속행에 너의 결과를 개량하는 7개의 방법
따르는 무엇이 대담한 계산서 이다, 그러나 사람 주의를 얻기 위하여 때때로 대담한 계산서를 걸린다.
사업안에 가장 중요한 그럼에도 불구하고 간과한 특기의 한개은 오늘 속행 이다.
이것은 우리의 사업의 많은 부분에 적용한다: 소비자 봉사 및 배려, 매매, 지도력, 네트워킹, 상표를 붙임, 및 더. 효과적으로 그리고 일정하게 사용한 때, 너의 결과 및 너의 인생이 바뀔 것이다 분야 및 거주 이다.
여기 속행을 더 통합하는가 7개의 방법은 너의 연습으로 있는가? 그리고 그런 까닭에 너의 결과를 증가하는 7개의 방법.
1. 할말은 너를 감사한다. 맨먼저,must-do속행 거주는 감사한다 너를 말한 이다. 전자 우편을 보내고십시요, 전화를 걸, 또는 모두의 제일, 손에 의하여 쓰는 주를 보내십시요. 새로운 순서를 위해 고객 감사를 말하십시요. 너가 그들의 여분 노력 평가하는 까 얼마이라고 직원에게 말하십시요 (또는 그들의 정상적인 노력을 장기간 동안). 소개를 위해 사람을 감사하십시요. 책 또는 웹사이트 권고를 위해 동료를 감사하십시요. 보내는 우리는 모든 너를 눈금과 결혼 선물을 받기다음에 카드 감사한다. 예기되었기 때문에 그리고 너가 그것을 하는지도 모르는 동안, 너의 남은 삶을 위해 진짜로 좋은 연습 이었다. 나는 나의 작업 목록에 재발 업무가 있는다. 나 오늘 감사하는것을 필요로 하는?"까 누구가 그것은" 읽는다 누구를 너는 오늘 감사하는가것을 필요로 하는가?
2. 의견 요구하십시요. 계획사업을, 회의 완료하기다음에, 요구한다 무엇이건이 약간 의견, 훈련 기간, 상담 교전, 또는. 너가 뿐만 아니라 너가 그들의 필요를 충족시킨 것, 그러나 너가 향상시킨것을 계속하기 위하여 어떻게 알 싶는 것을 확인하고 싶는 것과 말해서 너의 요구를 서문을 쓰십시요. 나누고 너의 사은을 보이는 것이에 의 위에 품목 1을 참조해서 열려있으십시요, 있으십시요.
3. 대위를 지키십시요. 가고 있는 라고, 그리고 너가 지금 돕l 수 있는 까 라고 보기 위하여 너는 직원 명확한 문제점에 어떤 코치하기 도움을, 그래서 속행에게 줬다. 너는전에 클라이언트를 위해 계획사업을 6 달 완료했다? 예기되었었던 무엇이 그리고 만약에 라고 지금 가고 있는 까 보는 이렇게 속행 결과 성냥. 속행은 정당하지 않다 1 번 거래? 진행하는 투입 이다. 너는 아마 다른 사람이 보이고 있는 진전에 흥미있는다. 그들을 돕 접촉안에 체재하고기 것이 가고 있는 라고, 그리고 너가 까 라고 봐서 알는 시키십시요.
4. 흥미있 남아 있으십시요. 이것은 대위를 지키기저쪽에 1개 단계 이다. 그것은 장기에 다른 사람 또는 그룹 진도에 잔여 흥미있는다. 진도에 후에 검사한것을 계속하십시요. 너가 다른 사람에게 중요한 사건과 목표에 관하여 생각하는 노력을 걱정하고 만들n 잔여 흥미있는 쇼.
5. 중요한 사건을 생각하십시요. 나의 팀에 꽝꽝나무는 그들의 생일에 친구 그리고 동료를 부르고 그들에게 축 생일을 노래한다? 그들의 음성 메일에 또는 살십시요. 나는 과거안에 이것을 임시로 하다것이? 그러나 나의 일과의 그것에게 정상적인 부분을 마찬가지로 만들었다. 왜? 그것이 사람을 미소하기 때문에. 너의 아이 및 부모는 축 생일 소원이 예상하고, 그러나 너의 고객? 너의 직원? 너의 납품업자? 어쩌면 너는 노래하지 않는다, 그러나 너는 아직도 사람에게 행복한가 기념일, 축 생일 또는 행복한가 가 패트릭 일을 바래 좋은가? 특별하게 그들이 아이랜드 이으면!
6. 몫 정보 너는 그들에 사정을 알고있는다. 장미 정원이 있는 동료는 있으십시요? 너가 지난 주 읽었다 고 그들에게 장미에 관하여 기사를 보내십시요. 어느 대학에서 졸업한 협력자를 있으십시요? 그의 팀이 큰시합을 승리할 때 그들을 경하하십시요. 테니스를 사랑하는 고객을 있으십시요? 너가 저것에 관하여 사람이 그들의 게임을 개량하는 도움을 들은 웹사이트에게 그들에게 연결을 보내십시요. 너는 아이디어가 생각난다. 있있는 사람 정보를 또는 코멘트를 줘서 속행은 그들을 위해 정당하다.
7. 계획을 있으십시요. 나는 나의 중요한 접촉에 나의 대화를 일정하게 부르, 추적하는 과정이 있는다. 우리는 우리의 평가한 동료 및 클라이언트 월간잡지와 연결할 것이다 과정이 있는다. 우리의 계획은 꼬집는것을 계속한다, 그러나 중요한 속행이 이는 까 라고 우리가 있있기 때문에 우리는 계획이 있는다. 너의 계획은 무엇 이는가?
나의 7개의 제안안에 귀중한 속행이 이을 수 있는 까 라고 라고 퍼진, 그리고 보이기 위하여 나는 사업의 모든 단계에서 보기를 나눴다.
단단한 그것에 관하여 약간 있는다. 속행에 좋게 좋음 초점, 봉헌, 분야, 및 결정이 그것을 할것을 요구한다. 너가 결정을 내리면 너는 효과적인 지도자 또는 관리자가 될 것이다. 너는 더 나을networker이 될 것이다. 너는 더 중대할 판매가 있을 것이다. 너는 너의 관계를 오랫동안 유지할 것이다.
이 결정을 내리는 이들의 무엇이든은 이유 충분히의 이다. 조립되는 모두는 나의 처음 대담한 계산서를 시험한다:
"사업안에 가장 중요한 그럼에도 불구하고 간과한 특기의 한개 오늘 이다 속행."은
너는 어디에 시작하는가 위하여 가고 있는가?
KevinEikenberry은KevinEikenberry그룹 (http://KevinEikenberry.com)의 주요한 잠재적인장교, 클라이언트가 서비스를 상담하고 말하는 훈련 그들의 잠재력에 미칠것을 돕 배우는 컨설팅 회사 이다. "너의 잠재력"을 해방하기에 너의 자유로운 특별 기사를 받기 위하여는http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp에 가나 (317)387-1424또는888.LEARNER에 우리들을 부르십시요.
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