당신의 컴퓨터 하드드라이브에서 심각한 자료 손실을 극복
자료 손실은 비싼 현실이다. 사용자 수시로 그 후에 처럼 승인하기 위하여 일어난다 는 단단한 사실이다. 회계 법인 McGladrey와 Pullen에 의하여 최근 학문은 매 500의 데이터 센터에서 누구든이 가혹한 컴퓨터 재해를 올해에 경험할 것이라는 점을 견적한다. 그 결과로, 거의 그 회사의 반은 폐업할 것이다. 적어도, 자료 손실 재해는 분실된 소득 및 놓쳐진 사업 기회를 의미할 수 있다.
자료 손실의 상대방은 그것 매니저와 기업주를 일으키는 원인이 될 수 있는 심리학과 감정적인 소란이다. 전체적인 조직이 위험한 상태에 있을지도 모르다 절망, 공황 및 지식은 연루된다. 어떤 의미로는, 그것은 인간의 실수가 자료 손실에 있는 2개 가장 큰 공헌 요인의 한개이기 때문에, 단지 공정하다. 기계 고장과 함께, 그것은 모든 사건의 약 75% 의 비율이다. (불과 물 손상과 같은 소프트웨어 타락, 컴퓨터 바이러스 및 육체적인 재해는 나머지를 구성한다.)
디스크 드라이브는 오늘 전형적으로 믿을 수 있다. 인간은, 결국 이지 않는다. 2000에서 잘 된 Research 전략적인 Corp. 학문은 모든 비계획적인 가동불능시간의 대략 15% 인간의 실수 때문에 일어났다는 것을 것을을 발견했다. 그것의 상당한 부분은 사용자가 충분한 지원 절차를, 못했기 때문에 그들의 백업을 가진 말썽이 있어 실행하지, 또는 전혀 일어나 아무 백업도 있.
그것은 어떻게 그것 숙련되는 일어나는가, 고도 사용자는 - 그런 위험에 - 그들의 체계를 -와 그들의 기업 뒀는가?
많은 경우에, 문제는 사용자가 일지모른지 않는 밖으로 의 상자 해결책에 있는 그들의 믿음을 둘 때 그들의 조직의 필요를 적합할, 침전시킬 시스템 오류가 실제로 i.e, 훨씬 전에 시작한다. 그 때 적합한 설계한 해결책에 가는 그들의 사업과 기술 필요조건, 사정 대신에, 판매되는 무슨을 큰 기업에 그것을 전문가 수시로 단순히 살 것이다 경험했다 조차. 이런 경우에, 기술에 있는 믿음은 미덕 대신에 악일 수 있다.
그러나 인간적인 내정간섭 자체는 때때로 기술을 후에 끊는 밀짚일 수 있다. 베네수엘라 토목 공학 상사의 사무실이 홍수에 의해 유린될 때, 젖ㄴ 그것의 소유자 17를, 3개의 RAID 배열에서 비닐 봉투에서 저희에게 진흙 입히는 디스크는 보냈다. 충분히 거친 회수 일은 드라이브가 선박의 앞에 누군가에 의하여 그(것)들 얼었었던 사실에 의해 훨씬 복잡해던 했다. 디스크가, 그러나 해빙하는 때 피해는 더 주어졌다. (근면한 전화번호부 에 의하여 전화번호부 회복의 8 주 후에, 남아 있는 15개의 디스크의 모든 자료는 만회되었다.)
때때로, 자료 손실 사건의 근본 원인은 단순히 재생모 내부관리이다. 더 벅찬 필수 지원 일과, 거의 없는 것 정상적으로 행해질 것이다. 국가 구급차 감시 체계만 그것의 자동화된 백업이 14 달 동안 달리지 않았었다는 것을 발견하는 심각한 디스크 실패를, 겪었다. 테이프는 드라이브에서 움직이지 않게 핬었다, 그러나 아무도는 주의했었다.
재해가 칠 때, 정상적인 인간적인 반응은 공황이다. 자료의 손실은 긴요한 결과를 의미하기 때문에, 가장 유능하 것 조차 결론에 직원 뛰어오를 수 있고, 부적당한 행동을 취한다. 긴요한 시간에 공백 스크린은 일련의 치졸한 결정, 선행하는 과실을 합성하는 각자로 이끌어 낼 수 있다. 틀린 단추는 밀어 얻고, 재해는 단지 더 나쁘게 된다. 시스템 장애를 정정하는 때때로 압력은 빠르게 전체 RAID 배열을 재구성하기 위하여 유래할 수 있다. 그것은 위기 형태 또는 자료 회복 기술을 취급하기 위하여 전문가 전형적으로 갖춰지지 않는다. 생활을 머리말을 붙이는 위하여 좋은 의사가 훈련되는 대로, 숙련되는 것 전문가 체계 달리기를 지키기 위하여 훈련된다. 환자가 죽을 때, 의사는 간호원 또는 카운슬러와 같은 다른 사람으로 상황을 처리하기 위하여 돈다. 뜻깊은 자료 손실은 일어날 때, 자료 회복 전문가로 전문가 돈다.
자료 회복 전문가는 혁신적인 문제 해결자이다. 또 다른 사람이 그것을 적용할 어떤 조건든지에서 일 때, 종종, 기본적인 상식의 신청은 자료 회복으로 여행의 처음이다. 자료 회복 전문가는 풍부한 경험에 당긴다, 에 "죽는다" 문제 해결 절차의 결코 말하지 말라 태도 및 포괄적인 연장 모음 결혼한. 성공적인 회복 결과는 영향 받은 체계를 빨리 안정시키고, 분석하고 그것의 부상을 대우하고, 수술을 위해 그것 준비하기의 혁신적인 근수, 적용되는 문제 해결 및 "기술 우선 순위 구분," 과정의 조합에 경첩을 단다. 우선 순위 구분 과정은 어느 파일이 첫째로 필요로 하는 어느 것이 사업의 작용에 절대적으로 생명 인지 표적으로 하기와 같은 우선순위를 설정하고 파일이 시간이 결정의 때 바람직할지도 모른다 더 적은 구축한 체재에서 (텍스트 전용과 같은) 재기될지도 모르다는 것을 확증한다.
직업적인 자료 회복의 예술 그리고 과학은 기업의 성공 그것의 실패의 차이를 철자할 수 있다. 전에 내정간섭의 그 수준은, 자료 손실 재해의 확율은 극소화된ㄴ다는 것을 보증하기 위하여 사용자가 조치를 취할 수 있더라도, 요구된다.
어떤 사업 기술 계획든지에 기본적 일정한 것 불 교련한다 절차를이다. 모두는 방법을 일한다 지원 일과는, 직원 일지모른다 특정한 역할, 기계설비에 할당해 그 자리에 이골지도 소프트웨어는 형성될지도 모른다 - 그러나, 사용자가 완전하게 확실하지 않은 경우에, 자료 손실 사건 불가피하다 일 것인다. 그 자리에 충분하고, 시험한, 현재 백업이 긴요하다 있는 것은. 기계설비 고장은 인간의 실수에 의해 합성되면 안된다 - 기능을 상실 드라이브가 긴요한 경우에, 그것을 취급의 업무는 자료 회복 전문가에게 가야 한다.
다만 자료 손실로 재해는 과학 기술 및 인간의 창조적인 결혼에서 기계 고장 및 인간의 실수의 조합에서, 이렇게, 너무, 자료 회복 해결책 속인다 뿌리박는다. 성공적인 자료 회복의 근본적인 철학은, 저희를 사용하는 무언가 아닙니다 기술이 인간에 의해 사용되기 위하여 무언가 이다 이다.
이름: Darryl는 행상한다
회사: CBL 기술, 캐나다
저자 묘사: Darryl는이다 CBL 기술을 가진 인터넷 매매 전문가, 세계에 있는 가장 큰 자료 회복 전문가의 사람 행상한다.
웹사이트: http://www.cbltech.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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