당신의 기업 대출 신용 강화를 위한 7개의 끝
약한 신용 단면도를 가진 기업 또는 신용 공급자에 의해 너무 위험한 것과 같이 감지되는 신용 거래를 추구해 회사에게 유효한 도로는 무엇인가? 많은 회사는 은행, 금융 회사 또는 장비 임대계약 상사에 신용을 신청하고 일상적으로 감지한 신용 위기의 고차 거절한 때문이. 신용 공급자에 접근할 때, 행해질 수 있는 공급자이 본 바로는 신용 거래의 위험을 감소시키기 위하여 무슨이 이해하는 것이 도움이 된다. 신용 증진 고려 없이 신용 거절을 결코 받아들이지 말라. 신용 과정 접근에 당신을 인도하는 것을 도울 것이다 신용 증진에 약간 끝은 여기 있다:
1. 신용 증진은 신용 공급자를 위한 위험 사례금 관계를 개량하는 신용 거래에 수정이다. 증진은 수납자에 의해 진짜 단지 감지해 일 수 있다. 더구나, 그들은 부동산 같이 명백한 것이고 장비 또는 미래 권리 선택권 같이 무형의 것일 수 있다.
2. 신용 거래를 강화하고 가격 설정 또는 기간을 개량하는 사용 신용 증진. 그들은 신용 그렇지 않으면 감지한 위험 때문에 용인할 수 없을 신용 거래를 찬성하기 위하여 공급자를 유혹하도록 이용될지도 모른다. 그들은 또한 신용 공급자를 거래 승인을 더 빠른 하는 격려해서 좋다.
3. 신용 증진은 이 일반적인 종류의 한 안에 보통 내린다: 신용 공급자를 호의를 보이는 신용 기간에 있는 개선; 추가 방계 친족; 보증, 보험 또는 제3자 보험; 증가된 가격 설정, 보상 또는 위쪽 이익 잠재력; 또는 특정한 권리 또는 선택권의 수여.
4. 몇몇 특정한 증진은 다음을 포함한다: 추가 설비, 부동산, 재고목록, 수취 계정, 지적 재산권 또는 다른 회사 자산에 있는 선취 특권 수여; 기약 현금; 기약 안전; 제3자 보증; 보증서; 신용장; 보험의 기약 현금 가치; 트랜잭션 처리율에 있는 증가; 추가 요금 또는 다른 거래 보상; 특정 거래의 기간 단축; 첫번째 거부를 수여하는 것은 미래 거래에 보상한다; 허용 주식 매수 선택권; re-marketing 보증 또는 계약을 얻기.
5. 고려할 경우 당신의 거래를 개량하기 위하여 신용 증진을 이용해서, 이 지침서를 이용하십시오: 지식이 있는 신용 사람에게서 당신의 신용 단면도의 공정한 객관적인 평가 및 고유한 거래 위험을 얻는 것을 시도하십시오; 당신의 상사가 제공할 수 있는 가능한 신용 증진의 포획 재고목록; 그(것)들을 사용하는 것이 보람있을 것이라는 점을 결정하기 위하여 가능한 증진의 비용을 평가하십시오; 신용 공급자에게 당신의 거래를 선물하는 두번째 기회를 위한 시간 그리고 기회가 있는 경우, 신용 증진 없이 그것을 첫째로 선물하거든 최소한도 증진으로 당신은 수락가능한 생각한다; 당신의 상사에 유효한 신용 증진의 증진의 효과적일 것이다 당신의 목적을 달성하게 필요할 것이 정도는 일 것이다 어느 것, 결정하십시오.
6. 그것은 당신의 거래의 계획 단계에 있는 신용 증진 전략을 개발하는 것을 돕는다. 거래의 신용 강약점 이해해서 시작. 당신의 상사에 유효할 어느 증진이 거래의 리스크 프로파일을 강화할 것을 도울지 결정하십시오. 신용 증진의 각종 유형 그리고 정도에 신용 공급자의 감도를 사정하는 것을 시도하십시오. 신용 공급자가 당신의 거래를 아래로 돌거나 용인할 수 없는 기간을 제시하는 경우에, 나중에 공급자를 결정에 있는 효과를 낼 증진을 건의하도록 요구하십시오. 당신은 일단 당신은 이 정보가 있으면, 있을지도 더 협상할 수 모른다.
7. 모든 신용 증진에는 비용이 있다. 여러가지 경우에서 비용은 유효한 신용 증진이 있지 않는의 차후 사용을 위해 기회 비용이다. 신용 증진을 제안하거나 제공하기 전에, 비용이 당신의 상사에 잠재적인 이득에 의하여 다는 것을 확인하기 위하여 철저한 비용 편익 분석을 하십시오.
항상 신용 공급자의 만족에 신용을 강화하는 것은 가능하지 않더라도, 당신은 신용 증진의 가치를 이해하고 그들이 유용할지도 언제 모르다지 알아야 한다. 주의깊게 잠재적인 신용 증진을 고려해서, 당신은 수시로 당신의 상사의 신용 거래의 가격 설정 그리고 기간을 개량할 수 있다. 당신의 상사에는 약한 신용 단면도가 있는 경우에, 신용 증진의 사용은 또는 회계를 얻기 사이 효과를 낼지도 모르다 거절된.
조지 Parker는 Leasing Technologies International, Inc. ("LTI")의 지도자 그리고 부사장, LTI의 매매와 회계 노력에 책임있는이다. LTI의 공동 출자자, Parker 씨는 20 년간이상 확보된 대여와 장비 회계에서 포함되었다. Parker 씨는 장비 회계에 관한 몇몇 기사의 산업계 지도자, 빈번한 토론자 및 저자이다.
, CT Wilton에서 본부를 두어, LTI는 나오는 성장 및 늦게 단계 의 벤처 자본 역행된 회사를 위한 직접적인 장비 회계와 납품업자 임대계약 프로그램을 국가에 임대계약 확고한 전문화이다. LTI에 관하여 정보는 더 유효하다에: http://www.ltileasing.com.
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