기업 이미지 통합 전략 - 거친 가이드
기업 이미지 통합 전략에 거친 가이드
타블로이드는 보고한다 물의로 그들의 로고에 큰 법인 회사가 쓰인 수백만을… 영국 항공의 수직판, ICI의 서신 또는 Sainsbury의 점검을 꾸미는 색깔의 그 작은 한번 벤 면적은 거대한 가격에 오는 것을 보인다.
따라서 이 회사는 너무 많은 돈 및 충분한 상식이 아닙니다 있는가? 그들은 디자이너 관대의 피해자인가, 좋은 제의로 얻고 있는가?
타블로이드가 극악무도하게 보여주기 때문에, 이것은 로켓트 과학이 아니다, 그러나 수시로 오해된다. 처음부터 시작하자. 각 회사는 기업 이미지가 있다. 조의 개인 택시 Co.에서 IBM에게 각 회사. , 그것 나쁠 것이 지도 모르다 좋을지도 모른다. 단순히 둬, 기업 이미지 통합 전략은 조직이 감지되는 방법이다.
기업 이미지 통합 전략은 회사가 인식되는 개인적인 특성을 기술한다. 조직의 "각자"의 감 - 법인 개체 또는 개성이다. (로고인) 시각적인 신원 그것의 매우 큰 부분이다.
따라서 당신은 얼마나 깊은 곳에서 기업 이미지 통합 전략으로 가고 싶은가? 진짜로 사정을 혼동하자.
공중은, 고객, 직원, 도시, 전부 동일한 회사의 대단히 다른 심상이 있다. 심상은 회사의 과거와 현재 신원의 축적이다. 우리가 그것으로 (를 통해 전화에 의하여, 스스로 또는 매체) 우리의 느낌을 가지고 있는 각 실전은 바꾸는. 첫인상 (무슨 심리학자 외침은 "제1위 효력"지) 변화하기 생명, 그리고 극단적으로 어렵다 우리가 회사를 어떻게에 앞으로는 보는지. 회사 및 그것의 제품을 가진 미래 실전은 이미 우리의 마음 ("recency 효력" 건설한)에서 모자이크에서만, 보다는 오히려 대체한다 그것을 추가할 것이다.
그러나 다국적은 훨씬 더 보다는 다만 로고를 샀다. 그들은 주의깊게 디자인한 얼굴 - 법인 성형 수술, 외관, 신원을 산다. 그리고 그들은 그것의 뒤에 생각의 화물 자동차 짐을 지불했다. 그들은 진짜로에 위태로워진 기금과 이젠 그만을 일을 제대로 해 달라고 한다. 로고는 하늘에서 뽑아지지 않으며, 아니라 정밀도로 그것의 디자인 도중 은 제쳐놓고 던져진 다른 사람의 수천에서 선정된다.
연구단은 회사의 필요 (다른 모두 이렇게 아주이다)를 확인한다. 법인 ID 프로그램은 결과를 사용하고 디자인 팀은 요약된다. 아이디어는 해결책 및 면담과 세련을 위한 클라이언트에게 차근차근한 발표로 이끌어 낸다.
일단 완료해, ID는 모든 가능한 신청을 커버하는 긴 지침서에 의해 보통 점차적으로, 엄격히 실시해 "밖으로" 구른다. 소형 출판업의 출현은 기업 이미지 통합 전략의 방해한 사내 조악화 돕기도 하고. 견실함 없이, 신원은 효과 없어, 아마 손상한.
그들의 심상에 의하여 태연한 UK에 있는 지금도 회사가 있다. 어떤 느낌은 회사 그것의 심상에 일을 시작하는 이젠 그만이라고 개발되지 않는다; 다른 사람은 천문학적인 비용을 감지하고, 또는 다만 그들의 단체 연락이 사무실 개와 같이 먹었다 그(것)들을 보인다 걱정하지 않는다. 그리고 다만 몇몇은 광경에서 모두에 로고를 철석 때린다.
당신은 기업 이미지 통합 전략에 수백만을 쓸 필요없다
많은 호주명은 고객 우리가 의식적으로 고려하는 드물게 조차 근면하게 디자인하고 사주한 계획이 없다면 존재하지 않을 것입니다. 기업 이미지 통합 전략 프로그램에 소비할 수백만이 누구가 없는지 그 회사의 따라서 무엇? 다행히, 소단체를 위한 기업 이미지 통합 전략은 멀리 더 간단하 경향이 있다.
당신의 기업 이미지 통합 전략 프로그램은 연구 및 발달의 다량으로, 다만 조직내에서 지휘될 수 있다. 항상 그것을 아주 간단한 유지하고, 적합한 디자이너를 인쇄 회사 아닙니다 요약하십시오. 그(것)들로 위에 얻기 위하여 당신을 확인하고, 몇몇을의 그들의 과거 일 보십시오. 당신이 시작하기 전에 거친 따옴표를 얻으십시오. 위로 짖기 위하여 확률이 높은 어떤 틀린 나무든지 삭감하십시오. 그(것)들을 고무시키십시오. 직접으로서있으십시오. 참을성 있으십시오. 단호하십시오. 그(것)들에게 "창조적인 자유"를 주십시오. 그들이 당신의 사업을 이해하는 것을 알게된ㄴ다는 것을 지키십시오. 당신의 표적 시장의 관점에서 당신의 회사를 보는 것을 시도하십시오.
그들이 최소한에 당신 만드는 발표의 수를 지키십시오. 이것은 그 회의에 중요성을 추가한다. 타협하지 말라, 아니라 너그럽게 체재하십시오. 그것은 비싸지고 않아도 되고, 당신의 사업을 위한 좋은 면밀한 기업 이미지 통합 전략에 있는 투자는 당신에게 당신의 나쁘 옷을 입은 경쟁자에 다량 이점을 주는 언급하 않도록 그것의 비용을, 여러번에 걸쳐 수확할 것이다.
다음 시간 당신은 거리, 보기의 아래 마지막에 확실히 잘 맛보고 있는 Sainsbury를 위해 밖으로 걷는다. 그들의 디자이너에게 거의 3 "J"를 잃고 그것을 위한 보충을 찾아내기 위하여 년이 무시무시한 orangey 베이지색 소요되었다. 밖으로 체크 Barclays의 화려한 새로운 세계적인 독수리. 그리고 당신이 거기 있는 동안, 당신은 Tesco가 Kwik와 같이를 제외하고 조금 보인 이렇게 많은 년 전에 오늘 기억할지도 모르다. 다음 시간 당신은 당신이 당신에 쓴지 얼마를, 생각한다 당신의 회사의 발표에 검약하는 것을 결정한다 가장 적합하십시오. 당신의 청바지에 있는 공까지 돌지 말라!
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