재미는 - achievemaxãÆ'â⠂¬Å ¡ ã‚â® 정상 10 서평을 작동한다
재미는 작동한다: 사람들이 Leslie Yerkes 덕분에 일하는 것을 사랑하는 장소 창조
이 주제에 책은 십년간 동안 주변에 있었다. 나는 대다수가 책꽂이 독자적으로 있고 드물게 연구의 정신에서 그(것)들의 무엇이든을 참조하거나, 표하기를 공부하고 퇴장시킨다. 나는 당신은 평균 CEO, 매니저, 지도자, 관리자, HR 전문가, 등등에서 유사한 말이 들릴 것이라는 점을 두려워한다. 그러나, 사업 세계 및 그것의 도전은 변화하고 있다, 그리고 우리가 일에 재미를 보는의 이 주제를 재방문하는 시간다는 것을 나는 생각한다. 잠재 직원 때 다는 것을 이렇게 많은 선택이 전문가에 의하여 모두 우리는 급속하게 재능 끌고 유지하는에 있는 어려움의 시대에 접근하고 있다는 것을 하는 무슨 더 나은 시간이라고 하도록 동의하는.
다른 재미있는 동향은 점점 조직이 심각한 "선택의 고용주의 상태를." 추구하는 때 최근에 나왔다 나는 이 추적이 직원의 복지를 위한 급격한 관심사에서 각단계로 지상에 놓이지 않는다는 것을 는을 사실에 증명해서 좋다. 나는 어디에나 현명한 지도자 및 조직이 일하기 위하여 오는에 직원을 그들의 매일 일과를 즐기는 격려하는 환경 또는 문화 창조의 중요성을, 기대하고, 명시하고 독창성을 더, 그러므로, 강화한ㄴ다는 것을 생산력을 깨닫고 있다 성장하고 있는 기록을 본다. 조직을 위한 최종선은, 당연히, 진도, 성장, 수익성 및 근속기간이다. 그 쉬운경우에, 각 사업은 왜 단순히 이 유일한, 명백하게 생산적인 문화를 창조하지 않는가? 여기에서 효력 발생 문언은 "유일하다." 그런데, 그것은 또한 쉬운 그것이 아니다. 그러나, 이 바람직한 환경 창조하고 지탱하기에 있는 중요한 성분의 한개는 명백하게 단순하다. 당신의 사람들을, 각단계로, 일에 재미를 보는 허용하십시오! 재미와 일은 상호 배타적이지 않다 개념 얼마나 급진파!
나는 이 주제에 간행된 많은 책이 계속 다는 것을 전에 언급했다. 그러나, 그(것)들의 대다수는 과량 "fluff"를 포함하고 다른 사람이 작업환경으로 재미를 가져온 무작위 보기를 설명하는 이야기의 소장품 보다는 조금 더 많은 것이다. 나는 당신이 이 책을 매우 다를 찾아낼 것이라는 점을 건의한다.
저자로 시작되자. Leslie Yerkes는 잘 아는 관리 고문으로 테이블에 다량을 가져온다. 그녀는 일에 재미를 보는 베스트셀러 301가지의 방법을 공저했다. 사람들과 회담하고 그녀의 책에 연설하는 국가가 그녀에 의하여 그 때 여행했다. 그녀는 재미와 일의 그들의 성공적인 통합으로 알려져 있는 회사를 연구했다. 그녀는 그 후에 가능하 것과 같이 그들 각자를 방문하고 창시자 및 현재 직원의 만큼에 정면으로 마주보는 말했다. 그녀는 사진을 가지고 가고 이 책에 있는 이야기로 이끌어 내는 시각적인 기억을 모았다. 그녀는 뿐만 아니라 알고 있 그녀가인 무슨을 에 관하여 그녀 전심으로 믿는 그것을 말하는! 이 안내서에서는, Leslie는 재미의 11의 원리를 공유한다 또는 그녀가 그녀의 연구에서 발견한 일 융해는 공부한다:
실행하는 허가를 주십시오 당신의 편견에 도전하십시오 자연스러운 것 이용하십시오 과정을 신뢰하십시오 재미 작풍의 다양성을 평가하십시오 경계를 확장하십시오 확실하십시오 Choiceful있으십시오 좋은 사람들을 고용하고 그들의 방법에서 나가십시오 팽창성 생각 그리고 위험심을 받아들이십시오 경축하십시오
그녀는" "뿐만 아니라" 무엇 "왜 어떻게" 다만 이 원리의 각각의 "제공하고.
서론 개관 후에, Leslie는 각 원리에 장을 정진한다. 원리가 중요한 동안, 중요성 조차 각각을 위한 특정한 회사 다른 회사가 원리를 어떻게 원리 적용하는지 유효하게 하는 사례 연구 접근은 이다. 서비스를, Employease를 식사해 이 회사는 파이크 장소 어시장, 사우스웨스트 항공, 하버드 대학 및 저희로 그들의 통찰력을 공유하는 6개의 다른 조직을 포함한다. 각 장 끝에, "심혼 열쇠"는 원리를 적용하는 독자의 기능을 증가하기 위하여 디자인된 생각을 공유한다.
추가 특징은, "다른 음성," 저자, 매니저 또는 기업주에게서 코멘트를 가진 각 원리를 더 분명히하기 위하여 장을 닫는다. Leslie는 또한 당신이 얼마 재미가 당신의 조직의 일 환경에서 출석하 지 기준을 정하는 것을 이용할 수 있는 재고목록 뿐만 아니라 30명의 저자 이상, 스피커 및 businesspeople에게서 코멘트를 포함하는 다른 자원을 제공한다. 모든 조직의 지도자 그리고 매니저는 그들의 법인 도서관에 있는 이 책을 포함해야 한다. 확실히 값을 헤아릴 수 없는 자원일 것이다.
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해리 K. 죤스는 AchieveMaxÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚A®, Inc. 의 주문 설계되는 기조 발표, 세미나 및 고문 업무를 확고한 전문화를 위한 직업적인 스피커 그리고 고문이다. 해리는 지도력에게서 직원 보유에와 시간 관리 교육, 정부 재정, 건강 관리, 환대, 그리고 제조를 포함하여 다수 기업을 위한 스트레스 관리에, 배열하는 발표를 만들었다. 그는 800-886-2MAX에 또는 방문 http://www.AchieveMax.com에 의해 도달될 수 있다.
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