상표를 붙이는 전략 - 상표 확인
오늘날, 전세계 많은 조직에서, 상표를 붙이는 것은 화장용 운동으로 대우되고, 새로운 이름, 로고, 정지되는 것으로 그리고 가능하게 새로운 광고 운동 단지 간주된다. 그러나, 그런 표면 화장품과 당신의 "상표"를 관련시키는 것은 사람들이 그들의 이름의 진짜로 단지 합계, 얼굴 및 때때로 그들의 의류다고 말하기 같이 이다
그러나 상표를 붙이는 것은 조직의 장기 전략에 강하게 속하는 신중한 분야이다; 상표 전략은 이고, 또는 그리고 그 반대도 마찬가지로, 사업 전략 이어야, 한다.
똑똑한 상표를 붙이는 것은에 관하여 얼마나 조직 있는 대략 있는, 그리고 어떻게 그것의 고객에게 신중하고 유일한 경험을 전달할 수 있는에 명확한 관점이 이다. 다음, 실행은 모든 제품, 서비스 및 고객의 주위에 법인 약속하고 전달한 상표 경험 사이 간격을 좁히기 위하여 가동 편성에 관하여, 이다.
예를 들면, 물림쇠는 미국에 있는 소매상인을, 구매 경험을 쉬웠던." 그것의 상표 구호 "에서 교통되는 것과 같이 쉬운 시키는 겨냥한다 사무실 공급한다 실제로, 그것은 즉시 제품 검토 및 실제적인 배달 시간을 위한 웹사이트를 디자인하고, 순서의 빠른 납품 및 반환의 픽업 계획하는 소비자 봉사 과정에 있는 최전선 인원 (예를들면, 점검 도중 문제점을 극소화하는 방법) 훈련 의미할지도 모른다. 그 조직적인 양상은 전부 이렇게 강화하고 동일한 전략 목적에 한데 모아진다.
상표를 붙이기 사업 전략으로 접근하고십시오, 유명 상표의 밑에 소비자와의 모든 제품, 서비스 및 상호 작용이 그들의 고객의 경험에서 파생된 신망의 기반의 빌딩 블록이 어떻게 되는지 전망하는이다; iFamily 사과의 iProducts의 그것의 iFanatics에 배달하십시오 예를 들면 iExperience.
성공 적이고, 똑똑한 상표를 붙이는인 것은 기업 전략, 깊이 전체 조직을 좌우할 무언가의 중요한 부분으로 보여야 한다. 그런 이유로 외부 costumer에 뿐만 아니라 조준되는 똑똑한 상표를 붙이는 이니셔티브 필요는 상표 및 조직에서 모두를 모는 상표 전사로 CEO의 숫자를 변형시키는 조직의 안에 또한 지시되어야 한다; 하워드 Schultz, Steve Jobs 또는 리처드 Branson를 생각하십시오
상표 전사로 정말 작동하기 위하여 되고, 3개의 전제에 근거를 두는 그들의 결정을 전부 가지고 가는 CEO의 필요:
1. 상표는 가장 중요한 조직 자산이다
2. 가장 중요한 소득원은 고객, 이다
3. 상표를 붙이는 것은 사업 계획에 관하여 이다.
이 3개의 전제는 CEO'S가 매매 게임의 가장 중요한 규칙을 준행할 것을 도울 것이다: 당신이 판매하지 않는 경우에, 당신은 사업에서 이지 않는다.
상표를 붙이기에 이 CEO 수준 접근은, 상표에는 궁극적으로 고객의 충절을 증가할, 우수한 가격 설정 및 연장 기회 귀착될 수 있는 원조한 승인이 있는 허용한다. 그것은 또한 관리 명백한 명백한 등록상표 자본금으로 결국 변형될 수 있는 이니셔티브를 사정하기 위하여 측정 규정을 제공한다.
얼마나 강한 당신의 상표가 인지 측정하기 위하여는 배껴두기와 붙이기하십시오: (http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html). 다음 "가지고 간다 상표 강도 시험"를 누르십시오. 이것은 어떤 회사든지 상표의 힘을 측정하는 짧은 조사이다. 당신이 오늘 어디에인지 보는 중대한 공구 이다.
Scott 백색은 상표 확인 지도자 (http://www.brandidentityguru.com), 주요한 상표 상담하는 및 보스톤의 대통령의 가까이에 Easton에서, 매사추세츠, 미국, 있는 시장 조사 단체이다.
상표 확인 지도자는 법인 판매, 시장 점유율, 고객 충절 및 상표 평가를 증가하는 제품 브랜드 그리고 창조를 전문화한다. 그의 15년 상표를 붙이는 경력 동안, Scott 백색은 다양한 기업에서 작동했다: , 하이테크, 컴퓨터 하드웨어 와 소프트웨어 수많은 비영리 재단 뿐만 아니라 제조하고, 원거리 통신, 은행업무, 대중음식점, 유행, 건강 관리, 인터넷, 소매 서비스업.
상표 확인 지도자 클라이언트는 다음을 포함한다: , 코카콜라 재정, 일요일 생활 HP, 일요일, Nordstrom, 미국 연방 저당, 사이몬 (미국에서 가장 큰 상점가 매니저) 및 수많은 나오는 고도 성장 회사를 포함하여 많은 다른 사람.
모든 수준에 사람들이 이해할 수 있다 그래야 Scott 백색에는 아주 열성적인 스피커이고 강제 적이고 및 유쾌한 방법에서 상표를 붙이기의 원리를 설명할 수 있는의 선물이 있다.
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