Jedi마음은 -jedi주인 제안을 내놓기 위하여 어떻게 속인다
70 년대의 아이 나는 이어서 고유 별 전쟁 영화의 진짜 팬 이다.
너는 곳에 (벤으로 지금 있있는가)obi병약한Kenobi이 몇몇 돌격대원과 부스러기의 나가는 새로운가 희망안에 저 환상적인 장면을 생각하는가? 여기 그것이... 가는 까 라고 있는다
외면: TATOOINE-- MOSEISLEY-- 거리.
속도 조절 장치는 몇에의해 군집한 거리에 싸운다hardend2개의 로봇에 보는stormtroopers을 멈춘다. 기병은 루크를 묻는다.
기병: 얼마나 너는 이droids이 있었는가?
루크: 대략 3 4 절기.
벤: 너가 그들을 원하면 그들은 판매를 위해 이다.
기병: 나를 너의 식별을 보는 시키십시요.
벤이 아주 통제되는 음성안에 기병에게 말하는 동안 그의 식별을 발견하는 위하여 루크는 아주 신경에 때 그 더듬질 될 것이다.
벤: 너는 그의 식별을 본것을 필요로 하지 않는다.
기병: 우리는 그의 식별을 본것을 필요로 하지 않는다.
벤: 이들은 너가 찾고 있는droids.
기병: 이들은 우리가 찾고 있는droids.
벤: 그는 대략 그의 사업 갈 수 있는다.
기병: 너는 대략 너의 사업 갈 수 있는다.
벤: 따라의 (루크에) 움직임.
기병: 따라의 움직임. 따라의 움직임.
그것은 저 동기 이는가 위하여 차갑지 않을는가? 특기의 종류가 매출 상황 예를 들면안에 있을 수 있었다 고 어떻게 유용한 상상하십시요?
실생활안에 일하는Jedi마음 간계 있는 것과 나가 너에게 말하면 지금, 너는 어떻게 느끼는가텐데?
너는 나를 아직 믿는, 그러나 나가 오늘 기사안에 가지고 있는 무엇을 너는 너자신에게 때 너 시험 그것을 시험할 수 있는다.
순간안에 나는 너에게 너의 너가에 보자... 찾고 그러나 첫째로 결과를 얻어 너의 가능성을 증가하는 쓰고 말한 커뮤니케이션안에 제안을 묻기를 위해 몇몇 기술을 보이기 위하여 가고 있다
이 마음 간계가 발견된 까 라고
후에 70 년대안에, 밀튼Erickson, 유명한 성공적인hypnotherapist은 좋은 그의 클라이언트를 돕 위하여 그가 이렇게 잘 하고 있던 것이라고 이해하기 위하여 치열했던 2 녀석에의해, 만들었다 (실제적으로NLP의 창조자 - 리처드Bandler과 죤 분쇄기).
간단하게 그의 특기높은 쪽으로 보고, 흉내내고 적셔 그들은 시간과 시간을 보냈다. 유사한 결과 그들자신을 얻을 수 있을 까지 그들이 할 수 있었다 처럼 간단하게 안으로 만큼 다량 정보를 의식이 있 그리고 의식이 없 가지고 간. 이렇게 기울어진, 다른 사람이 또한 동일한 성공을 달성할 수 있었다 하기 위하여 그때 그들은 친절하게 저 정보를 "성문화하고" 나눴다.
Neurolinguistic프로그램 기간안에, 이끌어낸 본은 밀튼 모형으로 알아 되었다. 이 본은 사람 생각에, 정확하게 적용한 때, 강력한 효력을 있을 수 있는다.
어두운 면을... 조심하십시요
, 나가 말하고 있는 것을 보는 그것 있는다 시간 보상하십시요. 그러나 나는 경고를 나눠야 한다... 너가 너에 의하여를 다루고 있는 사람을 위하여 행동하지 않으면 비록 너의 자신의 방법을 얻기 위하여 이 재료를 이용하는것은 가능하다. 이것은, 나를 위해,unethical, 몰래 한다와 속임수 이다. 이렇게, 단 곳에 상호 이익이 윈윈 있은ie이것을 이는 이 접근을 사용하십시요. 이기 잃 상황을 창조하기 위하여 너가 이 접근을 그때 이용하면 너의 나쁜 증서가 너 따라잡을 때 나를 비난하지 말라.
지금 시간... 이다
묻은 제안의 기본적인 전제는 비밀스럽게 겉으로는 결백한 코멘트 또는 질문의 사이에 그것을 숨겨서 누군가에게 직접 지시를 준것을 이다. 겉으로는 결백한 조금은 진짜 정보를 막기에서 너의 의식이 있는 마음을 지키기를 위해 포장지 변장의 종류 이다.
전형적으로 너는 너의 음조 경미하게, 말하 더 것이 더 조용할 것이 그것을 경미하게 변화하고기 또는 펄쩍 뛰기 위하여 쓴 원본의 보기를 (이탤리체 글자, 대담한, 색깔을 사용하여) 변화해서suggestion/command을 강조할 것이다.
제안을 묻는 각종 방법 있고 전체 책은 주제에 쓰고 그러나 여기 정당하다 약간 너자신을 위해 해볼 것이다 마음 간계...
1. Yoda-isms
"______________,에 쉽다 이다 그것 아니다?"
"너는 할 수 있는다_____________할 수 있는다 너 아니다?"
과 "의견이 맞지않는 시험은 이다 그것 아니다?" 또는 "할 수 있는다 너는 아니다?" 계산서와 너는 그것을 곤란할 것이 발견할 것이다. 직접적인 계산서가 질문으로craftily개조되는 방법에 의하여 효력을 연화하고 제안의 탐지가 더 곤란한 시킨다. 이것은 차례차례로 너의 묻은 명령을 설치하게 쉽게 한다.
누군가가 그것을 밖으로 해보기 위하여 너에 그들이 우측 이으면 보기 위하여 말하면 무언가는 쉽다 너 느낄 것이다 강박해. 그리고 누군가가 "저 것을 밖으로 해보기 위하여 말해서 너에게 허가를 주면 너는..." 그때 너 유혹될 것이다 너무 할 수 있는다.
너가... 공백에 추가한 바란 수도 있다 몇몇 것
"" 즐기십시요
"너의 신용 카드에" 지불하십시요
"나가" 말하고 있는 것과에 합의하십시요
"나의 제품"을 사십시요
... 나는 경이하고 있다 너는 이것을 너무 읽었음 에 사람에게 알고있는다? 이렇게 모든 우리들을 호의 (그들은 2권의 자유로운 책 - 우리는 새로운 구내구독자를 얻는다 -을 너가 이 연결...http://www.leanmarketing.co.uk을 전할 때 너 좋게 본것을 얻는다 얻는다) 하십시요
2. 유도isms
"너는 한다,___________________."
"너는 만약에 너_____________________."않않을지도 모르지 않는다
"너는_____________________."일지모른으나 일지모른지 않는다
"________________________은 아직."
"_________________________은 너무 빠르게."
진짜로 너가 그들을 반대말을 할 격려할 때 기본적으로 이 묻은 제안은 1개의 방향안에 사람을 가지고 간것을 보인다.
너를 그들이 일을 할 고 전제해서 최후에을 사용하여 "원하십시요 그러나" "너무 빠르게" 중대한 일하고.
그들에게 말하기다음에 유명한 누구를 추가함것은 "그들이 하는" 너의 오프너를 무효로 한다. 그들의 이름 및 제안 그리고 "무시하기 위하여" 너의 계산서의 나눠야 하지 않는다 것 을 이렇게 그들은 근본적으로 단 들을 것이다.
너가... 공백안에 추가한것을 바란 수도 있다 몇몇 것
"나가 너를 위해 다만 맞게" 것 을 생각하십시요
"나의 관점에" 합의하십시요
"저 계약체결"을 서명하십시요
"나의 제품"을 사십시요
3. 벙어리isms
"너가_____________________또는 아니다." 나는 경이하고 있다
"너가_________________________."나는 모른다
"또는 아니다" 저항을 기피하고 무해한 조회에 너의 계산서 오히려 직접적인 제안을 연화한다. 너가 또는 아니다 좋아할텐데 것을 누군가는 어떻게 그들이 하면 경이해 너와 의견이 맞지않는가 수 있는가?
"누구가 할 것이다 그러나 다만 행동한것을 결정한 좋은 제안을 삽입하기에서 너를 막지 않는 것을에 관하여..." 지견의 무해한 부족을 건의하면 나는 모른다.
너가... 공백에 추가한것을 바란 수도 있다 몇몇 것
"나의 제품"을 사십시요
"그것을" 즐기십시요
"나가" 하고 있는 것을
"나의 계획안에 관하여" 흥분하십시요
명백하게 많은 대안 있고 너는 것은 모두 제안을 너가 원한다 포함할 수 있는다. 활동적인 하는 계산서 당분간 또는 즉시 미래 이다 하기 위하여 그것을 위로 놓게 다만 확실하 있으십시요. 과거 시제는 확실히 마찬가지로 일하지 않는다.
너는 너의 주위에 사람의 생활을 개량하는Jedi너의 새로 발견되는 힘을 사용할 수 있는다. 그리고 너의 기도를 생각해서 어두운 면의 유혹을 창조하는 있는다 이기 이긴다 기피하십시요.
'위험한DebbieJenkins
debs@debbiejenkins.com
(c) 저작권2005 www.BookShaker.com
여름은 사업을 위해 느릴 수 있는다
그러나 시키지 말라 너의 성공의 방법안에 얻는.
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