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성공의 위치

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오늘날 대부분의 기업들은 가격, 품질, striclty 경쟁을 주도하고 그들의 제품과 서비스의 특징이다. 회사 사람 장기간에 걸쳐 어떻게하면 최고의 상품, 최상의 품질을 제공하지 않습니다, 번영 또는 가장 인상적 종소리와 휘파람. 만약 당신이 큰 사업은 오늘날의 최첨단의 세계에서 승리하려면, 당신은 다르게 도전의 상태로 생각하여 시작했다. 하든 또는 새로운 위치 비즈니스 소유자가 큰 성공을위한 회사 입장은 이러한 10 개의 강력한 전략을 설립했다. (1)의 철학을 "Givers 이득을 채택한다." 2003 년, 비즈니스 네트워크 국제 회원 (BNI) 2 백만 달러 이상의 추천 서로 통과시켰다. CEO는 이반 Misner에 의해 설립된, BNI 비즈니스 및 전문적인 네트워킹 기능을 제공합니다 조직 구성원의 기회 아이디어를 공유하고, 연락처 및 대부분의 중요한 것은, 추천. Misner BNI의 철학을 "Givers 이득에,"는 신념을 위해서는 사업을 얻기 위해서 먼저 사업을 포기하는 것이 중요합니다을 기반으로 설립했다. 하나의 중요한 요소 중 성공을 달성하는 능력이 상호 관계를 구축하기 위해 두 당사자가 어디 자연스럽게 서로가 일관된 토대 위에서 사업을 참조하십시오 달려있다. "그것은 아니에요 당신이 알고 있지만 누군지 알아"적이있다 그것이 오늘날의 비즈니스 세계에서 경쟁이 너무 사실. 이반 Misner 및 ",주는 이득이 자신의 철학에 대한 자세한 내용은"액세스 인터뷰 : http://www.cvcommunity.com/utility/showArticle/?objectID=1452 (2) 초점 소프트 이노베이션에 대한 오늘날의 경쟁적인 시장에서, 광고에서 작동하지 않습니다 수익을 증가시키기 위해 더 많은 지출의 오래된 방정식 로 한번 해봤어요. 그의 최근 저서에서, 자유로운 작품 안에서, 저자 세스 Godin, 방법을 사용하여 부드러운 혁신이 혼잡하고 시끄러운 세상에서 눈치를 강력 사건을 수있습니다. 소프트 혁신의 작은 아직없습니다 통찰력있는 아이디어가 쓸모없는 뛰어난에서 귀하의 제품이나 서비스에 걸릴 수있습니다. 그들은 종종 숨겨진 있으며, 그들은 일반적으로 "제품의 표면적에 대해 무엇을 주변이 문제를 해결." 처음 눈에, 당신은 부드러운 혁신의 큰 의미는 없지만 생각하면 장소에 그것을 가지고, 그것을 귀하의 제품이나 서비스의 필수적인 부분이된다. 부드러운 혁신의 예는 다음과 스타벅의 카드, 공룡 모양을 포함 아이들을위한 파스타, Amazon.com의 광고 지출과 돈을 무료 배송 서비스를 제공 절단 구했어요. 자세한 내용을 보려면 여기를 오늘의 코치 세스 Godin와 인터뷰를 읽어보십시오 : http://www.cvcommunity.com/utility/showArticle/index.cfm?objectID=1524 (3) 다시 그루브! 어떻게하면 더위에 작동합니까? 혼돈 어떻게 대응합니까? 새로운 기술이나 새로운 행동을 필요로하는, 어떻게 응답? 무엇을해야하는지 어떻게 아는 한가지하지만 효과적으로 대응 압력 아래에서 냉정을 유지하고 지속적으로 할 수되고 매우 다른 야구장입니다. 오늘날 세계의 지도자 그것을하는 방법을 다르게하는 방법을 변화와 기대에 부응 구부 수있을 일을 배우기 위해 매우 중요합니다 어느 하루는 여기에 다음 갔어요. 30 - 좋은 생각하거나 새로운 제품 또는 서비스의 삶 적이있다 짧게, 그리고 그것을 당신의 비즈니스 소유자로서이 전략을 재편과 함께 기존 제품에 새로운 특전이 추가되는 대작 게임 상단에 극적 상황의 변화 얼굴에 남아있다. 당신 그 성취의 강도를 귀하의 회사에 일어나 및 실행하지만 같은 강도가 이제 당신의 팀의 창조성을 필요로했다 squelching입니다 찾을 수있습니다. 다시 시간이 - 그루브! 그것을 해제 시간 그런 일이 오늘날의 요구 아래 으러하는 데 필요한 잠재력을 믿기 그 안에있는 당신입니다. 만약 당신이 다시 다하고있습니다 그루빙 (Grooving (점점 과거의 오래된 과거 컨디셔닝의 홈 밖으로) 그게 착용 코치 또는 트레이너는 새로운 행동을 통해 감독은 사람 수를 신속하게 실시간으로 작업에 필수. 다시 학습함으로써 그루브, 당신은 귀하의 회사에 대한 놀라운 기회를 만들 수있을 것입니다 자신. (4) "마음"상태가 귀사의 브랜드를 만들 때이 스타일, 제품 및 서비스에 액세스할 수 똑똑하고 혼합 뜨고, 일류 고객 서비스를이기는거야? 그렇다면, 브라보! 그러나,이 그것을 진정으로 성공하려면 무엇이 필요한지의 방정식의 단지 부분입니다. 당신과 영감을 삶을 살 수 있도록 귀사의 브랜드를 위해서는, 그것을 중요 진정한 추억이 브랜드를 만드는 마음의 "상태" 귀하의 고객이다. 마음이 상태를 신뢰와 자신감의 감각의 느낌을 잘 수있다, 또는 당신이 심장에서 가장 관심을 가지고 회사에서 구입하는 알 상태로되고. 이것은 국가의 마음이 귀하의 비즈니스의 경계 벽의 배후 개발할 수없습니다. 그것은 성장 그리고 당신이 잠재적인 구매자의 중간에있는 개발? 레스토랑, 여행, 경쟁 체크 아웃, 게임, 스포츠, 취미와 고치 지 말 아라, 재미 그것도 많이! 만약 당신이 살고있는 완전히 다른 사람과 관계를 다시됩니다 매일 활성화하면 귀하의 고객이 실제로 어떤 영감을 삶의 비전을 줄 것이다 같은데, 왜냐하면 당신은 하나의 살아있습니다! 귀사의 브랜드를 더 이상 귀하의 트리밍이 될 것이다 ... 그것을 연결했을 때 다른 사람들이 당신이 그들의 삶에 소중한 사람으로 생각하는 기분이 될 것입니다. (5) 가입 두 사람과 통화를 효과적이고 효율적으로 그들과 함께 프로젝트를 빌드하는 오늘날의 시장에서 성공의 중요한 요소입니다 능력이 자원을 결집 자원 동원의 대작. 우리 첫 번째 프로젝트의 통화 비용을 관찰해 보면하고 신속하게 할 때 현실은 우리가 귀중한 자원을 우리의 개인적, 그리고 직업 생활에 어떤 비용을 한푼도하지 않을 수있습니다 숨겨져 있는데, 감기에 발 좀 빠르다. 사회 자본은 하나의 가장 귀중한 자산이 오늘날의 비즈니스 소유자에 사용할 수있는 하나의 자원이다. 용어는 사회적 자본이 매우 구체적인 혜택 신뢰, 상호에서 사용할 수있습니다, 강조 정보 및 협력 소셜 네트워크와 관련된. 사회적 자본의 가치를 그 사람들이 서로의 지혜를, 특히 돈, 시간, 그리고 관련된 일반적인 문제를 해결하기 위해 그릴 수있습니다 자원. (6) 벅 전통적인 지혜가 1971 년, Rollin 왕 허브 Kelleher 항공사 당신이 있다고 말할 수도 있겠 시작하기로 했다고요? 그리고 조금 황당 달랐어요. 그들은 하나의 단순한 개념으로 시작 : 만약 당신이 얻을 최저의 시간에 자신의 목적지로 승객 가능, 요금 그리고 그들은 환상적인 시간이 있는지 확인하고, 사람들이 경쟁 항공사를 통해 당신을 선택할 것입니다. 이것은 사우스 웨스트 항공의 이야기입니다 사람의 상태 이상 서비스를 제공하고 전통적인 지혜가 bucked 스타일의 감각에 의해 이동하기로 결정했습니다. 재미, 게임에 대한 자신의 초점을, 그리고 "사랑 남서부 스타일,"사우스 웨스트와 함께 자사의 마크를 만들어 자사의 이러한 고객들은 출발 게이트 티켓 카운터, skycap, 또는 셀프 서비스 키오스크에서 멈추지 않고 진행할 수있게 같은 항성의 고객 서비스 및 편의 시설에 대한 강력한 초점을 맞춥니다. 가장 중요한 것은, 사우스 웨스트 그런 그들이 고용의 중요한 개인적인 자질에 대한 검색에 꽂힌했다 - 에너지, 유머, 팀 정신의 완벽한 조화, 그리고 자신감을 자사의 유명 엉뚱한 문화와 일치합니다. 사우스 웨스트 한번 기각했다 코디, 그들의 전략대로 "항공 강국으로 이상한 것 같았다." 이와 같은 강국 지금은 경외심이 "코디"무엇을 내장을 찾고있습니다. 독창성의 전략은 효과가? 고정 전원의 성공을 위해 필요했다. 당신을 찾고 (7) 인재 농장 신입 사원 채용 때 가입, 뭐하는거야? 원시 재능 때문인가요? 원시 커뮤니케이션 능력? 지성? 운동 능력은? 약속? 기술? Flexbility? 무엇이 더에 대해? 만일 당신이 최고의 가장자리에, 어디로 변경 위대한 성공의 목표는, 당신의 가장 재능있는 그룹을 채용하려는 것입니다 운영 원하는 회사 위치 사람 찾을 수 있을까요? 사람 자체 선발 및 담대하게 세상에서 살고있습니다 그 사람. 당신은 위로부터 하단의 우수성을 사고 않도록 할 수 "문화"재능이 농장을 개발함으로써 귀하의 조직입니다. 이것은 문화를 깊이 간직하고 그 높은 구경하는 데 사람들이 귀하의 성공에 매우 중요합니다 포함. 이 "재능이 농장"모집 접근 방식을 담아, 당신의 회사는하셔야합니다 매일 훌륭한 재능을 모집합니다. 성공적인 기업과 조직들이 무엇을 찾고있는가 강한 감각, 그리고 그들은 항상 새로운 인재와 평생 그들을 유지하는 방법을 보여하고있습니다. (8) 핵심 무슨 인생에서 당신이 가장 가치 그게 가치를 받아들이? 당신은 아름다움의 가치, 리더십, 창의성, 안정성, 또는 가족이 있습니까? 당신은 원하는 주위에 네 인생의 진상을 규명하고 필요 또는 물건의 목록을 선택할 수있습니다 당신이 ""일을해야하지만, 기분이 만약 당신이 핵심 가치를 포용하고 그들을 주위에 당신의 인생을 만들어, 당신은 생각해 본 적이 수준에서 경험이 영감과 기쁨을 찾을 수있다. 전체 식품 시장 때문에 신선하고 영양이 제품은 자사의 노력은 고객과 직원들이 다시 더 행복하게, 열심히 일하는 위해 최선을 다하고 와서 계속 가치를 하나 오늘날 가장 빠르게 성장하는 슈퍼마켓이다. 언제 당신이의 아주 핵심적인 사실이 무슨 권리와 무슨 느낌을 실현하고 당신의 사업을 집중하면, 아무런 후회가됩니다되는. (9) "백인의 영향"흰 온천 센터 "가입 영향력 온천 센터 "조직이나 그룹과 가장 밀접하게 관계가 상호가와 정렬하려는 귀하의 회사입니다. 영향력이 강한 중심으로 한 연결을 할 수 순위는 귀하의 회사가 자격이 기회를 스트림을 유치했다. (예 : 인테리어 디자이너, 그리고 남부 억양이나 더 나은 가정 및 정원 잡지의 중간에 있어야합니다.) 주문에 있음 영향력 "흰 온천 센터"유치, 당신은 유치를 원하는가되고있다. 물론, 매우, 경험, 훈련을 숙련하여 제품 개발에 혁신 교육을 만나. 채우기 네트워크 세상에서 누가 큰 일을하도록하고 자신은 해당 분야의 전문가 다른 기업의 소유자이다. 유치 귀하의 회사로, 사람들은 재능 있고 각각의 모든 재능과 기술을 제공하여 수돗물 회사. 마찬가지로 귀하의 비즈니스의 모든 영역에서 높여 귀하의 네트워크를 강화하기 시작하면 결국 수천 명의 다른 사람들을 유혹한다 "흰 온천 센터"가 될 것이다. (10) 그냥 시작! 오늘은 어디로 네 인생에서 성공을 만드는 시작, 그리고 시작합니다. 드롭 변명, 이유하거나 비난할 사람, 표시 - 태도와 행동 힘을 실어 그리고 당신이 알고있는 삶의 비즈니스에 엎드려 라이브로 태어났습니다. 열정을 함께 할 당신이 무엇을하고 싶은지 알아, 그리고 마십시오. 오늘 시작 내일 원하는 만들 수있습니다. 피터 드러커의 미래 "그것을 만들 수있다 예측,"최선의 방법이다 이것은

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