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나가 cheerleading에서 습득된 사업 I에 관하여 알 필요가 있는 모두 또는 갈채를 보내 지도력

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사춘기 영화에 감사에는 ditzy와 비열한 것으로, 많은 사람들 치어리더의 이 진부한 아이디어가 있다. 그러나, 중대하가 팀에 당신의 시간 도중 학구적일 수 있는 많은 생활 학습 있다 사업 세계에 있는 의외 신청이 있는.

1. 피라미드의 정상에 도착은 약간 모험 의미한다. 피라미드의 정상에 사람은 backflip 또는 배치의 모양으로 모험하게 기꺼이 하는 보통 사람, 이다. 그것은 민첩하고, 가동 가능한 빛 인 것을 돕는다. 당신이 내릴 것이기 가장 먼 것에 사람 이기 때문에, 당신은 당신을 suporting 팀의 안정성을 의지할 수 있어야 한다.

다행히, 사업에서 아무도는 공기로 실제로 10개 피트 당신을 던지고 당신의 발에 도착하는 기대한다.

그래서, 거의 결코.

2. 가볍의 단계 정상에 당신의 방법에. 당신은 피라미드의 정상에 단순히 당신의 방법을 교묘히 다루고 강요할 수 없다. 그래서, 당신은 할 수 있다, 그러나 신망 가을을 실행할 그것이 시간 올 때 다른 한편으로는, 당신은 경미한 문제가 있을지도 모른다.

점 번호 사람의 이 결과는 꽤 많은 사람들을 도주하는 것을 보인다. 몇몇은 "아랫사람"가 위에 족답되고, 넘어서 올라오고, not-so-subtly 방법에 위로 걷어차이기 위하여 의미된ㄴ다고 생각하는 것을 보인다. 우연히 누군가에 발을 도착하는 1개의 것 이다, 그러나 어떤 사람들 분쇄한 쇄골 및 타박상의 가신을 남겨둔다. 이들은 말썽에 있을 때, 아무도는 그들의 응답전화를 걸 것이라는 점을 발견하는 동일한 사람들이다.

누구가 이고 누구의 "당신" 밑에 알기 위하여 당신을 "위로 보유 당신"는인지 차이를 확인하십시오 - 큰 것이다.

3. 시끄럽게 갈채를 보내는 보유, 당신 조차 이기고 있다. 이것은 만약에 언젠가 하나가 있으면 매매 학습이다. 따라서 당신은 큰 클라이언트를 도착했다. 어쩌면 당신은 몇몇을 도착했다. 다만 당신이 지금 바쁘기 때문에 당신의 회사를 시장에 내놓고 새로운 클라이언트를 찾는 중지하지 말라. 프로젝트는, 기업 변화한다, 의사 결정자 왕래한다 끝난다 - 일렬로 늘어선 새로운 클라이언트를 가지고 있기 위하여 당신을 확인하십시오. 당신의 회사를 성장하고, 당신에게 현금 흐르고, V-I-C-T- 오오 nevermind를 지키는 유일한 방법 이다.

4. 반일제에 지도가 의미하지 않는다 당신이 게임의 후반을 위해 늦출 다는 것을 있는 것은. 따라서 당신은 당신의 제품으로 시장에 내놓을 것이다 첫번째 이었다, 또는 어쩌면 당신은 더 나은 쥐덫을 건축했다.

생각하는 누군가가 밖으로 그들이 더 크고, 더 낫고, 더 빠른 버전을 가진 당신의 시장 점유율을 어떻게에 대하여 붙잡아 좋은지 지금 거기 있다.

게다가, 사업에서 게임은 실제로 끝나지 않는다 - 당신은 특정 시점에서 이길지도 모르다, 그러나 당신은 당신이 "." 이겼다는 것을 결코 말할 수 있지 않는다

(나는 알고 있다: 그것은 cheerleading를 위한 뻗기이었다. 그러나 치어리더는 기지개할 필요가 있다.)

5. 말하기 위하여 사용된 엄마로 당신이 미니스커트에 있는 backflip를 하기 위하여 려고 하는 경우에, ", 당신은 당신의 베스트를 밑으로 착용했음에 틀림없다." 엄마가 그것을 말할 때 실제로, 나는 여하튼 포함된, 그러나 충분히 버스가 있었다는 것을 생각한다.

당신이 실제로 자세히 조사해 원하지 않는 연습에 주의를 요구하지 말라. 아직도 나아지고십시오, 면밀한 조사에 용감히 맞설 수 없는 연습에 관여하지 말라. 조만간 누군가는 인 무슨이 마약중독의 뒤에 시험하기 위하여 려고 하고 있다.

때때로 vapourware이고, 때때로 사기이다. 때때로 잡음이 판매의 점에서 갚기 없이 왕래한다 시장에 내놓기 위하여 실제로 오는 그것보다 앞에 당신의 최신 가장 중대한 제품의 공고를 이제까지는 만들기의 다만 사정 이다.

열리는 원인이 문을 던지기 전에, 순서에 있는 당신의 집에게 얻는다 무엇이건을. 조만간, 누군가는 그 질문을 질문하기 위하여 려고 하고 있다.

추가 세부사항을 위해, 보십시오: Hollinger, Enron, 또는 Worldcom. 당연히, 미니스커트를 착용하는 Bernard Ebbers의 심상을 얻지 않는 것이 최상 이다.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005년 Gisela McKay. Gisela McKay는 pixcode Inc Gisela의 주요한 기술 장교 계획하고 기술을 위한 새로운 응용 프로그램을, 그 후에 확인한다이다 현실이 된ㄴ다는 것을. 몇몇은의 그녀의 프로젝트 다음을 포함한다: NaturalHealthcare.ca, CanadaEventsCalendar.caBusinessPartnerships.ca. Gisela는 이 그 일반적인 외침과 싸울 것을 기사가 썼다: "당신은 치어리더이었는가? 그러나 당신은 보인다 아주 똑똑하게!"

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