?stand-out? 원리
너가 것을 그들의 동료에게서 대 밖으로 있있는 모든 사람에 대하여 잠시 동안 생각하십시요.
마이클 요르단,WayneGretzky및 타이거 우드는 꺼리기 위하여 올지도 모른다. 가수는Madonna, 폴McCartney,Pavarotti의 광선 찰리,EllaFitzgerald을 좋아한다. 배우는Tom선박 여행,Betty데이비스,MerrillStreep을 좋아한다: 이렇게 많은가 이름? 이렇게 많은standouts.
질문은 그때 그것이 되나, 어떻게 이다 무엇을 그들에게 대를 밖으로 만들는 이들 사람에 관하여 이는가?
간단한 응답은 이, 요르단 또는Gretszky은 포인트를 더 얻고 개인으로 그들의 팀의 일원보다는 게임 그리고 상을 더 받았다. 저것이 진실할지도 몰라, 누구든개은 통계가 간단하게 밖으로 서기의 연습에서 부산물 또는 결과 이는 스포츠를 변론한. 어쨌든 배우와 가수는 포인트를 얻지 않는다; 역시, 그들은 상을 받는다? 그들의 동료의 사이에 걸출하게 간주할 경우.
너는 어떻게 사람에 관하여 실제적으로, 저 또한 완고함 있있는가? 누구가 꺼리는가 위하여 오는가? 이전 교사, 차, 너의 부모, 정찰 지도자 또는 아마 너의 마음에 들는가 두목? 사실은 이다, 모두는 사람을 되부를 수 있는다[모르거든]누구 확실하게에서 대 알고있는. 여기의 더욱, 중요한 문제점은 것개이 자기의 각자를 분화하나 밖으로 서기 위하여 고명하나 수치스럽 필요로 하지 않는다 고 이다.
좋은 개인안에 보는 것을 많은 사람을 위해 말썽은 그들 곡해한다 이다. 간단하게 둬, 보기가standouts에 의하여 그것에게 쉬운 시킨다. 때때로, 노력하지 않는. 현실안에, 그런데, 생활안에 몇몇 것은 이제까지 쉽다, 모두의 가장적은, 노력하지 않는. 우리는, 그때 이 비현실적인 신념에 그들에서 실패를 예기하는가 놀래야 하는가? 아니다.
수여해, 우리들의 어떤은 다른 사람보다는 자연적인 재능에 강복되고 그래서 그 운이 좋은을 위해, 도로'탁월한 상태는 먼 보다 적게 곤란하다. 반어는, 이긴 하지만, 종종, 더 겸전한 개인이 시간 더, 노력을 두고 그들의 분야로 봉헌이 다른 사람에 비교했다 고 이다. 전기 수로는 거의 각 에피소드에 이것을 확인한다. '탁월한'원리의 기본적인 관념론 그런 까닭에, 아마 우리는 여기, 잘 이해하기 위하여 시작한.
탁월한 원리#1: 목표
목표의 중요성을 말하지 않으면, 동기 연설은 동기 연설이 아닐텐데 이지 않을텐데. 거기서? 나는 그것을 말했다! 우리는 모두 그것이라고 전에 듣다것이. 많은 것은, 광고nauseam믿는다. 그러나, 목표 조정의 중요성은 몇에 관계 없이 시간이라고 어떤이 청각의 그것을 피로하게 할지도 모르다 까 밖으로 서는에 관련시키는 때, 결코 점감될 수 있지 않는다.
Stanley컵, 아카데미 상, 어느 정도 소득 또는 다음 판매 이다, 예외없이 탁월한가 개인? 저 곰 반복? 예외없이? 목표를 있으십시요. 그들은 목표 이다 명확하고, 명확하다 정의하는 이다. 가장 높은 달성, 가장 높은 소득 소득 남자 그리고 여자 세계적으로의에 십년간의 마지막 한 쌍에 잘 해내는 철저한 학문은 이 사실을 밖으로 품는다.
flipside에, 목표없이 그들은 아무것의 추적안에 진공안에 존재한다. 밖으로 서는 그들의 기회는 공적의 그들의 부족안에 수시로 단 실현된다.
탁월한 원리#2: 목적, 열정 & 봉헌
그것을 위해 목적 있으면 않는한 목표는 결코 목표 이을 수 있는다. 이렇게 너무, 거기서 이유 있어야 한다. 간단하게 둬, 개인을 위해 무언가를 또는 거기서 또한 열정 수 있는다 것 을 의미해야 있을 한다.
Standouts은Purpose에의해 몰n다. 열정이 목적에lockstep안에 걷는 것을 그들은 이해한다. 목적, 열정 및 봉헌이 본질적 서로에게 이는 고 그들은 믿는다. 각자는 개인을 이제까지 위에 초점을 맞춰 지킨것을 봉사하는 다음 그림 힘을 연료를 공급한다: 아) 목표,b) 그것을 위해 이유, 및c) 그것에서 이득. 거기서 아무것은 이 과정에 관하여 신비한가, 그러나 그것에 관하여 쉬운가 아무것 어느 쪽이든? 그들이 이는 까 누구의와 1개까지 그것을 믿고 그것에게 부분을 만들 않는한.
탁월한 원리#3: 태도 & 행동
것이 잘 갈 때 명확하게, 중대한 태도를 있음안에 곤란 및 좋은 행동. 그들이 그들의 안락 지역안에 있을 때 우리들사이에 조차 가장 적게 달성되는 것 발견 긍정적 있게 쉬운 그것. 말하는 저것은, 여기에 나머지에서standouts을 분리하는 반면에 품질증명 다름 이다.
Standouts은 그들의 목표에 방해하는 상황 또는 부정적인 사건에의해 결코 놀래지 않는다. 실제로, 그들은 그들을 예기한다? 그리고 수시로 그들을 극복하는 계획을 있으십시요. 일찌기 언급하는것과 같이'학구적인 분야'의 모든 부분 또는, 밖으로 서기의 연습 이다.
개인은 이들을, 유지한다 역경에 반작용하고 변화하는 까 라고 결정하는 적극적인 태도를 좋아한다. 불리한 도전이 이는 까 라고에 관계 없이 그들은 이기는 방법안에 행동한다. 저것은 그들이 낙담한 또는 감정적인 방해의 감각을 있을 것 을 말하는. 그들은. 어쨌든 그들은 인간 이다.
여기 놓치지 않을 것이다 중요한 점은 도전의 때에 저것 이다, 그들은 결코 방향 또는 목표없이 혼자서 달리 다른 사람. 그들에는 방향이 있는다. 그들에는 목적이 있는다. 저것은 결코, 역경에도 불구하고 동등한 변화하지 않는다. 그들은 희망에의해 때때로 연료를 공급되는 그들의 임무에 확고부동하게 바쳐 이기는 하지만 남아 있는다, 그러나 최종적인 결과는 더 간단한 기간안에 또는 소유하는 힘, 탁월한가 원리의 재료에 그들 당기는가 이는가? 적극적인 태도, 긍정적인 행동, 목적, 열정, 봉헌 및 목표.
그들을 위해 하는 무엇이 모든? 그것은 그들을 성공에게 만들n다? 그것은 그들에게 대를 밖으로 만들n다!
저자에 관하여
폴Shearstoneaka은'실제적인Persuasionist'판매와 설득에 북아메리카 최초 전문가의 한개 이다. 등록되는 자선 그는 또한CdaInc[A에 의하여]의CFIDS기초의 창시자 그리고 대통령 이다. 국제 기조 연설자로, 그가 알려주고는, 동기를 주고는 대접하는 때 저자, 작가, 동기부여, 법인 윤리학,/시간 & 스트레스 관리, 보충 전문가, 폴 및 도전 경청자 계몽한다. 이 기사에 대하여 논평하나 폴Shearstone직접적으로 연락하라고 우리가@416-728-55561-866-855-4590www.success150.com또는paul@success150.comwww.paulshearstone.ca초대하는 너의 다음 성공적인 사건을 위해 실제적인 Persuasionist을 기입한 위하여.
paul@paulshearstone.ca
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