너는 사업에서MarketingYourCompany권리 이을지도 모른다!
몇 시간이 "생각하는 너가 있는 까 우리는 필요로 한다 고객을 더!"
너가 발견하면 고가 너는 수시로 느끼는 고에 너의 회사는 필요로 한다 고객을 더, 그때 사려하십시요 이것을...
고객을 더 발견하고 얻는 다만 "." 비밀을 파악할 수 있으면 그들의 사업 문제의 모두가 해결될텐데 고 가장 큰 사업 소유자, 매니저, 및 판매 팀이 붙들는 일반적인 신념 있는다
그리고, 저것은 그들의 가장 큰 과오 이다!
고객 더를 위해 끝없은 수색 사람의 풍부를, 시간, 및 흔하게 가장 큰 회사안에 공급 부족 이는 돈... 자원은 요구한다. 그같은 환경안에, 노력은 "발견" 고객에게 앞으로 실제적으로 고갈시키고 있다 만족시키는 방법안에 이 고객을 봉사할것을 요구된 그것의 에너지, 독창성, 및 열의... 필수품의 사업을 뒀다. 그리고, 많족하지 않기 고객이 돌려보내지 않기 때문에, 잃은 그들을 대체하기 위하여 사업은 고객을 더 발견한 유지해야 한다.
이렇게, 주기의 각 반복에, 회사는 점점 작게 원래 봉사한것을 예정한 고객의 유형을 만족시킬텐데 서비스의 수준을 제공하는 능력이 있는다. 이렇게, 사업이 받는 불평의 수는... 증가한것을 계속하고 최후에, 불평은 상보를 중요하다. 낱말은 지역 사회를 통하여 퍼진다. 고객을 발견하기 위하여 그것은 봉사하기 위하여 열심히 된다. 빚은 그때 이익을 초과한다. 사업은 실패한다.
역으로, 그 15% 출세하는 단 완전한 고객 및 클라이언트를 "끌는" 방법안에 그들의 회사를 구축했다.
회사는 생각을 대체해야 한다 "우리가" 우리가 지금 단 완전한 고객을."끌는 확신에 고객 더"을 필요로 하는
다름은 무엇 이는가?
살아나기 위하여 고투하는 성공적인 사업과 것의 차이 이다. 페니를 꼬집는 유리한 사업과 것의 차이 이다. 실에 의하여 위에 있있는 번창 사업과 것의 차이 이다.
너가 봉사하기 위하여 고객을 찾으면, 너는 "나락에서 고객"을 발견할 것이다
저것이라고 고객을 찾음것이 봉사하기 위하여 많은 에너지를 요구한다 것 을 가장 큰 사람은 합의한다. 고객의 가장 중대한 수를 발견하게 첫째로, 너는 너가 가장 그럴듯한 곳에 파악해야 한다. 그리고, 그때 너는 그들의 주의를 끌는 우측 방법에 실험하는 시간 및 돈에 더 소비해야 한다. 너가 너가 그들에게 줘야 하는 것을 해보게 실제적으로 기꺼이 하는 누구를 발견할 그 때까지는, 너의 회사는 그것의 에너지를 소진했다!
타협을 만들n것을 의도해서... 그들을 만족시키기 위하여 전투를 설치하기 위하여 진실이, 너 간단하게 너무 피로하게 한다 있있다보다는 좀더 그들은 너의 제품, 너의 방침, 또는 너의에게 값을 매기기에 완전하게 만족시키지 않는 것과 이 고객이 너에게 말할 때 이렇게, 너는 이다. 아마 이기는 시켰다 그들을 이 것개을 대체하는것을 나가고, 아래로 다를 고객을 사냥하기 위하여 요할텐데 것이라고에 비추어 너가 이 더 작은 충돌을... 특별하게 줄 수 있는다 것 을, 너가 전쟁을 이긴 고 생각해서, 너는 느낀다.
너의 회사는 말하는 작은 안 음성을 듣게 힘 및 지급 능력이 더 있으면 아직, 너는, "주의깊다... 이 것 그들의 가치보다는 말썽 더 이을 수 있었다 기꺼이 한. 이것은 이다 나락에서 고객."
너는 후에 매매와 판매 프로그램 소비하는 돈을 벌는 필요때문에 음성을 묵살한다. 또는 너가 경쟁에 이 고객을 잃을 고 이 고객이 너의 회사를 위해 완전해야 하나 너가 두려워한다 고, 너는 납득시킨다.
, 음성이 우측 이어도것을 꺼도 이긴 하지만, 불가피하게. 너가 이 고객과 너의 고문하는 관계를 끝낼 그 때까지는, 세계안에 금액이 경험의 비용을 위해 우리들을 보상하는 이젠 그만 없었을텐데 고에 너는 느낀다.
너가 명확하게 너의 유일한 사업 구별의 밝은 빛을 전하지 못하는 선전용 전략 또는 시장 활동을 창조할 때 이것은 결과 이다; 기타 사업이 봉사했음 에 고 너는 고객을 발견한다.
등대 시험
이렇게, 너는 어떻게 너의 회사가 서브에 "끌" 완전한 고객을 구축되면 말해 좋은가?
여기 있는다 "등대 시험은."
아름다운 대양의 바위 같은 해안에 강한 직립 등대 입상을 상상하십시요. 이 특별한 일에, 근해는 평온 이다, 하늘은 파랗, 바다에 많은 배 밖으로 있는다. 아직, 밖으로 거리안에, 수평선에 형성하는 폭풍우 구름 있는다. 그것은 해안에 가까운 아주 빠르게 오고 있다. 하늘은 더 어둡게 얻고 있다, 파는 더 거칠게 얻고 있다, 그리고 배의 많은 것은 근해에 대략 던지고 있다. 비 및 바람이 힘을 줍 때문에, 이렇게 등대에서 유출하는 광선의 힘을 한다. 반점에 그들을 안전하게 인도하기 위하여 배의 어떤은, 조용한 방호 항구로 빠르게 이동하게 염려한, 이 광선에 의지하고 있다. 하늘이 더 어둡게 되면, 더 밝은 빛 빛.
배의 아니다 모두가 안전에 그들을 인도하는 이 광선유사시에는 이는 것을 주의하십시요. 다른 배는 폭풍우를 효과적으로 취급할 수 있는 장비를 비치하고 있는 그러나, 어떤에는 자부하는 경감 및 대원이 있는다.
배의 어떤이 그것의 항구에 오지 않기것을 선택하고 있기 때문에 등대가 패배하는 고 지금, 상상하십시요. 그것은 바다안에 배의 모두를 보호하, 봉사하고기 싶기 때문에, 팔과 다리가 에 의하여 싹이 트 바닷가왔다갔다 시작해, 모든 배의 주의를 끌 위하여 최선을 다하는 그것의 팔을 달린 물결친. 결과는 무엇 이는가텐데?
해안왔다갔다 달리는 등대의 가관에 더 나은 보기 위하여 아마, 그들을 인도하는 빛의지하고 있는 이던 배는 해안에 가까운 바닷가왔다갔다 그들의 호기심에의해 지도된 다른 배를 이동하는 빛에의해 일으키는 원인이 된 혼돈 및 혼란안에 지금쯤은 이미, 올지도 모른다 파괴되고, 그때 머리는 깊은 물에 후퇴한다. 바다에... 밖으로 있는 곳에 다른 사람이 체재하는 완전한 만족한 동안. 최종 결과는, 아주 몇몇 배 안전하고 그리고 안전하게 봉사된다.
너의 회사는 시간의 몇 퍼센트 그것의 빛의 힘에 배 (고객)을 끌는 해안에 안전하게 서는 등대 및 몇 번 이는 봉사하기 위하여 배 (고객)을 찾는 바닷가왔다갔다 달리는 그것 이는 시험은 속여안에 묻는?
완전한 고객은 너의 해안에 바르게 온다
너의 가장 완전한 고객의 회고 것 너가 최대량 즐긴다 누구를 일한 누구 --에게 순간을에 걸리십시요. 너의 제품 또는 서비스가 가치가 있는 것을 너의 시간을, 신뢰하는 너의 회사를, 오는 존중하고 평가하는 까 심혼에 그의 혹은 그녀의 최대 관심사를 있기 위하여 누구가 현실주의 기대에 너의 위치에 완전한 때문에 너가 기술하기 고객은 가장 그럴듯하다 것, 행복하게 지불하고, 그들의 친구 및 가족을 참조한다 너의 사업을. 필요로 하고, 평가되고, 존중되고, 이해하는 느낌이 완전한 고객에 의하여 너에게 한다. 더군다나, 그들은 너의 일안에 기쁨을 두는 열정 및 목적에 너를 재연결한다. 쉽의 그리고, 너가 그것에 관하여 생각할 때, 이 완전한 고객 발견 너의 수시로의 위치; synchr온잊XXy이 완전한 시간과 장소에 너를 함께 데려왔다 처럼 이 클라이언트와 매력 그리고 연결의 즉시 불꽃 있었다.
전략 매력 계획을 함유하는 까 어느것이 너의 회사가 단 가장 완전한 고객을 있있는 것을 지키기에 열쇠는 4개의 간단한 질문의 묻기안에 속인다:
1. 나의 가장 완전한가 고객의 질은 무엇 이는가?
2. 무엇이 나의 완전한가 고객을 똑딱거리는가?
3. 나는 무엇을 나의 완전한가 고객을 나의 웹사이트의 예기하는가 원하는가?
4. 나는 무엇을 개량해야 하는가?
이 4개의 질문의 다만 5 분을 위해 매일 검토는 너를 너의 회사 임무 및 목적과 연결되어 지킬 것이다 것이 이다. 너의 메시지의 빛을 강화하고 너의 해안에 저 메시지 권리를 위해 완전한 적합 이는 고객을 당기는 이 연결 이다.
전략 매력 계획 공정의 제안자는 수안에 빠르게 성장하고 있다. 로버트 알렌로, 소득,www.multiplestreamsofincome.com의 보고의 다각 시내의 저자는 "이것 이다 너의 문 및 웹사이트에게 완전한 고객을 바르게 데려오기를 위해 간단한 효과적인 방법."
저작권2001년, 무제한PerfectCustomers.
저자에 관하여
홀과Brogniez은 새로운 전략 매력 계획 공정을 위해 촉매 이다. 이 패러다임 교대 방법론으로, 회사 간부의 수백, 기업가는, 판매와 훈련 팀아울러 빠르고 그리고 쉽게 그들의 문에 가장 완전하고 가장 유리한 고객을 끌십시요 강력한 자석으로, 변형시켰다. 그들의 책은, "완전한 고객을 끌어서... 전략Synchronicity의 힘,"www.perfectcustomer.com에 유효하다 .
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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