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포지셔닝과 브랜딩 - 브랜드 아이덴티티 전문가

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어디 브랜드가 시장에서 입지를 무엇입니까? 어떻게 모두 긍정적 및 부정적 인식 무엇입니까? 식별할 수있습니다 귀하의 브랜드의 핵심 강점과 주식? 어떤 장애물이나 위협이 방법으로 서있는 거지? 회사는 귀하의 브랜드 전략 brand.They의 객관적 평가와 함께 귀하의 전략적 비즈니스 목표 및 목적을 명확하게 도달할 수 있도록 구체적인 솔루션을 제공할 수있는 것입니다 시장에서 브랜드와 정체성을 차별화. 연락처 브랜드 회사들은 그들이 얼마나 "BrandMasterpiece"브랜딩 및 포지셔닝 strategy.Many 클라이언트 개발을 당신을 도울 수있다 찾아보기거야 잘못 생각은 그들이 할 수 없어 회사의 브랜드이기 때문에 너무 비싸입니다. 사실, 중소 기업의 영업 분야에서 자신의 이미지와 메시지에 빠진 군복으로 통해 매우 강력한 브랜드를 구축할 수있습니다 적극적이고 일관성있는 브랜드 이미지와 campaign.Corporate 강력하게 연결되어있습니다. 순서에 대한 브랜드를 효과적으로 작동하게하려면, 정확한 색상, 글꼴 및 디자인 기업의 정체성에 사용해야합니다. 이건 아니다 블루 될 정도로 내 로고가 필요하다면, 그 밖의 1000의 선택에 푸른 그늘을 알지 못하는 무엇. 귀하의 회사의 정체성을 기억하여 목표 시장을 유치뿐만 아니라 설계로 표현하여 company.Why PositioningWhen 사람들은 정확히 그것은 그들이이 회사의 브랜드를 물어 보면 그들은 우물쭈물 대답은, "위치". 그러나 그들은 또한 다른 마케팅을 수행하는 활동 중심의 고객이 자신의 철학이 좋은 위치에 따라 전체 마케팅 믹스 한겁니다. 만약 클라이언트의 제품을 적절하게 배치되지 않았기 때문에, 그것을 실패하게됩니다. Period.The 전략, 전술, 메시지, 그리고 창의적인 모든 직접적으로 해당 위치의 발전에 따라 다릅니다. 위치가 약해서 아직 아마도 최소한 이해 대부분의 마케팅 활동을 소홀히 각각의 이러한 노력의 약화된다. 많은 브랜드의 위치를 서둘러서위원회에 의해 확실한 결과와 함께 관리를 회유로 만들어진있습니다. HCI에 의해 획기적인 문서를 한번의 새로운 제품의 위치가 완벽하게 70 %를 모방 지적 설립 브랜드 카테고리 치료합니다. 일반적으로 브랜드 success.A 회사의 공식 안 좋은 위치 철저한 시장과 제품을 이해 태어난하다고 생각합니다. 그런 다음에야 할 수 근면, 검증된 프로세스 적절한, 전술, 전략적이고 창의적인 work.Positioning DesignPositioning 드라이브 것입 위치 공예 틀림없이 가장 아직 마케팅의 가장 어려운 전문적인 책임이 중요합니다. 그 이유는 브랜딩을 회사의 가장 인기있는 서비스는 위치 디자인 프로세스가있을 수있습니다. 이 독특한, 프로세스 디자인 브랜드 포지셔닝, 그리고 양적입니다 엄격한 개발 방법론을 사용합니다 긍정적인 제품을 인식을 작성하여 새로운 제품을 포지셔닝 스크래치 또는 아래에서 제품을 다시 개발이 필요 - 포지셔닝, 실적 요구의 증가를 새로 생성하는 입증된 prescriptions.Whether 브랜딩을 회사에서 제품 performance.A 브랜드 향상시킬 수있는 회사와 실용 통신 청사진을 최적의 브랜드 포지셔닝 기술자 훈련, 검증된 프로세스를 활용합니다. 과정입니다 아래 3 가지 단계 : 측량, 설계 및 엔지니어링, 그리고 브랜드 Blueprint.Researching PhaseThe를 조사하는 단계로 나뉩니다 초기 전략 평가의 개발에 대한 평가를 기반으로 포함 현재 사용 가능한 정보는 제품, 고객에 관한, 및 시장. 이 단계는 또한 추가적인 시장 조사 및 탐사하기위한 권장 사항이 포함되어있습니다. 를 조사하는 활동을 포함하되 이에 국한되지 않습니다 : ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 질적 평가 및 상황 analysisÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 제품 및 시장 differentiationÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 고객 세분화, 요구와 문제 analysisQualitative / 양적 연구와 브랜딩 analysisStrategic PhaseA 기업 믿어야 전략, 메시지, 그리고 전술을 잘 구조 위치에서 모든 흐름. 전략적 단계에서에 대한 효과적인 전략 프레임 워크의 수립에 위치를 개발, 평가, 그리고 테스트 리드 브랜드. 브랜드 포지셔닝에 대한 철저한 이해만이 함께 핵심 메시지를 오프라인뿐만 아니라 온라인 배달 만들어진 수 평가했다. 전략적 위상 활동을 포함하되 이에 국한되지 않습니다 에게 : ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 위치 워크샵 및 옵션 developmentÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 전략 생성, 매핑, 그리고 metricsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 속성 조음 / messagingBlueprintThe 청사진 제공하는 통합 문서입니다 전략 전술 응용 프로그램에 대한 지침을 엄격하게 통신 아웃소싱 파트너의 전체 간부에 위치 (전문가 및 소비자 홍보 대행사, 홍보, 출판 기획, 온라인 프로모션 자원 등)의 기본 목표 즉, 설계도 브랜드 전체 전술 및 미디어에 대한 응집, 일관성 및 시너지 효과를 승진을 보장하는 것입니다. 청사진 : ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 적절한 관계를 사이에 생성 과학 & marketingÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA는 내부 및 외부 teamsÃÆ'à ¢ â의 · 증가 단결력, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  · 전술 partnersTo 측정을위한 도구가 집중하는 방법을 강력한 브랜드 이미지는이 링크를 클릭합니다 : (http://brandidentityguru.com/bightml/brandmasterpiece.html)하거나 복사하여 붙여 넣습니다. 그런 다음 ""브랜드의 힘을 시험을 치릅니다. 이것은 간단한 설문 조사입니다 조치 어느 회사의 브랜드의 강점. 그것을 볼 수있는 훌륭한 도구가 어디 화이트 대통령은 브랜드 아이덴티티 전문가 (http://www.brandidentityguru.com), 최고의 브랜드 컨설팅 및 시장 조사 업체 중 하나입니다 today.Scott 수있습니다 이스튼, 매사 추세츠, 미국, Boston.Brand 아이덴티티 전문가 근처에 위치한 기업 및 제품 브랜드를 만드는 전문으로 판매가 증가, 시장 점유율, 고객 충성도, 그리고 브랜드 가치 평가. 물론 오버 그의 15 년 경력을 브랜딩, 스캇 화이트 산업 분야의 다양한 일을하고있다 : 높은, 기술, 제조, 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어, 통신, 은행, 레스토랑, 패션, 건강, 인터넷, 및 서비스 기업뿐만 아니라, 정품이 아닌 다수의 이익을 organizations.Brand 아이덴티티 전문가 고객 포함 : Sun은 생명 금융, 코카콜라는 HP, 썬, 노드 스트롬, 미국 연방 모기지, 사이먼 (미국 최대의 그리고 매력에 브랜딩의 원칙을 설명할 수 있고 다수의 신흥 성장 companies.Scott 흰색을 포함한 쇼핑몰 관리자), 그리고 많은 다른 사람은 매우 열정적인 연사 및 선물했다

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