을 감소하는 제안 신용 증진
어떠한 경우에는, 너는 너의 상사 신용 단면도를 개량하기 위하여 신용 증진을 제안해서 내용이 풍부하게 값을 매기는 빌림을 정돈할 수 있는다. 증진은 포함할 수 있는다: 추가 부수, 개인 또는 법인 개런티, 진보적인 임대료 지불, 및 보증금으로 임대 기간, 현금 또는 다른 자산 단축함. 가장 큰 신용 증진이 가치의 무언가높은 쪽으로 주기 관련시키기 때문에, 순수한 이득이 너의 호의안에 있는다 결정하기 위하여cost/benefit분석을 하십시요. 너의 상사에는 왜 그들이라고 두지 않는 그것을 위해 임대계약 배열안에 일하기 위하여 일하고 있지 않는 자산이 있으면. 신용 증진의 가치는 임대인과 임대인에게 틀릴 수 있는다, 그래서 가능한 증진upfront을 확인하고 토론하십시요. 너의 상사 신용이 신용 증진에 의하여 뜻깊게 향상시키고 그리고 신용 증진없이 값을 매겨 임대인을 얻을에 사정한것을 해보십시요.
10. 몇을 최후 의 빌린다 선택권을 요구하십시요
빌림이 명목상 구입 선택권을 포함하면, 약간 있는다 추가를 위해 필요는 융통성을 최후 의 빌린다. 그렇지 않으면, 가동가능한 선택권을 할 수 있는다 여분 경비를 부담하기에서 너를 막아서 너를 뭉치 저장한 최후 의 빌리십시요. 비용 효과적인 선택권의 한개은 빌림의 끝에 장비를 돌려보내는 능력 이다. 너가 더이상 장비를 필요로 하지 않으면, 왜 추가 요금을 부딪히십시요? 추가로 너는 박람회 또는 감소한 지대에 장비를 빌린 계속하는 박람회에 장비를 또는 내린 가격 및 권리 구매하는 능력이 있어야 한다. , 모자의 사용 공정 시장가 구입안에 토론되는것과 같이 또는 임대료 선택권은 빌림 끝에 중대하게 잠재적인 비용을 감소할 수 있는다.
결론
너가 보기 위하여 어디에 있있으면 너의 다음 빌림에 뭉치를 저장함것은 안장띠 이다. 약간 중요 지역에 초점을 맞춰서, 너는 너의 빌림에서 거대한 저축을 짤 수 있는다. 평가 빌림 계획안안에 너의 우선순위를 설정하, 우측 임대계약 협동자를 선택한 생각하십시요. 선불용에게 빌림 값을 매기는것은 흔한 최우선 이는 그러나, 숨긴 요금 및 경비에서 코를 킁킁거리기 위하여 또한 각 빌림을 주의깊게 평가하십시요. 너를 저장하는 가능성으로 뭉치 가지고있는 빌림안에 협상 점에 관하여 수줍어하.
저자에 관하여
조지Parker은LeasingTechnologiesInternational,Inc.("LTI"),LTI's매매와 회계 노력을 위해 책임있는의 지도자 그리고 부사장 이다. LTI의Parker공동 출자자, 씨는 20 년간 이상 장악된 빌려주기 그리고 장비 회계안에 관련시켰다. Parker씨는 장비 회계에 적절하는 몇 기사의 산업계 지도자, 빈번한 토론자 및 저자 이다.
,CTWilton안에 지휘해,LTI은 나오는 성장 및 늦게 단계 의 벤처 자본 역행시킨 회사를 위해 직접적인 장비 회계와 납품업자 임대계약 프로그램안에 임대계약 확고한 전문 국가에 이다. LTI에 관하여 정보는 더www.ltileasing.com에 유효하다 .
gpmail129-groups@yahoo.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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