사업 수익성 - 밀어주는 10가지의 방법
당신의 수익성을 밀어주는 10가지의 방법
이렇게 많은 기업주는 본전치기하거나 해상에 유지하기 위하여 - 진짜로 열심히 - 다만 열심히 일한다. 그것이 재정 개인적다는 것을, 우리의 노력을 위한 사례금이 우리 각자에 의하여 가치가 있다. , 당신이 적당한 장소에 있는 당신의 노력을 지시하고 있다는 것을 당신이 원하는 사례금을 얻기 위한 것인가 요구하는 질문은?
기업의 나는 보고 안으로 일해, 노력을 낭비하는 방법의 - i.e, 열심히 일하기 위하여 - 그러나 틀린 것에 많음이 있다. 당신의 노력에 반환이 진짜로 ramped 위일 수 있는 공동 지역의 10개는 여기 있다.
1. 일치하지 않 시장에 내놓기
일단 당신이 사업 소유하고 운영하기에 투입하면 당신은 매매와 그 사업의 제품 그리고 서비스 판매하기를 동등하게 약속해야 한다. 만약에 불가능한, 진행하는 공동으로 행한 매매에 투입 없이 유익하게 체재하고 남아 있기 위하여 어렵다.
당신 매매에서 더 많은 것을 빼내기 위하여는, 매매 활동을 매일에, 매주마다 그리고 매달마다 포함하는 간단한 매매 계획을 창조하십시오. 매매 계획은 약식 활동과 형식적인 활동을 (광고 승진 그리고 쓰기와 같은) 결합한다 (새로운 연락과 같은). 사람들에게 말하기 당신이 무슨을에 관하여 의 힘을 과소평가하지 말라. 각 기회를, 언제나 사용하십시오.
2. 판매를 요구의 공포
진실한 그것은 이어 자신 만만하거나 불쾌한 것과 같이 우연히 만나 우리가 생각한다 직접 사업 방법을 누군가를 요구한. 그러나 우리는 이 태도가 있는 경우에, 우리는 시켜 기회를 곁에 통과한다 저희를 이익이 되 생성한. 누군가가 당신을 생각하는 무슨을에 관하여 돈을 더 사업으로 가져와서 보다는 좀더 고민은 전부 너무 일반적인 실수이다. 당신이 판매를" 요구하게 어려운 "찾아내는 경우에, 당신은 당신이 일 수 있는 것처럼 당신이 다량 돈 초래하고 있지 않다 확실할 수 있다.
당신이 안락하다는 것을에 언어에 있는 판매를 요구하는 연습에 이 문제점을 그것 해결하는 효과적인 방법 (너무 우유부단한). 당신이 첫째로 말하고 싶은 무슨과 적고으십시오, 그 후에 그것을 계속해서 또다시 실행하십시오. 또한 반대 취급에 재료의 밖으로 많음이 거기 있다. 일반적인 반대에 당신의 응답을 준비하십시오 그렇게 함으로 당신이 당신의 예상 고객과 말하기 전에 당신은 잘 무장된다.
3. 도움을 얻기
대부분의 기업주는 필요성 또는 디자인에 의하여, 수시로 지역에서 위로 일을 끝낸ㄴ다는 것을 하나나 둘개의 특정한 지역에 있는 힘을, 그러나 안으로 강하지 않다 소유한다. 이것은 사업으로 과오를 위한 비능률적 그리고 잠재력을 건설한다. 문제를 복잡하게 하기 위하여는, 우리는 도움, 아니라 우리가 적응되지 않는 재료를 하기에 투쟁을 즉시 요구하지 않는다 (돈 권리를 저장한다?) 그러나 매일에 그것은 더 적은에 달리는 당신의 사업와 보다는 최대 효율성이, 당신의 포켓에서 분실된 달러를 의미한다 곁에 어울린다.
당신이 당신의 사업에 있는 최대량 그리고 가장 작은 가치를 어디에 추가하는지 운동하십시오. 급여 활동을 추가할 것을 이로 당신이 도와주는 누군가 낮은 가치. 당신의 시간은 당신이 최대 가치를 추가하는 곳에 쓰인 베스트이다. 당신이 활동의 이 종류의 더 많은 것을 할 수 있는 경우에, 당신의 사업은 유익할 것이다.
4. 당신의 기존하는 고객 기초를 이용하십시오
모든 연구는 당신이 이미 가지고 있는 고객과 일 것을 계속하는 것이 쉽고 더 싸다, 보다는 새로운 고객을 당신의 사업으로 얻기 위하여 저희에게 말한다. 당신이 과거 고객과 정상적으로 철저히 구명하지 않는 경우에 당신은 당신의 수익성 잠재력을 감소시키고 있다.
충절 계획 일정한 커뮤니케이션 및 특별한 제의와 같은 당신과 가진 당신의 고객을 지키기 위하여 전략을 개발하십시오. 당신에게서 산 후에 당신의 고객 철저히 구명을 위한 일정한 과정을 실행하십시오.
5. 처리 경비
잘 아는 기업주는 정기적으로 그들의 사업 비용을 잠정하고 질 희생 없이 비용을 삭감하는 방법을 찾아낸다. 당신이 비용 분석을 최근에 완료하지 않는 경우에, 당신은 당신의 수익성을 감소시킬 당신이 일 필요가 있다 보다는 더 많은 것을 지불할지도 모르다.
적어도 한 번 내무반 당 당신은 당신의 경비를 검토하고 조정을 위해 적합한 것과 같이 협상해야 한다. 당신이 3개의 표제 이하 소비하는 모두를 분류하십시오: 가지고 있게 근본, 니스 그리고 비본질. 마지막 2개의 종류에서 모두는 기회가 있다? 무자비하십시오!
6. 다량을 광택 있는, 매끄러운 매매 물자에 쓰고 어떤 추가 노력 없이 안으로 따르기 위하여 사업 기대하기.
광택 있는 소책자 및 매끄러운 매매 물자는 회의 사람들과 같이 시장에 내놓고 사람들을 부르고 사람들에게 말하기의 활동 모양에 좀더 좋은 추가이다. 그러나, 소책자와 명함은, 어떻게 할지라도 아름다운, 직접적인 접촉을 대체하지 않아서. 당신이 직접 시장에 내놓기의 대신에 섬광 같은 매매 물자에 지출 돈인 경우에, 당신의 수익성은 겪을 것이다. 매매의 가장 효과적인 모양은 다른 사람에 당신의 사업에 대해서 이야기해 당신에게서 온다.
매매 물자는 경비이고, 확실하기 위하여, 당신 당신의 투자에 반환에 어떤 손잡이를 얻을 다는 것을 작동하고 있다는 것을. 적어도 당신은 당신 매매 물자는 당신이 얻는 아무 새로운 사업나에 공헌하고 있다는 것을 새로운 사업이 어디에서 오고 있는 그래서 당신이 아이디어가의 생각날 수 있는지 추적했음에 틀림없다.
7. 상당량의 쓰는 것은 시간에서 활동을 낮 돌려보낸다
우리는 모두 이 것에 관하여 모른다! 당신이 실제로 관리 그리고/또는 인 다른 사람들에 의해 그 후에 쉽게 완료될 수 있는 업무를 완료하는 당신의 일의 대다수를 쓰는 경우에 당신은 제일 사용에 두고 있지 않다. 저희의 최대량을 위해, 우리가로 포함될 수 있는 활동을 가치 추가하는 최상은 문에 있는 사업을 건축 관계에 의해 가져오고, 예상 고객에게 말하고 우리의 사업을 승진시키기에 있다.
당신은 무슨 가치이라고 당신의 시간을 위에 두는가? 당신이 안으로 일하는 기업 및 시장을 위해 경쟁적인 시간당 요금을 할당하는가? 그것은 당 또는 위쪽으로 $100 시간에서 어디에서든지 일지도 모르다. 과정에 시간당 요금이 설명한다 지불하고는지 또는 관리 일한ㄴ다는 것을 당신이 누군가를 다음 질문하십시오. 응답이 아니오인 경우에, 이 얻기의 방법이 더 낮은 시간당 요금을 위해 잘 된 활동을 낮 돌려보낸ㄴ다는 것을 찾아내십시오. 약간 시간을 위한 주 부기계원 또는 조수를 고용하고, 귀중한 일하는 당신의 시간을 소요하십시오.
8. 당신이 무슨을을 위해 이젠 그만을 위탁하지 않기.
이 도전은 서비스를 판매하는 사람들을 위해 특히 발생하는 것을 보인다. 우리는 우리가 원하는 총계를 요구하기 위하여 난처하게 느낀다, 또는 우리가 필요로 한다 보다는 우리는 단순히 더 적은 돈을 받는다 - 그래서 우리는 "돈" 보다는 오히려 "약간 돈"를 얻지 않는다. 그러나, 너무 적게를 위해 잠시 후에, 일을 당신을 당신의 수익성에 가지고 있는 충격을 언급하지 않기 위하여 소진되고 분개하는 남겨둘 수 있다, 조심하십시오.
당신은 어느 쪽이든 당신 요금에 있는 증가를 방어할 필요가 없는다. 검토 요금 구조에 정상적인 사업 전략이다, 수정하고 고객을 조언하십시오. 그리고 우리의 공포에 반대로, 수시로 요금이 증가시킨 후에 사업 수준이 개량하는 케이스이다. 우리 요금이 우리가 제공하는 가치를 반영할 때 우리가 고객의 전체적인 다른 종류를 끈다 보인다.
9. 시간과 노력을 저장할 수 있던 충분한 사용을 기술의 만들지 않기.
기업주로, 당신은 고정량의 당신이 당신의 이익을 확대해야 하는 에너지와 시간 가지고 있다. 기술은 autoresponders의 모양으로 etc로 한다 이것을, 음성 메일, 무선 인터넷 연결, 음성 인식 소프트웨어, 당신의 컴퓨터의 SMS 당신을 도울 수 있다. 이 공구 전부는 저희에게 광범위하게 이용할 수 있고, 시간과 노력을 저장하기 위하여 디자인된다. 저희의 각각 계속해서 사업 과정을 싼 기술을 를 사용하는 능률에게 하는 방법을 찾는 필요.
종종 문제는 우리가 모르는 무슨을 우리가 모른다 이다. 어떤 경이로운 공구는 유효할 것이 지도 모르다 그러나 우리는 모른다 존재한ㄴ다는 것을. 당신은 정기적으로 사업과 원거리 통신 위치와 체크인 덕분에 최신 제품의 위에 체재할 필요가 있다.
10. 구식 사업 모델 또는 계획에 지키기.
당신은 모두 그것이라고 전에 들렸다 - 당신이 당신이 항상 얻은 결과를 얻을 것이라는 점을 일을 해서 계속 항상 행해지는 방법은 의미한다. 당신이 당신의 결과로 그 후에 당신 필요 만족되지 않는 경우에 당신이 일을 어떻게를 하고 있는지 무엇, 그리고 재 보십시오. 기민한 기업가는 항상 일이 사업에서 하는 방법에 도전하고 있는 사고 방식이 있다.
새로운 아이디어를 우연히 만나기의 또 다른 중대한 방법은 각종 화제에 세미나 그리고 회의에 참석하기 위한 것이다. 당신이 당신의 사업에 있는 연습으로 끼워넣는 단 하나 아이디어가 생각나는 경우에, 계속 그 세미나는 보람있다.
당신이 당신의 기업의 수익성 개량에 관하여 심각한 경우에 (우리는 모두 이지 않는다?), 그 때 이 지역에 행동을 취하는 것은 당신이 돈을 더 벌고 당신의 사업에 있는 재미가 더 있을 것을 도울 것이다. 그리고 그것은 진짜로에 관하여 전부인 무슨이다.
거친 Megan는 간행한 저자, 차, 촉진제 및 스피커이다. 그녀의 사업, 활동 플러스, 유지할 수 있는 유익한 소득을 창조하는 전문가를 사용은 흐른다. 돈을 더 벌고 더 적은 긴장이 있으십시오! 더 많은 것을 배우고 더 자유로운 끝 및 기사를 신청하기 위하여 이들을 의 방문 http://www.megantough.com 좋아하십시오
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