가공 혁신
혁신이 아이디어 선택, 발달 및 상품화로 정의되는 수 있는 하는 동안 독창성은 문제 식별과 아이디어 발생으로 정의될 수 있는다.
이 분야안에 다른 유용한 정의 있는다, 예를 들면, 독창성은 다수 아이디어, 다수 다양한 아이디어 및 다수 새로운 아이디어를 이루어져 있기로 정의될 수 있는다.
아이디어 선택, 발달 및 상품화를 강화하는, 유사하게, 명료한 과정과 문제 식별과 아이디어 발생 을 강화하는 명료한 과정 있는다. 상업적인 성공에 확실한 불 노선 하는 동안, 좋은 아이디어가 낭비하지 않을 것 을 고, 그리고 그 아이디어를 개발하고기 제품화하기안에 투자가 생성되고 선정될 고 이 과정은 확율을 개량한다.
가공 혁신
혁신은 유형으로 분류되는 잠수함 이을 수 있는다. 다른 사람이 및 도움을 분류하기 대신하기 위하여 다각 방향안에 노력을 초점을 맞춘다 중요할 각자는 수 있는다. 예를 들면, 가공 혁신은 신제품 혁신 처럼 것으로 중요할 수 있는다:
아) 일본 차 제조 공업은 제조와 품질 관리 과정안에 개선으로 미국 차를outmanoeuvred.
b) Zara의 옷가게는, 제조와 배급 과정의 그것의 세렬로JIT생산을 위해 모형이 되었.
c) 정보 기술은 위로 세련하, 속력을 내는 과정과 워크 플로우를 허용한다.
d) EasyJet모형은 항공기 반환 시간을 개량해서 일한다.
e) 인터넷은 작은 골짜기를 만약에 순서와 납품 과정을 세련하는 두었다.
이들과 다른 화제는http://www.managing-creativity.com/에서 (혁신 성경과 함께, 독창성과 혁신DIY감사, 좋은 아이디어 발전기 소프트웨어 및 힘 점 발표) 구매될 수 있는 혁신 이다, & 처리 독창성에 주 전투지역 논문안에 덮은 충분히
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Kal주교, 주 전투지역
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Kal주교는 런던,UK안에 기초를 두는 관리 고문 이다. 그는 시각적인 매체 및 소프트웨어 공업안에 그리고 런던을 위해Toshiba그리고 수송 클라이언트를 위해 상담했다. 그는 샌프란시스코안에Improv, 독창성과 혁신 작업장, 전시한 삽화, 로스 앤젤레스 및 런던 지도하고 다수 영화 대본을 썼다. 그는 열렬한 여행자 이다. 그는http://www.managing-creativity.com/에 도달할 수 있는다
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