급조를 가진 당신의 사업 거래를 개량하십시오
"아무것도 아니다 우연한… 사용이 모두." -- Keith Johnstone
제일 놓인 계획 조차, 격언 oft 빗나가게 가고, 간다. 그리고 배워서 방법, 법인 유형은 당신이 직면하는 항상 변화 상황에 배우 또는 재즈 음악가 같이 즉석에서 하는 잘 적응시킬 수 있다.
급조는 무엇인가? 급조를 설명하는 것을 시도는 누군가에게 기술하는 것을 시도에 같이 자전거를 타는 방법 이다. 자전거를 타기의 실제적인 경험은 묘사와 매우 다르다. 급조는 개인, 팀 및 조직이 변화에서 번창하고, 효과적으로 혁신하고 압력하에서 생각하도록 필요로 한 결정적인 정신 기술 구성하고 있다.
많은 사람들이 그의 선이 그것인 TV 쇼를 통해 improv에 "익숙하더라도, 어쨌든? ", 몇몇은 이 상호 작용하는 예술적 표현 방식이 연예인 서로에게와 그들의 환경을 능력을 주는 그것의 기능을 위해 즉각 그리고 발명으로 반응하기 위하여 높게 평가되었다는 것을 알고 있다. 그것은 중앙 16 세기에 있는 유럽에 기인했다.
즉흥 구조는 참가자가 서로 받아들이고 협력할 것을 요구하는 규칙에 의해 성공적이기 위하여 계속해서 지원하고 있는 동안, 상호 작용하 듣고, 공동으로 전진한다 주어진 업무의 활동을 경세된다.
급조는 성공적인 협력을 육성시킨다. 성공하기 위하여는, 참가자는 그들의 협동자를 되도록 가동 가능하게 동안 커뮤니케이션을 돌보고 서로 활동에 받아들이고 건축해야 한다. 그 결과로, 모두는 상호 작용하 그 혹은 그녀의 고유한 창조적인 잠재력을 발견하기 위하여 능력을 준다.
I가 전에 즉흥 작업장에 첫째로 많은 년 드러낼 때, 나는 그 공구가 우리 사용하기 위하여 배웠다는 것을 보았다 -- 모험하고는 각 다른 사람을 아이디어 받아들이고는, 탐구하고는과 앞으로 이동하기와 같은 -- 아이디어를 압력하에서 육성시키기 위하여 사업 세계에 있는 사람들이 발전해야 할 공구는 정확하게 이었다. 조직에 있는 사람들이 압력하에서 생각하고, 아이디어를 건설하고, 가정을 도전하고 창조적으로 생각할 수 없는 경우에, 그들의 생존은 방해될 것이다.
대부분의 사람들은, 그러나에 대하여 일에 즉석에서 해 좋은 방법 생각하고 있지 않다. 그러나 싶은 무엇을 알고: "방법 나가 서로 아이디어를 공유하는 얻는 나의 사람들을?" 우리의 아이디어 공유를 가진 말썽의 대부분은 우리가 미련할 보기의 우리의 아이디어 그리고 우리의 공포를 위해 재판될 우리의 공포에서 파생한다.
방벽을 나누고 아이디어를 생성하기 위하여, Ad이라고 Room 칭한 이 재미 즉흥 운동을 시도하십시오.
광고 방에 참가하는 모두는 광고 회사의 일부분이다. 당신의 목표는 소설적인 제품을 위한 광고 운동 이 떠오르기 위한 것이다 -- 마실 당신이 수 있는 가솔린, 예를 들면 -- 그것은 고객 이득, 구호, 대변인 및 딸랑딸랑을 포함할 것입니다.
기괴하거나 이상한 머리글자 아이디어가 소리가 나서 어떻게 할지라도, 모두를 새로운 아이디어를 막지 않으며 대신 아이디어를 받아들이지 않으며 함께 탐구하지 않는 것을 동의해 달라고 하십시오. 그룹에서 과묵한 그들 주의하고 그(것)들을 공유하는 격려하십시오. 이것이 그룹 회의에서 불가능한의 옆에 인 경우에, 빠른 일대일 공유를 격려하십시오.
항상 무슨 일이 일어났느가가 질문하 보고를 들으십시오. 그들이 그들의 아이디어를 동의하고 확장해 달라고 하는에 관하여 어떻게 느낀지 사문하는가? 그들은 어디에 멈췄는가? 이 포스트 면담은 배울 것을 그들이 서로 어떻게에 대해 공저하는지 모두가 도울 수 있다.
급조는 또한 실수를 위해 차례차례로 포용력을 요구하는 모험을 요구한다. 당신이 실패를 받아들일 수 있을 때, 당신은 더 나은 혁신을 위한 문을 열 수 있다. 예를 들면, 당신은 이륙에 당신에게 항공 안내하는 즉석에서 하를 원하지 않을 것이나, 당신은 항공을 표를 사거나 짐 취급과 같은 다른 지역에서 혁신하고 즉석에서 하는 원할지도 모르다. 그들의 공간 단위에서 이산화탄소를 거르기 위하여 우주 비행사 그리고 지상 근무원의 팀이 혁신적인 해결책을 제공해야 할 때 0 포용력 환경 조차 아폴로 13 임무에 의해 설명되는 것과 같이 위기에 있는 급조의 기술을 요구한다.
여기에서 학습에는, 당신 결코 있을 것이다 당신이 완전히 자부하 느낄 필요가 있는 모든 정보가 없다. 당신은 다만 당신이 가지고 있는 정보로 전방 뛰어넘을 필요가 있다 당신이 그(것)들을 만난 대로 당신을 신뢰하는 것은 것을 취급하고.
나가 잘 즉석에서 한 방법 배우기 시작한 후에 다수 년 전에, 나는 라디오 광고를 판매하고 있었다. 나는 소매상인에 새로운 고객을 끌기 위하여 우리가 어떻게에 그의 사업을 도울 수 있던지 큰 판매 상담을 만들고 있었다. 그는 나의 판매 상담을 저를 요구해 좋아하지 않았다: "그밖의 무엇이 있는 주어진 당신이?"
그 시점에서, 나는 미지수로 족답하고 그와 가진 다른 해결책을 즉석에서 하는 것을 시작했다. 대략 30 분 후에, 우리는 그의 설립을 위한 새롭고, 더 호쾌한 광고 운동을 창조했었다. 그 결과로, 나는 더 큰 판매 조차 얻었다.
그와 나가 변론했다 있었다, 탐구하는 아이디어가 더 있었다는 것을 그 상황에서 즉석에서 해서, 나가 깨달았다는 것을 나가 아무것도로 떠났 것이라는 점을, 그러나 나는 확실하다. 결국 나는 그가 좋아한 누구든개가와 샀다는 것을 찾아냈다.
"동결 꼬리표 불린 다른 즉흥 운동은,"에게 변화 상황과 관련되었던 도전을 설명한다.
2명의 사람들은 장면을 소모하는 것을 시작한다. 1명의 관찰자가 개입할 기회를 볼 때, 그 또는 그녀는 "동결"를 부르고 그 혹은 그녀의 육체 위치를 맡아서 선수를 대체한다. 새로운 선수는 완전히 새로운 방향에 있는 장면을 가지고 가는 활동을 재출발한다. 장면을 앞으로 전진하기 위하여 좋은지 무엇을 제안해 개인이 상황에 있는 기회에 열려야 하고. 새로운 사람이 들어갈 때, 사람 남아 있는 것은 새로운 방향을 지원하게 준비되어 있어야 한다.
생활이 improv 같이 다는 것을 마지막으로, 기억하십시오. 성과이다; 당신이 안으로 참가하게 거만하다 그것에게 성과를 만드십시오. 더 모험하고, 다른 사람을 받아들이고 전진하게 기꺼이 하거든 아이디어, 당신을 신뢰하기 위하여 하기 위하여 무엇을 알 것이다. improv의 마술은 창조 적이고, 연락한 인간으로 그것 양육시킨다 저희를이다 -- 아닙니다 그것이 당신의 이익을 증가하기 때문에.
moment Productions, Inc. 2002년에 있는 저작권
www.inthemoment.biz
저자에 관하여
Terrill Fischer, 순간 생산에서의 주요한 오락 장교는 직업적인 코미디언, 즉흥 연예인 및 조련사로 모든 나이의 경청자에게, 1000의 지불한 발표를 넘겨주었다. 그는 또한 유머 대학의 공동 출자자, 및 일 재미를 만드는 책의 공동 저자이다: 작업환경을 기분을 푸는 139가지의 방법.
terrill@inthemoment.biz
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