좋은 것개을 만들는 무엇이 사업 계획을 쓴
사업 계획을 씀것은 많은 노력 이을 수 있는다 또는 중대한 재미 이을 수 있는다. 효과적인 계획은 위대함에 너의 회사를 돕l 수 있는다. 가난한 것개은 사업에서 너를 지도할 수 있는다. 너가 조차 시작할 전에 계획은 실패하라고 묻기같이.
아니다 각 사업은 200 페이지 행이는 사업 계획을 필요로 한다. 그런데 각 사업에는 곳에 그들이, 그리고 있는것을 도착하기 위하여 가고 있는 까 라고의 가고 싶는 어떤 아이디어가 필요로 한다. 이 기사는 사업 계획을 쓰기로 곳에에게 너가 있고 싶는 너의 사업을 얻는 약간 중요한 통찰력을 충당한다.
어떤 계획의 처음 단계는 분석 이다. 너는 너의 사업을 충격을 가할지도 모른다 다수 요인에 아주 객관적인 본것을 필요로 한다. 사려할 것이다 많은 요인 있는다 그러나 2 소령은 그들 경쟁과 너의 운영 환경 이다.
경쟁을 첫째로 보자. 너의 제품 또는 서비스는 유일하다 것 을 너가 생각하면 비록, 각 사업에는 경쟁이 있는다. 이것은 어떻게 이는가? 잘 그것은 확실히 간단하다 진짜로, 사람 있는다 만들l 것이다 선택을. 그들이 가장 많은 경우에 선택하는 기본적인 너가 또는 제안하는 그러나 다른 것 것을 사기 위하여 이다. 예를 들면 나는 게임 장치를 살 수 있었다 또는 나는 식료품류를 대신 살 수 있었다. 고객은 단 순전히 유효한 돈이 있는다 그래서 나는 나의 경쟁 이고 그들을 칠 수 있는 것 너는 첫번째 업무 묻는가것을 이는가? 더를 너는 이해한다 너의 경쟁이라고 좀더 너는 다름과 그들을 성능이 뛰어나기의 너의 사업 전략을 개발할 수 있는다.
지금은 운영 환경을 보자. 가동의 너의 지역의 주위에 무슨 요인이 너의 사업 성과를 영향을 미치게 할 것 같은 이것은 이해하고 있다. 몇몇 회사를 위해 이것은 정당한 너의 현지 인근 다른 케이스안에 전세계 보기 포함한다. 너는 질문을 묻는것을 필요로 한다:
경제는 어떻게 가고 있는가?
소비자 신뢰는 무엇 이는가?
기술 표제는 어디에 나의 공업안에 있는가?
모든 질문을 응답하기다음에 너는 이들 부정적으로 또는 긍정적으로 너의 성과를 까 좌우하는 라고 결정한것을 필요로 한다.
지금 너는 그것이 몇몇 목표를 세우는 시간 이는 운영 환경 및 너의 경쟁에 관하여 더를 있있다. 이것은 기간안에 너의 사업 계획 덮개를 달성하기 위하여 너가 원하는 것 이다. 좋은 목적이 똑똑하다 고 말한다. 저것은 명확하고, 잴 수 있고다, 성취 할 수 있는다, 현실주의 표적으로 하는 이다. 여기 가설적인 사업을 위해 똑똑한 목적의 보기는 있는다.
?By올해 말 우리는7.5%정상에의해 제품x의 판매를 작년 증가할 것이다?
너는 명확한 이 목적이 이는 까 라고 볼 수 있는다. 명확한 목적에 고성능을 달성하는것은 매우 쉽다.
지금 너는 너의 전략을 개설한것을 필요로 한다. 너는 어떻게objective(s)너를 도달하는가 위하여 가고 있는가? 너의 원한objective(s)을 달성하기 위하여 너가 달릴 것이다 프로그램을 기술하는것을 돕 때 이것은 너의 매매 계획이 수시로 들어오는 곳에 이다. 우리의 전략 상례를 계속함것은 1개의 새로운 중요한 소매 체인안에 우리의 제품을 위해 배급을 얻는 이을지도 모른다.
너의 전략 일에게 너를 함것은 그때 적당한 자원을 할당해야 한다. 너의 목표를 도달하기 위하여 어느 것은 제공된것을 필요로 할 것이다. 이것은 달러, 사람, 장비,etc. 이을 수 있었다. 너의 계획은 너가 할당하고 있는 자원을 포함했음 에 너가 믿는 까 결과를 얻기 위하여 왜 이것은 충분하.
각 사업 계획에는 또한 몇몇 투상이 있는다. 이것은 너가 계획 전달할 것이다 너의 기본적인 f인앉이XX 이다. 너는 이익 또는 손실을 예기하고 있는가? 얼마?
마지막으로 너는 우발사고 고려한것을 필요로 한다. 것은 항상 변화하고 너의 계획은 이 가능성을 미리 사려한것을 필요로 한다. 이것을 하는 좋은 방법은 만약에 무엇과 묻는것을 이다?
새로운 경쟁자가 우리의 시장에 들어가면 무엇?
분배자가 우리의 제품을 목록에서 빼면 무엇?
금리가 오르면 무엇?
너의 분석은 너에게 할 것 같은 우발사고의 어떤 아이디어를 줘야 한다. 큰 문제가 될 전에 너는 그들을 다루기를 위해 몇몇 문서화한 아이디어가 있으면 그것은 많은 긴장을 저장한다.
사업 계획을 씀것은 결코 완전하다, 계획은 종이에 있고 너는 실사회안에 운영하고 있다. 그런데 좋은 계획은 XX은 방향으로 진짜로 너를 인도할 수 있는다. 너의 계획을 준비하기로 진짜 생각을 두는 포획 시간 특히 확인 너는 너의 계획을 사용한다!
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