どのようにもっと説得力のあるスピーカーになること：システムアプローチ
が商売で成功するにはスレール方法がより説得力のあるスピーカーにすることです。しかし、人前で話すは、通常、米国での不安のリストの上部に見つかった場合は、多くのビジネス人々 、特に エンジニアや他の技術専門家の努力をより良いスピーカーになることを確認し、失敗するため、一人のプレゼンテーションの何百も提供しており訓練としてのpotential.In私の判断で、アクセスに失敗する ビジネスと政府の幹部は数千人のないスキルを学ぶには、大きな報酬を簡単に、説得力のあるspeaking.Soの芸術を習得比べてどのようにビジネスの方々と技術の専門家が武器を追加することができます 説得力に言えば自分のビジネススキルは武器には？方法を計画、実際に存在するための体系的な、行き当たりばったりて開発することで-彼らは日々の日work.Aシステムアプローチを使用して同一の系統的方法 ドラフトし、プレゼンテーションやspeech.Surprisingly提供する理想的な方法が注目される、いくつかの人々が自分たちのビジネスでの使用は非常に規律を適用するときに立って提供する時間だ。この記事では、私はしたい 私が私の経営ワークショップで教えると私の本の中で体系的なメソッドは、"説得力のあるプレゼンテーションへのショートカットを共有する。"理由は、エンジニア、IT専門家や他の技術専門家は、同じもたらす は、彼らの仕事のプロジェクトをもたらすを話して体系的なアプローチ？それはご自身より抜きんでるための最良の方法は表現できるという単純な理由でください。有名な経営専門家のピータードラッカー 一度は、"能力を身おそらくほとんどの人が所有できるすべてのスキルの重要さを表現する。"効果的な、説得力のあるコミュニケーションです書き込みの情報をあなたの脳への転送 このような方法で視聴者）の頭脳（これは、視聴者- 1つまたは多くの-と、その所有しているあなたの情報を受け取り、今presenting.Thisされている情報の受入れのメリットを実現するとフォーカスが必要です でので、これらのホットボタンのヒットに直接メッセージを送ることができますか、オーディエンスの動機についての深い知識。それはまた、能力の異議や質問は視聴者を予測していることが必要です 規律を任意の口頭発表realistically.An命令を実践する構造です。プレゼンテーションや論理的である必要があります簡単に視聴者が続きます。書かれたエッセイの中でテーマ団結し、便利で確実です 口頭発表は必要。若いウィンストンチャーチルは、彼の1897年のエッセイで、"修辞学の足場"が、観客が彼らはこのスピーカーで撮影されていた知っている必要性を強調 ゆうべんの旅。一次世界大戦北韓での彼の有名な演説を彼は効果的なスピーカーが自分のadvice.To次に示すように、きっと自分のものを知っている必要があります。ただし、多くの人々とともにあることはほぼ自明の理です。 人のグループの前に慎重よりもはるかに少ない知識を持つ人が存在すると呼ばれる多数の人々 dictate.Theとスタンドの判断よりも大胆な、しかし、実質的な専門家であり、そこを産む 本質的な問題。彼らは、彼らの知識で十分だと考えて、彼らの配信能力への注意を向ける必要はありません。ビッグエグゼクティブのための"ワークショップで言えば私の"プレゼンテーションスキルmistakeIn、私を教える 簡単に習得するとシステムを開発し、一貫して説得力のあるプレゼンテーションを内面化する。私はそれをS3P3システムコール。をオンに精神的なPowerPoint、および視覚化の3つの柱のピラミッドをサポートします。柱 、物質の構造標識され、スタイル、およびピラミッドの3つの部品の企画、実践し、PresentingLetの最初の柱を調べるに分かれていますし、私たちはPyramid.SUBSTANCEマスタリーのclimbkよ 件名すべてのスピーカーには不可欠です。あなたは明確に定義された目標やテーマを絞った研究が必要です。これは事実上のデータだけをコンパイルというわけではありません。現在では、被写体の積極的かつ包括的な知識が必要です 問題の秩序に挑戦するために、聴衆からは、特に場合は、観客は発表時に予想外に直面して保存できますが、対象物質の固体を把握disagree.Onlyする傾向がある可能性があります応答する 質問や異議の聴衆から。しかし、物質の構造やスタイルせずに、人間の心data.STRUCTUREのプレゼンテーションの一貫性のない、退屈な暗唱することができます特定のデータを持って処理 ロジック。はどのように人々のプロセスの情報を知っているスピーカーは、どのように新しいデータを受け入れるかまたは拒否されたため、プレゼンテーションの構造体としてのcomprehension.The知識を促進することを学ぶことができます ので、視聴者members.STYLEの集団の心これは、最も頻繁に無視さ柱とされているターゲットのヒット観客の自己の利益や、"何のそれに私のため？"プレゼンテーションを構造化するために不可欠なツールです。 実質的な専門家が話す芸術、可能性のため、ショービジネスの意味しています。スタイルでは、私は言葉遣い、ボディランゲージ、アイコンタクト、動き、そしてボーカルquality.Styleことを意味されているほとんどの は、聴衆の原因は、スピーカーでも、これらの問題は"売られているに反対するの漠然とした品質"は、退屈することは、耳を傾け、彼らの心を開きます。注意のもう一つの単語：物質なしでスタイルを公開することができます されてshallow.Nowの充電には、スピーカー、私たちのピラミッドの3つのレベルで見てみましょう：企画計画全体の基本は安定した構造が必要と何かいいのプレゼンテーションです。これは、ほとんどのシングル。 すべてのプレゼンテーションの重要な構成要素です。残念なことに、ほとんどのプレゼンテーションの逆ピラミッドのモデルと同様に、狭いベースを少し計画を示すため、上のすべての重量を配置することが行われます プレゼンテーション。頻繁に貧しいpresentations.Goodビジネスセンスの結果計画の欠如は、同じ努力が払われ、製品、ポリシー、またはサービスの開発に専念する行く指示 その目的は、この製品は、ポリシー、またはサービスを販売してプレゼンテーション。ステージでは、発表者は、計画プロセスのpresentation.An重要な部分のためのゲームプランの視点を開発されている計画している は、懸念、問題、態度について対象インテリジェンス-情報を収集し、自分presentation.Becauseのスピーカーのメッシュへのニーズに直面している人々は、そのグループへの期待が自分の 視聴者のニーズや関心とは、プレゼンテーションの目的は、多くの時間を戦略的な計画に費やし、実際のpresentation.If計画が容易になりますので、重要ですが、なぜそれが頻繁に無視ですか？ おそらくこれは、今回のすべての敵であり、そこに私たちの時代は、少数の人々は文字通りに座ると考えて準備ができてそのような要求されます。その場合、しかし、しないので、最小限の投資から最大限の利益を得る time.PRACTICINGをしたら、すぐに練習を開始する準備ができて、計画段階が完了している。これは、プレゼンテーションを内面化する整然としたことを意味します。いくつかのうち、不安の予定 練習の予想反応、コメントや質問をし、適切なresponses.An重要なツールを開発することによって発生する、"目の前には、プレゼンテーションの現実的なシミュレーションでは、"殺人会を行っています 適切な視聴者は、同僚など、親戚、友人たちをテストするための知識を活用することができます。 （私の練習は、この非常に重要な側面上の他の記事を掲載している。私のプレゼンテーションの場に持ち込む なぜなら、もしあなたが戻って計画の段階に進むことができ、必要に応じcorrections.Your打ち明け話をするが失敗、どこにブリーフィングの主食である軍から訓練）は、このシミュレーションでは、あなたの過ちはカウントされません ズームするとき、あなたが言うことができます練習段階を経ている："私はこの問題よりは、観客の誰よりも知っている。ため、私はすべての質問に答えることができるでしょう私は、彼らの最高のショットを取得するには、 私にスローされます！"それはあなたとのpresentation.PRESENTINGに最後に実行する態度は、その頂点に達すると、実際のプレゼンテーションを、この場合保証を費やしている時間のための報酬ですが 必要なすべての物質は、視聴者の合意を容易にする構造にすると提唱されている位置は、スタイルのほとんどのプレゼンテーションをするのは適切で行うの理解の中に置かれ 記憶しているsuccessful.If（1）、視聴者の情報収集を含めるには、計画の実行と、観客のニーズや関心とメッシュ、（2フォーカスが開発）を中心に練習 集中的なシミュレーションを質問し、異議を予測できるように含める場合、"ショータイムの準備ができている。"常に3つの柱は、このモデルを念頭に起草ピラミッドの支援を維持 プレゼンテーションをすると、論理的に2005年のラリーTracyThis記事は、ラリートレーシーの本からの抜粋です説得力のあるpower.Copyrightと実質的な知識の構造化を提供し、"ショートカットを説得することができます プレゼンテーション、"PayPal経由での購入のための彼のウェブサイトでご利用いただけます。退役陸軍大佐で、彼は"ロナルドレーガン大統領によって非常に効果的なスピーカー"と呼ばれた彼は多く引用されている 1つは米国でトップのプレゼンテーショントレーナーとして出版。彼のウェブサイト＃1 Googleで説得力のあるプレゼンテーション"のためであり、彼は2005年7月アメリカのスピーカーの雑誌の表紙になります。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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