내부자는 제일 빌림 거래를 snaring에 인도한다
매년마다, 기업주의 수천과 재정적인 매니저는 그들의 상사가 취득하고 싶은 장비를 위한 매력적인 회계를 얻기의 업무로 직면된다. 제일 임대계약 배열을 Snaring 솜씨의 계획의 단지 조금 및 smidgeon를 요구한다. 당신은 시간을 절약하고, 더 나은 빌림 거래를 도착하고 수수께끼의 몇몇 중요한 요인을 고려해서 임대계약 경험에게 더 적은을 만들 수 있다.
미리 계획을 세우
빌림 계획안을 찾기 전에, 계획과 준비에 있는 조금 시간을 투자하십시오. 같은 빌리는 전문화된 장비 또는 기업 지식이 있는 장래 임대인의 가격 설정, 대차 대조표 고려사항, 진행하는 임대계약 필요 및 필요성 그런 요인의 관계되는 중요성을 고려해서 우선권을 설치하십시오. 거래가 것의 전반적인 계획에서 상대적으로 하찮은 경우에, 끝을 자른 계획 공정은 순서에 있을지도 모르다. 만약에 아닙니다, 충분한 시간을 허용하십시오: 1)는 확인하고 임대인을, 2) 검토 pre-qualify 빌림 계획안을 선정한다, 3)는 선정한 임대인이, 그리고 4) 당연한 노력을 지휘하고 빌림 문서를 완료하기 위하여 신용 인가를 얻는 것을 허용한다.
예기하는 장래 임대인을 위한 정보 포장을 조립해, 계획안을지 복종시키기 전에 알고 싶을 무슨을 다음을 포함한: 1) 당신의 회사 및 관리 바이오스에 백그라운드 정보, 2) 3 년의 재무 제표 및 임시 금융, 3) 회사 무역과 신용 참고의 명부, 그리고 4) 취득비를 포함하여, 취득될 장비의 묘사. 당신의 상사에 관한 질문을 예기하고 미리 적발하십시오.
right 것 Leasing Company 선택하십시오
매력적인 임대계약 계획안을 얻기를 위한 출발점은 적당한 임대 회사 선택에 입찰하기 위하여 있다. 모든 임대 회사는 유사하지 않다. 몇몇은 특정한 기업, 특정 장비 종류에서 몇몇, 및 아직도 거래 크기에서 다른 사람을 전문화한다. 임대 회사는 또한, 기능, 전문 기술 및 완전성 크기가 달라진다. 입찰할 임대 회사를 pre-qualify 당신의 숙제를 하십시오. 찾을 것이다 임대인 질은 다음을 포함한다: 1) 지식; 2) 명망; 3) 실행하는 능력; 4) 도움이 되는 사업 관계; 그리고 5) 관계 접근. 적어도 3명의 임대 회사를 입찰하기 위하여 확인하는 것을 시도하십시오.
어떤 분야든지에서 것과 같이, 빌리는 전문가는 지식과 전문 기술의 다양한 각도가 있다. 빌림의 좋은 이해가 구축 있는 임대계약 대표자를 및 관리, 그들의 상사의 장비 문제점, 문서, 신용 평가, 기능, 당신의 기업 및 다른 임대계약 문제점에는 찾으십시오. 명백한 한정된 지식을 가진 빌림 "판매인"를 피하십시오. 오보와 그릇된 설명의 고통스러운 경로의 아래 지도되는 것은 너무 쉽다.
장비 임대계약에 있는 조립 상점을 위한 입장 막대기는 상대적으로 낮기 때문에, 사업에 있는 좋은 명망이 있는 임대 회사는 찾아내는 것이 중요하다. 입찰 임대 회사가 주요 사업 무역 협회 (예를들면 ELA, EAEL, UAEL 및 NAELB)의 한개 이상에 속한ㄴ다는 것을 보기 위하여 검사하십시오. 이 협회에 있는 회원이 높은 윤리적인 기준을 보장하지 않는 동안, 이 조직의 각각에는 기준과 과정이 일원의 unethical 상업 관례를 검토하는 있다. 참고를 위한 접촉 관련된 협회. 다음, 접촉에 고객, 은행 및 납품업자의 몇몇 이름을 얻으십시오.
좋은 윤리학과 함께, 동의하는으로 실행하는 기능은 임대계약 협동자 고려에서 똑같이 중요하다. 를 요구하고 고려되어 각 임대 회사 를 위한 중요한 자금 조달 근원 에 중요한 매니저 에 재정적인 정보, 백그라운드 정보, 최근에 완성된 회계 의 명부작성, 이름 및 접촉을 얻으십시오. 이 정보를 검토하고 제공된 접촉으로 철저히 구명하십시오. 당신의 기업 및 또는 빌려줄 장비가 높게 전문화되는 경우에, 임대 회사 완료하기 위하여 당신이 찾고 있는 것과 유사한 몇몇 배열을 확인하십시오. 당신이 찾고 있는 임대계약 배열의 유형이 특히 참조 사항를 붙이고 토론된ㄴ다는 것을 확인하기 위하여 임대인의 웹사이트와 소책자를 검사하십시오.
좋은 임대계약 협동자는 장비 회계 보다는 더 많은 것을 제안한다. 많은 경우에, 임대인은 은행가, 대리인, CPA 상사, 사업 보증인, 장비 납품업자 및 투자자와 바싹 만나거나 일했다. 다양한 고객이 임대 회사에 의하여 도움이 되어는 경우에, 몇몇은의 이 접촉 값을 헤아릴 수 없는 증명할 수 있다. 이 지역에 있는 각 임대 회사의 능력의 깊이 그리고 폭을 위한 느낌을 얻는 것을 시도하십시오.
당신이 선정하기 임대 회사와 바싹 일하고기 그리고 추가 임대계약 필요가 앞으로는 있기지도 모르기 때문에, 그 임대계약 협동자를 선택하지 않기 위하여 왜 관계를 평가하는가? 고객에 대해 배우는 임대인 속행에 관하여, 주의 깊음 사문하기 위하여, 도움이 되는 인용 단계, 체크 고객 참고 자발심 및 자발심에 관계 동쪽으로 향하게 한 임대 회사를 확인하는 것은 쉽지 않더라도.
충분히 큰 빌림 시설을 얻으십시오
임대계약 시설이 많은 시간에 저장할 수 있는 맞 정립. 적어도 다음 6 12 달을 위한 장비 필요를 포함할 배열을 찾으십시오. 도움이 되는 어림짐작은 필요한 무엇이 적어도 20% 좀더 보다는인 임대계약 시설을 얻기 위한 것이다. 임대계약 신용 한도액이 유효한 선택권인 경우에, 이것은 빌림 회계 적당한 양 확보에 있는 도움이 되는 공구일 수 있다.
장비 사용과 일치하는 임대 기간을 선택하십시오
빌림의 기간은 장비의 예상한 사용과 되도록 바싹 일치해야 한다. 기간이 너무 짧은 경우에, 장비를 위한 매달 현금 지출은 장비에서 파생될 예상한 이득을 초과할지도 모르다 (경비 절약 또는 수익 생산). 당신이 너무 짧은 빌림을 서명하는 경우에 또한 공정 시장가를 포함하는 선택권을 최후 의 빌리거든, 당신은 이 선택권의 한, 당신을 장비를 위해 위로 과불을 감을지도 모르다 운동한다. 임대 기간이 너무 긴 경우에, 당신은 더 새로운 더 바람직한 장비에 격상시키기의 융통성을 잃을지도 모르다. 약간 임차인 보다는 더 많은 것은 더 이상 필요로 하지 않는 장비로 찔렸다, 그러나 아직도 뜻깊은 빌림 균형 남아 있기 있다.
당신의 특혜에도 불구하고, 더 짧은 임대 기간은 장비에 있는 임대인의 투자를 빨리 돌려보내고 임대인은 신용 증진이고 일반적으로 더 빠른 회복이 감지한다. 당신은 호의를 베푸는 얻어서 당신의 특혜 있을 것이다 지도 것입니다 모르다와 임대인 사이 어떤 미스매치든지 처리할 수 선택권을 최후 의 빌리십시오. 최후 의 빌린다 다음을 포함하는 선택권을 찾으십시오: 1) 임대인에게 장비를 돌려보내는 권리; 2) 호의를 베푸는 갱신 선택권; 그리고 3) 호의를 베푸는 구입 선택권. 당신이 ("모자를 씌우는" 공정 시장가 선택권을지 요구해서 위탁되는 무슨을 제한하는 탐색 방법에는 상한계가) 또는 호의를 베푸는 조정 선택권 있다.
빌림 융통성을 찾으십시오
빌림 융통성을 얻는 것은 쉽게 저가의 얻을 trump 할 수 있다. 실제로, 당신은 가동 가능한 임대계약 배열이 있어서 전반적인 임대계약 비용에서 돈의 제비를 정돈할 수 있다.
빌림이 당신이 당신이 취득하는 것을 예정하는 장비의 대부분을 포함하는 것을 허용한ㄴ다는 것을 첫째로, 확인하십시오. 당신의 필요가 변화한다 것과 같이 빌림에 장비를 더 추가하는 것은 쉬울 것이라는 점을 더구나, 검사하십시오. 더 나은 빌림은 존재 추가를 만들기 위하여 빌림을 수정하는 공동 임대 또는 기능의 밑에 다수 계획을 제공한다. 만약에 당신이 더 이상 몇몇을의 장비 필요로 하지 않으면 무엇? 이른 종료 공식은 이러한 경우에 유용하다. 일반적으로, 이 공식은 잔여 지대를 평가하는 현재로 이루어져 있다. 장비에는 강한 잔여 값이 있는 경우에, 몇몇을의 예기된 잔여 값 통합해서 호의를 베푸는 종료 책임을 협상하는 시험.
가동 가능한 빌림 배열은 향상을 예기한다. 보통, 장비 향상의 때에, 향상과 관련되었던 지대의 현재 가치는 잔여 장비 지대의 현재 가치와 수정한 계획을 창조하기 위하여 결합될 수 있다. 다른 방법은 형벌이 임대인에 의하여 부딪히거나 방법에서 유래하는 추가 요금이 임대인 빌림을 투자하면 일 경우에는 요구될지도 모르다.
당신은 성가신 책임 없이 빌림을 일찌기 종결할 수 있을 것인가? 더 중대한 종료 책임 플러스 잔여 지대의 현재 가치로 아니 이루어져 있는 총계는 대부분의 임대계약 배열에 있는 이른 종료를 3% 5% 임대인을 보상해야 한다. 장비에는 높은 잔여 값이 있는 곳에, 이른 종료 죄과를 경감하기 위하여 예기된 잔여 값의 부분이 적용된ㄴ다는 것을 요구하십시오.
빌림에는 가동 가능하가 최후 의 빌리는가 선택권을 있는가? 빌림이 명목상 구입 선택권을 포함하는 경우에, 분명히 약간이 있다 추가를 위한 필요는 융통성을 최후 의 빌린다. 그렇지 않으면, 좋은 배열은의 선택권을 바람직하다 최후 의 빌린다. 박람회 또는 내려진 가격에 장비를 구매하는 과도한 형벌 없이 임대인에게 장비를 또는 경비, 권리, 및 박람회 또는 감소된 지대에 장비를 빌리는 계속되 권리 돌려보내는 권리를 요구하십시오. 공정 시장가 구입 또는 임대료 선택권에서 "모자"의 사용은 빌림 끝에 매우 잠재적인 비용을 삭감할 수 있다. , 그러나 조심하십시오. 임대인은 공정 시장가 "지면" "모자에" 찬성할 때 주장할지도 모른다 (저 한계).
다른 위치에 장비를 이전하는 것이 필요하게 될지도 모른다. 장비가 무리한 형벌 또는 책임 없이 이전될 다는 것을 빌림이, 주제 제공한ㄴ다는 것을 임대인 통지 확인하십시오. 특히 다른 국가 또는 다수 위치로 이동될 것인 경우에 장비 강제격리수용이 임대인을 위한 여분 경비를 창조할지도 모른다 명심하십시오. 대부분의 임대인은 장비를 다시 소유해야 하는 사건에 있는 거래에 추가 위험 추가로 다수 위치를 감지한다. 이 고려사항이 고려될 한, 임대인은 적당한 고시를 가진 장비의 강제격리수용 및 임대인의 직접적인 비용 및 관리 비용의 보상을 허용해야 한다.
당신이 빌림을 경신하는 당신의 욕망을 나타냅니까도록, 구매하는가 장비를 돌려보내는가 장비를에 충분한 고시 기간 최후 의 빌리는가 있는가? 고시 기간은 하나에서 3 달이 6 달에 일반적으로, 전형적인 상태에서 배열한다. 당신이 고시 기간을 위반하는 경우에, 빌림은 자동적인 재생 기간, 보통 1 6 달로 걷어찬다. 당신은, 짧은 자동적인 재생 기간과 고의가 아닌 추가 빌림 책임을 피하는 고시을 찾아야 한다. 임대인이 이 지급을 협상하게 내키지 않는 경우에, 당신은 고시 필요조건을 확인해서 허용한 시간 안에 성취된다 상황을 처리할 수 있다.
경쟁적인 빌림 가격 설정을 찾으십시오
빌림 가격 설정은 다음을 포함하는 많은 요인의 기능 이다: 시장률, 감지된 임차인 신용 위기, 임대인 경쟁, 장비 부수적인 질 및 장비 re-marketing 장래성. 적어도 3개의 빌림 입찰을, 만약에 가능하다면 얻으십시오. 하루를 마감하면서, 빌림 가격 설정은 시장 경영 이다. 제대로 완성된 현재 가치 분석은 어려울 것이 다양한 계획안의 초점 비교로 만들게 다르게 가져올 것이다. 장비 잔류에 관하여 가정을 하고 모든 예기한 비용 및 요금을 통합하십시오. 총계를 고려하거든 정기적인 임대 지불의 타이밍은, 무엇이든 임대 지불, 보증금을 전진하고, 방계 친족, 임시 지대 및 이행 수수료를 현금으로 바꾼다. 현금 유출입의 정확한 분석을 달성하기 위하여는, 당신은 깨닫기 것이기 때문에 어떤 납세료 또는 이득든지 통합해야 한다.
당신이 당신의 상사의 재무 제표에 대한 빌림 거래의 충격을 염려하는 경우에, 대차 대조표 및 손익 계산서에 대한 각 제시한 빌림의 충격을 비교하십시오 (빌림 회계가 당신의 장점이 아닌 경우에, 얻는다 자격이 된 회계사를 포함되는). 예를 들면, 당신의 회사가 그것의 대차 대조표에 추가 빚 추가에 과민한 경우에, 자본 대여는 아마 피해야 한다. 당신이 볼 수 있던 대로, 빌림 계획안을 평가하고 빌림 가격 설정을 비교하는 몇몇 방법이 있다. 중요한 것은 그 베스트 적합 당신의 회사의 우선권 견실함을 가진 분석 방법을 사용하고 방법을 선택하기 위한 것이다.
모든 요금 및 형벌을 이해하십시오
임대계약 계획안은 요금과 형벌 책임 유형 그리고 양에서 변화한다. 몇몇 일반적인 빌림 책임은 다음을 포함한다: 이행 수수료; 문서는 위탁한다; 대리인 요금을 위한 책임; 그리고 UCC 재정 보고서를 위한 책임. 게다가, 몇몇 빌림은 늦은 임대 지불 이른 빌림 종료를 위한 형벌 책임을 포함할지도 모르다. 이들은 가능한 요금 및 책임의 단지 약간이다. 확률이 높은 책임을 확인하는 당신이 빌림 계획안 및 차용 계약을 통해 간다 중요하다. 요금 또는 책임이 뜻깊고 확률이 높은 경우에, 당신은 당신의 가격 설정 분석으로 그(것)들을 통합해야 한다.
임차인의 중요한 책임 및 의무를 이해하십시오
대부분의 빌림 계획안은 빌림의 기본적인 기간을 포함하고, 그러나 일반적으로 차용 계약에서 포함된 의무 및 조건의 많은 것에 대하여 침묵한다. 임대인은 서명한 계획안 편지를 받기 전에 보통 차용 계약을 협상하지 않을 것이다. 협상 임대 기간이 계획안 단계에서 습관 실제적인지도 모르지 않는 동안, 계획안 편지와 함께 임대인의 표준 빌림의 사본을 요구하는 것은 좋은 아이디어이다. 그들의 표준 계약에서는, 고려사항에서 그렇지 않으면 계획안을 삭제할 어떤 성가신 비표준 기간든지 찾으십시오.
거의 모든 "순수한" 차용 계약에 일반적인 다음을 포함하는 빌림 지급이 있다: 1) 지대, 세금 및 다른 필수 지불의 신속한 지불; 2) 장비 & 책임 보험; 3) 장비 유지와 유지; 4) 장비의 강제격리수용 추적하고 보고하기; 5) 장비에 대하여 어떤 유취권 다른 방해에서 자유; 그리고 6) 장비의 반환. 재정적인 약속 개인적인 보증 요구하기와 같은 보다 적게 일반적인 빌림 지급은 경쟁적일지도 모르지 않으며 또는 다르게 매력적인 계획안을 거절해 당신 귀착될지도 모르지 않았다. 문제적인 지급 이 면제되 확실히 하는 계획안 편지 및 임대인의 표준 차용 계약을 검토하십시오.
특히 빌림 계획안에서 커버되지 않는 성가신 기간이 빌림에서 나타나는 경우에 당신과 임대인이 차용 계약에 기간에 올 수 없는 경우에 당신은 제시한 거래를 종결하는 권리가 있다 모든 경우에, 중요하다.
결론
제일 빌림 거래 및 관계를 Snaring 근관을 얻기 같이 일 필요가 없으십시오. 약간 확장 계획 및 약간 분명한 목적으로, 당신은 좋은 성냥을 찾아낼 수 있다. 당신의 우선권을 빌림 계획안에 결정을 내리기에 있는 설치하고 계획안, 빌림 승인 및 문서 단계를 통해 가는 충분한 시간을 허용하는 것을 기억하십시오. 빌림 가격 설정은 최대 보통 중요한 그러나, 비용을 증가시키거나 문제를 생기게 할 수 있는 다른 요인을 고려하기 위하여 더구나 당신을 확인하십시오.
조지 A. Parker는 Leasing Technologies International, Inc. ("LTI")의 지도자 그리고 부사장이다. 그는 회사의 매매와 회계 노력 우연히 목격을 책임진다. LTI의 공동 출자자의 한개는 20 년간이상 확보된 대여와 장비 회계에서, Parker 씨 포함되었다. Parker 씨는 장비 회계에 관한 몇몇 기사의 산업계 지도자, 빈번한 토론자 및 저자이다.
, CT Wilton에서 본부를 두어, LTI는 나오는 성장 및 늦게 단계 의 벤처 자본 역행된 회사를 위한 직접적인 장비 회계와 납품업자 임대계약 프로그램을 국가에 임대계약 확고한 전문화이다. LTI에 관하여 정보는 더 http://www.ltileasing.com에 유효하다.
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