ソフトウェア企業：新たな収益ストリームおよびカスタム電子学習コンテンツとコスト削減を生成する
これは、ソフトウェア企業は非常に競争の激しい分野では動作しない秘密の場所の競争はますます激しいですが利益率のかみそりの薄型化が可能です。新しい、小さなソフトウェア会社は毎月発生している 大手ソフトウェア企業の継続的な進歩を進む大規模なキャッシュフローを留保を活用してください。このサイクルになりますそのための半ばには（1）そうではない競合するソフトウェア会社の規模は困難 一般的には、業界前方に巨大な飛躍するには、キャッシュフローを必要に応じている（b）はは、継続的に進む前にそのスロット内で競争している小規模なソフトウェア会社のご滞在に移動する必要があります 市場。その結果、主流のブランドを証明することは非常に半ばソフトウェア会社の大きさのため困難であることが不明からジャンプすること。と、新たな収益ストリームを作成するに減少する方法を見つけること、現在の コストの企業がこのサイクルに巻き込まれるの成功に不可欠である。彼らの足で、今後、創造的思考思考思考する必要があると、同じ時間で。この困難な課題に、任意のソフトウェアとすることができます 幹部を教えてくれます。すべての課題は、中期ソフトウェア市場の大きさの顔にもかかわらず、これらの多くのに必要な収益ストリームを作成するため、現在のコストを削減する、いくつかの方法があります。新たな進歩に 技術トレーニングと能力開発での使用は、これらの収益ストリームの可能性を生成します。これはほとんどの付与のためには、組織からのソフトウェアパッケージを購入撮影されているステージを設定する 評判のベンダー、エンド一定のユーザーは、顧客の訓練のいずれかの購入価格にバンドルされたりするための追加費用を公開した。場合の訓練は、エンドユーザ顧客に提供されていません 新しいソフトウェアパッケージには、学習曲線はかなり急なことには、ソフトウェアの複雑さに応じて起こっている。典型的な訓練費の種類に関連付けられてほとんどの半ばのソフトウェア企業が含まれます：1サイズ。 オフラインtrainers2の給与。オフラインtrainers3の旅費。ハードコピーの訓練manuals4生産のための費用。時間をオフラインに関与し、これらの経費の下でオンサイト顧客の訓練を受ける必要があります 注視し、一貫して費用がある程度にのみ競争入札の状況では、同社の魅力を向上されないように、利益率の増加に緩和される可能性として表示する必要があります 補足的なトレーニングサービス会社によって提供される。それと同時に、バックグラウンドでは、中旬には、彼らではない現在、新たな収益ストリームを作成する方法を模索する必要がありますソフトウェアの中小企業 そのコスト削減のイニシアチブとのコラボレーションで働くことに生かし。ステップ1：研修費用のほか、コスト削減計画のレイアウトへのカスタムe -ラーニングコンテンツの最初のステップを使用して引下げを減らすことです 費用は、組織内でより利益の潜在性に全くコスト削減からハンドルを取得し、現在を招きます。以前は我々の目標コストの種類が何であるか説明？今はコストを削減するつもりだ -ラーニングコンテンツのカスタム電子を活用して、これらのカテゴリに関連付けられます。このシナリオでください：半ばには、イントラネットポータルシステムを開発するソフトウェア会社の規模は現在、クライアントとオンサイトている3トレーナー採用 終わりのための取り組み3日間、1ユーザーのトレーニングと、道路上のトレーナーまたは450日間あたりの道路上で150日間の総計の1年間、それぞれの平均は約50の契約総称。これらのトレーナーは、 エンドのオンサイトトレーニングプログラムは、顧客FunctionsDay 2は、次のようなもの：1日目：ソフトウェアの導入およびプライマリ見えるかもしれませんが、ユーザー：機能を使用して管理ActionsDay 3：実世界指向機能 とLabsは、コストを下げる：-ラーニングのコンテンツは、同社は、上記のシナリオで使用すると、カスタムメールを活用して効率的にこれにより、すべての費用を軽減現地時間ごとにトレーナーを短縮することができます ボード間のトレーニングプログラムです。を使用して、プロ設計自己独自のe -ラーニングモジュールは、ソフトウェアの導入と、通常、1日目とで発生する主な機能訓練に焦点を当てるのペース その後、学習モジュールをe -ラーニング管理システム（LMS）をご購入の時にを介して、この会社は3件すべてのトレーナーのため、1日あたりで旅行時間を短縮することがエンドユーザー顧客に提供する 婚約。これは、各トレーナーは年間50日間、または150日間の総称して、1年間の旅行時間を短縮します。エンドユーザーのお客様は既に、ソフトウェアパッケージを使用する前に理解される加えて トレーナー、これまでのフロントドアに足を踏み入れる。これが正常に：コストの旅行は、現在保存されているそれらの150日間に関連付けられて減少する。有効にすると、同社のトレーナー、もっとトレーニングを実行する または契約の数が減少するために会社を有効にする社内トレーナーで採用していますコストを作成し、ハードコピーのトレーニングマニュアルを扱うのセクションの出版に関連付けられて減少 ソフトウェアの導入と、通常で発生する主な機能のトレーニングセッション1日目の研修関与している人。一歩先に撮影：各トレーナーの低減1日ごとにスケジュール旅行は良いのです それは十分ではありません。ソフトウェア企業はコスト削減の手法を用いて1つのステップは、エンドユーザーのお客様の利便性を高めるにさらにそれを取る必要があります。彼らは自分たちのエンドユーザのお客様であることを確認する必要があります 彼らは時間を確保するため知っておく必要が学習するときは、トレーナーでは、お客様サイトの人の訪問は、同じトピックをカバーする無駄にされていません。これを行うには、ソフトウェア会社にどのように提供する計画を見てする必要があります そのエンドユーザーのお客様には、オンラインのトレーニング。彼らは、エンドユーザーの顧客をトラッキングして、そのセッションのオンライントレーニングの部分を管理するかどうか、それは自己独自のe -ラーニングのペースを確認する必要が コンテンツや、リアルタイムのオンライントレーナー/学生のコラボレーション。この配信のプラットフォームを選択すると困難になることができますが、次の基本的な機能：1含める必要があります。学生サポート技術情報Assessments2。学生の成功と 進捗状況Tracking3。実時間Interactivity4。自己中のソフトウェア会社へのすべての4月末現在、これらのファセットのユーザーの顧客トレーニング、アドレスの配信プラットフォームを選択することで自習学習配信することはできません は自分のコストを削減するが、そのクライアントを高める/ベンダーの関係は何を正常に期待されてか、今日のソフトウェア市場での経験も提供すること。何を一番下の行ですか？顧客の満足です 彼らは、ソフトウェア会社から受け取った値を、ユーザーのパフォーマンスをしている。ステップ2：売上高は今では我々のコストを低下しているカスタムのe -ラーニングコンテンツを使用して作成、会社を見てニーズをどのように 自分たちの組織の新たな収益ストリームを生成するためには、新しい学習技術を使用することができます。このシナリオでください：半ばのイントラネットポータルのソフトウェア会社のシナリオでは、上記の使用サイズが独自規格が 基本的なエンドユーザが、以前は次のオンサイトトレーニングをされた1日の価値をカバーするためにe -ラーニングモジュールです。同社は、効果的に全体としては、オフラインでのトレーニングコストを削減しています。今それを生成する方法を探している新しい 収入源は、この技術を使って（a）との最初の購入費用を回収する（b）は、組織全体のための潜在的利益を作成する。収入を作成する：1つの方法の半ばに、ソフトウェア会社の大きさ このような1つの我々の例では、これほど必要な収益ストリームを作成するために使用しているとして、自己その後、より高度な作成され、カスタムのe -ラーニング研修モジュールのペース。魅力的に、これらのモジュール学習の価格 のエンドユーザーに使用可能なユーザのお客様は、追加のオフラインの訓練費用をかけずにオンラインで行うことができる。ために効率的にこれを実行すると、追加のオフラインの訓練費用をかけずに、同社は 簡単にエンドユーザに対しては、顧客は、より高度なトレーニングコンテンツを購入するとしてもので、可能なトレーニングコースに参加すると、簡単にエンドユーザに対しては、顧客独自の学習者を追跡するようにする必要があります すぐにその効果をご覧ください。今日は、より高度な、この半ばに12から24ヶ月以内に、トレーニングモジュールからの利益を実現できるようなソフトウェア会社のサイズの学習内容、カスタム電子を構築するための資金を投資することで 一度マーケティングを開始すると、既存のクライアントベースに販売する。このような利益開発の時間枠で、どのようにし、その運搬を選択モードは、新しい研修サービス市場に依存しているだろう。撮影 それをさらに一歩：より高度なe -ラーニングコンテンツを説得力のあるクライアントの観点から購入する魅力的なメイキングいくつかの工夫をされます。人々は非常に何かを購入の影響を受けている 右のターゲットでは、チェックアウトレーンの横にある。同様に、その理由は、この中間のソフトウェア会社のサイズのクライアントが複数の追加のe -ラーニングのコンテンツを購入する傾向がされる場合は、容易に入手可能ですに立つ 彼らとすればそれを購入できる任意の手間をかけずに。これを達成する一つの方法は、自己の新しい、より高度な発行には- eのペース-ラーニングは、同社のLMSのポータルにし、モジュールは、モジュールを利用できるように クレジットカードで購入e -コマース、または1つの電話の呼び出しで標準的な請求書を介して使用して。これは本質的には、製品として機能する我々のすべてのターゲットで参照してくださいスタンドアウトレーンの隣にあります。以来、誰も合格する必要があります チェックアウトレーンを介して、追加の製品を購入するのが利用をしても意味になります。言い換えれば、もし半ばには、初心者のトレーニングプログラムをオンラインでの一部を提供しているソフトウェア会社の大きさは エンドユーザのお客様は、このより高度なe -ラーニングコンテンツを購入する権利を、これらの基本的なトレーニングモジュールの横にあるためだけに、その知名度の向上利用できるようにすべきであるから購入する魅力が増加 クライアントの観点。もしこれらの企業はコストに関連付けられて減少することができますは、タイトなソフトウェア市場のため、完了したソリューションおよびひずみ中旬に置か-実行するには、ソフトウェアの中小企業は、現在の トレーニングプログラムと同時に、新たな収益ストリームを作成し、それは勝つ/有利な状況は、ベンダーの両方のためには、顧客のためになります。ソフトウェア会社の利益競争力と前進を続けて 一方、クライアントの簡単な研修プログラムに従事する利益と付加価値を自社のソフトウェアベンダから。この記事は、ご連絡ください：ショーンTorkelson、SynapseのチャンネルについてのシナプスチャンネルスタッフContributorFor質問
記事のソース: Messaggiamo.Com
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