파이에 눈: 투자자 p.o.v.에에서 상표를 붙이기.
사업을 상표로 건설할 때 근시 전망을 피하고 사업 게임의 다른 중요한 양상을 또한 고려하는 것이 중요하다-- 투자. 당신이 공개하는 때 귀중한 제품, 서비스 또는 회사를 창조한 수고와 노력 어떤 양이 큰시합 인 후에-- 돈 꺼려지는 사람들이 더 많은 것을 원할 때, 당신의 상표 파이의 조각을 원한다.
다만 밖으로 시작하거나 년 어떤 양을 위해 홀로 날고 있는 많은 기업가를 위해 지금 성장하기 위하여 고투할 때 누군가가 그들의 사업의 조각을 앞으로는 원할, 수시로 불가지하다. 이 믿기 어려우 생각에서 또는 공개하기의 "큰성공의 기회를" 믿는 사람들을 위해 찾아내는 사람들을 위해 큰 미래의 그 종류를 가능하게 할 이니까 당신이 고려해야 하는 4개의 것이 있다.
로스앤젤레스에서 올랜도에 최근 비행에 I는 나가 이제까지 전에 느낀 것이 아무거나 저쪽에 공상의 비약을 경험했다. 나가 델타 항공을 통해서 예약할 때, 나는 나가 불렸었던 Song의 앞에 전해 듣지 않았었던 회사에 표이라고 발행되었다. 나는 괴상했던 그것 그러나 그것 저쪽에 아무것도 생각하지 않았다. 모두는 순간에서 나를 바꾸었다 얻었다 문에.
비행기를 널에게 기다려서, 나는 문에 사람들을 흘러 관통하는 가벼운 잡음을 느꼈다. 그들은 실제로 기다리기 위하여 오싹되었다. 나는 가로 건너서 저희에게서 동일한 것을 누구가 느끼고 있지 않은지 난입하기 위하여 기다리기 다른 항공에 또 다른 그룹이 이었기 때문에 행복한 가스가 다만 이 단면도로 넣어졌었다고 생각했다. 다음 전 boarding는 시작되었다.
남성 라틴어 음성은 내부통신기 건너오고… 농담으로 boarding를 시작했다-- 다른 경험. 그는 그 때 나가 선에서 얻기 위하여 기다릴 수 없었다 기쁨에 boarding 절차를 순전히 알리기 위하여 계속되었다. 나는 조차 비행기 타는. 나가 문에 얻을 때, 나가 당을 위한 그녀의 가정에 도착했다 처럼 저가 나의 표를 가지고 가 여자에 의하여 인사했다-- 아주 다른 경험.
나는 비행기에 나가 앉을 그 때까지는 걷고 명랑한 음악을 들리고, 다채로운 안락한 좌석을 보고, 유행으로 옷을 입힌 비행 참석자에 의해, 나가 노래에?" 투자해 좋은 방법 나가 Nanci 말한 첫번째 것 의 애틀란타에서 건방진 brunette에, 이었다 "인사되었다 비행기는 아직 이륙하 조차!
모든 크기의 기업가 그리고 기업을 사용할 때, 나는 수시로 접촉 적 각 관점에서 고객을 위한 상표 경험을 창조하는 필요를 강조한다. 이 점 명중 가정… 및 이렇게 재미는 이렇게 아름답게 결코 없었다.
고장은 연결 적 4개 관점에 있는 다만 단 하나 접촉에서 이 회사에 다만 우리를 투자하는 나의 욕망 인간은과 관련될 수 있다:
누구든개는, 대부분의 항공 손실을 메우기 위하여 뒤섞고 그리고 사람들 비행을 다시 얻기 위하여 가격을 깎는 것을 의도하고 있다-- 델타는 포함했다. 그들이 반작용하기 위하여 뒤섞기 때문에, 새로운 항공은 저가 점을 가진 시장 점유율을 붙잡고 있었다. 노래로, 델타는 묽게 한 델타의 기존하는 상표 및 가치 건의안 보다는 오히려 확장하기 위하여 결정을 내렸다. 그들은 전투를 결합하기 위하여 다른 방향에서 들어가고 완전히 달랐던 무언가를 창조할 필요가 있었다. 지금 나는 여기에서 너무 이것을 개인적으로 관찰하는, 그러나 내가 보기에는 그들은 시장 기회를 안으로 주목해 거대한 파는 는 아니고 민첩한 기업가 같이 반응했다. 큰 전진을 만들기 위하여, 대담한 행동은 필요하.
2, 처음부터 그들에는 저가 감정적으로 있었다. 순간에서 나는 문에 나가 그들이 저를 만진 비행기 떨어져 족답할 때를 통하여 이었다. 나는 중대한 음식의 메뉴에서 선택하는 것을 얻고 나의 오락을 선택하는 것을 얻었다-- 음악 선택은 기록적인 상점 보다는 더 나았다. 나는 느꼈다 그래서 나가 공기에서 이었다는 것을 좋았던 나는 생각하지 않았다 조차. 감정적인 세부사항은 절약되지 않았다. 그들은 굉장한 것 그것을 못을 박았다. 그것은 세부사항에 전부 아래로 계획되었다. 나는 경감이 지내고 소개한 Cirque du Soleil (캐나다에서 유명한 연예인)가 빨리 실행한 경우에 않ㄹ 것이고. 그들은… 농담에서 저가 있었다. 나가 표 보다는 더 많은 것을 살 경험 창조하거든.
3, 그들은 항공 자체가 신념의 깊은 장소에서 왔기 때문에 저에 대한 이 정신적인 충격을 만들 수 있었다. 9월 11일의 불운한 사건 후에, 항공 산업은 감고 있었다. 델타 직원은 알고 있었다 플라이어의 심혼을 붙잡는 것을 무언가를 해야 하거나 삭감과 일시적 해고가 수평선에 있었다는 것을. 그들은 믿었다 공중이 지불할 가격에 경험하기 전에 특별하은 서비스를 결코 전달해야 하지 않았다는 것을. 더 이상 하는 사업 평소와 같이, 그들은 개인적으로 경험하고 싶을 무언가를 창조해야 했다. 그들은 비행의 대기업을 가지고 가고 깊이 개인에게 만들었다. 그들은 그들의 깊은 신념 때문에 저를 감정적으로 얻을 수 있었다.
참으로 "저를 위한 선택의 항공"가 될 노래가 신뢰할 수 있는 유행에 있는 그들의 고객을 위한 경험의 이 수준을 유지할 수 있던 경우에 똑똑한 투자자가 나 그것을 알기 때문에, 4. 나는 또한 세계에서 저의 제비가 다는 것을 알고 있었다. 경험의 이 비율로, 그들이 그들의 노선을 확장하고 시장에 있는 강력한 상표 존재를 창조하기 전에 전혀 아무 시간도 없을 것입니다. 똑똑한 투자자는 그들의 자신의 본능을 따르고 더 많은 것 보다는 다만 수에 투자하기 위하여 알고 있다-- 그들이 귀중품으로 경험하는 무엇을-- 그들이 안으로 믿는 무엇을.
그리고 이것 전부는 CEO의 음악, 그러므로 이름의 열정과 함께 길쌈했다. 이것은 훨씬 나가 이제까지… 경험된… 목격한 것이 제일 상표가 붙은 경험이었다!
투자자가 이 관점에서 기업을 보는 경우에, 동일을 하는 당신은 때 기업주 안될 것인가?
당신은 소기업 소유자이거나 새로운 기업가는 "경험에 집중해서 당신의 상표를 개발한ㄴ다는 것을," 이렇게 하는 것은 의심할 여지없이 당신의 고객과 투자 파이에 가까운 당신의 사업을 둘 것이다. 그리고 당신은 또한 여행을 즐길 것이다!
불행히도, 노래는 아직 공중… 이지 않는다. 나는 선에서 첫번째이다.
김 A. 성곽, 공동 출자자 BrandU? , 왜의 BrandU지 공동 저자: 대기업 성공 사정 없음 당신의 크기, 그리고 BrandU? 성경, 상표로 당신의 사업 개발을 위한 유일하게 단계적인 학습서.
www.whybrandu.com
ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2004 성곽 Montone 의 허가로 증쇄되는 한정된
김 성곽은 성공적으로 왜 BrandU지 소기업 소유자의 수백이 그들의 기업을 성장할 것을 돕고 150+ 페이지 BrandU 성경, 상표 및 곧 나오는 것으로 그들의 사업을 개발하기 위하여 기업가에게 공구를 주는 유일하게 단계적인 학습서의 공동 저자이다: 대기업 성공 사정 없음 당신의 크기.
당신의 시장이 지구 또는 당신의 zip 부호다는 것을 김 성곽의 좌우명에는 ", 당신 있다 상표로 당신의 사업을 전하는 힘이 이다. 당신은 다만 어떻게 보이지 않았는가? 지금까지는."
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