中小企業 記事
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの小企業の提案箱
- 提案箱はあなたのビジネスのための実際によい考えである。それは-- あなたと共有すると普通考えないフィードバックをあなたの顧客から貴重なフィードバック得るのを助けることができる。あなたのビジネスは煉瓦及び乳鉢の位置または全く事実上であるどうか、あなたの顧客から聞くことは重要である。ここに成功のためのある先端はある。- 提案箱は容易にするために沢山のパッド及び鉛筆を見、含んでいることは容易である位置にあなたの顧客は彼らの意見を貢献することをべきである。同じ事はあなたの事実上ビジネスに適用する。公正な場所はあなたのウェブサイトの顕著な場所のリンクそれをあなたの提案箱と呼び。- 点検で顧客を促すために販売人員は訓練されるべきである。販売の完了のまたは販売の後のautoresponder による提案箱へのあなたの事実上ビジネス、直接顧客のため。- 彼らのフィ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - すぐ利益を高め、現金流動を増進する5 つの進歩の考え
- 余りに頻繁にビジネスに私達はあらゆる面で重要な"利益" 数を分析しないで私達の販売数の検討に引っ掛けられて入る。これはビジネスの"bottom-line" と一般に言われる。あなたが劇的にあなたの収益性に影響を与えることができる様々な方法がある。1) 値を付ける殺害の下で利益を得る!下の価格にプロダクトかサービスをがちであるのでより大きい会社がより多くの小企業により薄い価格差益がある。そう公正でない昇給の価格なぜか。私は感じを知っている-- あなたの競争が犠牲の鳥のように急襲するかもしれないし、あなたの客層が夜通し縮ませるかもしれないおびえている!価格を引き上げることについて考えたが、そうしなかったら、私をそうするために信任を与えるかもしれない例を与えることを許可しなさい。私の顧客、エジソン、NJ から基づくStanley Steemer のスティ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業の特権の機会
- 多くのビジネスは小企業の特権の機会を提供する。この種類の小企業のために必要のが、報酬は大きい多くの事がある。Franchising は時期、努力、およびお金を通って行かないで証明された市場向きのブランドそしてロゴで、名前か評判を造る取ることを可能にする。小企業の特権を調査するとき、その特権と関連している企業を知っていることは重要である。レストランのチェーン店に、供給の店、および多くのサービス提供が中心のビジネスに利用できる特権があり、第一歩はあなたが信じる会社を見つけている。あなたが販売するプロダクトまたはサービスへのあなたの信頼そして責任は命令的である。レストラン工業の小企業の特権の機会は非常に有益である。これは中心のかすかののためのプロジェクトしかしでない。あなたがより小さい努力と持っていない賢い時間最初におよびより大きい投資が金融にある。但し、確立されて、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 人の事の小企業所有者はPunxsutawney フィルから学ぶことができる
- 1 。あなたの肩に見なさい か。当然彼の影を捜すために、Punxsutawney フィルは彼の余分を見なければならない。それらが(得るか、または) あなたで導いているどうかあなたのcompetition?and から点検するには、余りに、頻繁に、見るべきである。2 。独特がありなさい か。groundhogs が普通6 から8 年住んでいる間、伝説はたった1 フィルがあり、彼が118 年ずっと間以上予言をしていることを言う。あなたの小企業がなぜ際立っている約考え、世界にあなたの特別で、(正直な) 物語を知らせなさいか。3 。でき事を作成しなさい か。Groundhog 日のPunxsutawney で集まっている人々はまた第2 年次フィルの"何でも唐辛子行く" 楽しみ、翼は調理する、第7 年次...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 増加は時間及びお金の小さい投資と利益を得ない
- より少しはビジネスは商品の支払をし、より多くの利益を整備するビジネスは発生させる。小企業はいかに限られた購買力の安価商品及びサービスへのアクセスを得るか。答えは簡単である。各々の個々のビジネスの購買力を高める多くの小企業の購買力を分かち合いなさい。購入のグループの形成の実施は時間、お金および資源の多くをかけることができる。ほとんどの小企業所有者にこれらの少しが購入のグループの原料ある。用紙の購入のグループに一緒に結合する非常に長い時間の間中型ビジネスに小さい多数の概念はあった。概念の実施はしかずっと少数の年の間利用できない。ちょうど始まった国民の購入のグループのすべてについて過去の5 年の操作はビジネスにもはやない。私はこれらの多数が購入のグループ記事で巧妙なぜ後ででなかったか言う。少数のいくつかは存続の購入のグループ彼らのメンバーに37 人の国民の売り手の合計と非常に割引か...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのマッサージビジネスキャリアの最も重要な決定
- ある従ってあなたがあなたのマッサージの練習の方向に関する毎日を作る必要がある多くの決定こと発見。特にsolo-preneur またはあなた自身のマッサージビジネスを所有するためになら。販売員、秘書... 及び時々それはマッサージのtherapist の帽子すべてを、marketer 身に着けている圧倒にようである、できることを自分自身を私が知っているビジネス所有者ようにリストは継続する。けれどもあなたのビジネスのコースを図表にし、最終的に成功の長期のあなたのレベルを定める1 つの主決定がある。この決定はまたあなたの理想的なマッサージの練習を有するまでコースをとどまることのあなたのチャンスを高める。それがであるかもしれないもの考えてもいいか。よく、私を尋ねる... 許可しなさいマッサージの練習を造ることを試みているか。より...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスはなぜ失敗し、それを停止するために何をしてもいいか。
- 私は計画の欠乏があるかビジネスがなぜ失敗するか第1 理由ことを信じる。これは様々な理由のために等のために計画された市場研究が初めに十分に遂行されないか、または財政の重荷が高かったよりので多分そうなったものである場合もある。時々ビジネス失敗はビジネス所有者が管理、昇進、等のようなビジネスの他の面で非常に精通していない、決め付けること、広告、PR 活動、リーダーシップ、簿記、または顧客のフォローアップので起こる。効率的に動くあなたの家内経営の面すべてを保障するかまたはこれらの他の面を管理するために助けを雇うように必要な訓練を得ることは重要である。ここに考慮するある他の理由はある:1 。不十分な会計記録2 。無視するか、または誤解財政の記録3 。制御は要する4 。悪い内部制御のための欺瞞5 。商品か...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大きい銃によって競う方法か。!
- 多くの小企業開始は存在の最初の2 年の内に失敗する。失敗のために複数の異なった要因が推論するある。1 つの理由見積もりの下の多くの企業家頻繁にニッチの市場を見つけ、健康な役立つ必要性。ニッチの市場を見つけるかわりに彼らは大きい人を先頭に立つ攻撃する。' この問題で' 投げるべき十分なお金があれば成功するかもしれないが実際はこれをするほとんどあらゆる小企業は失敗し、結局操業停止操作。この大きい間違いを避けるためにそう、小企業開始は何をするべきであるか。彼らはいかに存続し、育ち、成功を収めてもいいか。述べられる前に- ニッチの市場を見つけることは破壊された正面の買物でない最初の大きいキー大きい銃である。決して、試み皆のための"ウォールマート" がある。ない皆はあなたのターゲットグループである。ニッチの市場から切り分けなさい、そしてゆっくり市場プレーヤーからの離れた市...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 雇用者への企業家
- ビジネスに入るために決定をし、家からのまたはリースされた前提およびあなたのビジネスの仕事しばらく育ち始める。すべてのビジネスのように苦痛を育てることを経験する。現金流動は時々堅い、顧客は減退及び流れ入って来が、進歩をし続ける。少数の主要な契約に勝ち、あなたの心の背部で未来のためのある重要な決定をする必要性実現する。あなたの生命のこれらの重要な一部分が最近落ち、あなた自身を憤慨しているなることを見つけるまたはあなたの情熱がであるものは何でも、仕事のあなたの時間は着実に増加して、理由ビジネス、生活様式、スポーツ、子供とのより多くの時間に入った。取得制御!そう企業家から雇用者にジャンプをするいかにか。あなたのビジネスの誰かを雇うことはそれとはじめて義務及び責任を持って来る。それは刺激的、可能性を有し、そしてかなりの報酬で起因で...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 壊れ目を取りなさい- 同情党を持ちなさい
- 同情党は何も新しいことでない。実際は、私達はそれをいつもし、... あなたが知っていることを多数におそらく行くことを私は、何人かの友人と集まる推測して、悲しむあなたの企業の状態をあなた。私達がするもの、そして私達がそれらを助けることができるいかに誰も理解しない。会社は常に私が提供しなければならないサービスにより少し及びより少しを使っている。私はそれが余りに遅いときしか事を分類するために呼ばれて得ない。それから彼らは私が奇跡を働かせると期待する。なぜ前方の計画に民を住まわせてはいけないか。どの位原料をするなる、そしていかに少し時間毎日に見つけるかそれからで絶望する。蒸気を離れてこれがあなたの血圧のためによいおそらくけれども、処置をとらないで呷き声を持っていることはあなたのビジネスのための習慣的、に悪い状態になることができる。私達の同情党は蒸気を離れて許可された[ ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネス信用を造る方法
- 自身のビジネスを多くの何百万何かのすることの人々の夢である持っていることは。多数は、当然、従って多くの他はそれに決してかなり得ないが。地面を離れてそのビジネスを得ることから人々を落胆させるかもしれない要因の1 つは欠乏の始める首都をである; そして別のものは自身のお金を失う危険であるかもしれない。僅かな思考と、しか上げないことはあなたが可能かもしれないけれども計画及び努力は、首都を始めるが、ビジネス信用によってそうする。すなわち、ビジネスに対する借用よりもむしろ個人的な資産。ビジネスをまだ有していないと考えるかもしれない。そうあるあなたの計画を始められて得るためにビジネス信用を得ることができないことをそれは意味しない建物ビジネス信用は建物の個人的な信用と完全に異なって、可能ならそれらを別保つために最もよい。代理店を報告する信用はビジネスの危険および...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 技術はギャップを作る: それは専門家を使用するために支払う
- 巧みな専門家へのoutsourcing によって頭上に加えないであなたのビジネスを育てられる。ここにスタッフの取得によってビジネスの成長と関連付けられる費用の一部はある:* 募集* 支払名簿及び税の義務* 国民保険* 雇用者の責任* 利点(年金、車、医学、歯科)* 休日給与/病気支払/妊婦の支払/水クーラーの支払!* 事務所* 装置か概要の事務用品* 就業時間の従業員の方針を含んでいる法的責任、セクハラ、病気時間、休暇、休日、利点、勤務評定、不満、終了* 訓練* 管理募集し、保持のスタッフにかかわる時間およびお金を過少見積りしてはいけない。スタッフの取得によるビジネスを育てることは細くない。私達の焦点はお金をも...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの専門のオルガナイザービジネスを拡大しなさい
- 関連区域にブランチ命令によってあなたの専門のオルガナイザービジネスを育てなさい。同じ古い事をしばらくして、それと快適なら、それはあなたの機能を伸ばし、新しい何かを提供する時間であるかもしれない。1 。組織のクラスを教えなさい組織の専門家であるか。主題のクラスを教えないためになぜか。それは将来の顧客に達するよい方法である。あなたのサービスを必要とする人々はあなたのクラスのために署名する物である。それはまた主題に専門家としてあなたのイメージの確立を助ける。高度を提供することを考慮するか、または既存の顧客にクラスにブラシをかけなさい。このクラスはそれらをあなたの助けと達成した組織のレベルを維持するように促すことに焦点を合わせられる。それはこれらの顧客にサポート及び奨励を提供するよい方法である。2 。あなたの専門分野を拡大しなさい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業のための6 シグマ
- それは不思議でなく何人かの人々かもしれなくてもしか大きい株式会社のためでないとして6 シグマを感知する。同盟信号、Black & Decker 、ダウの化学薬品、Dupont 、Federal Express 、General Electric 、Johnson & Johnson 、コダック、Motorola 、ソニー、および東芝のような主要な株式会社に6 つのシグマ努力および達成された顕著な結果から転がるすべてがある。6 つのシグマ工程改善の結果を巨大な組織によってしか達成することができないと考えるためにまだ、不正確である。小企業はまた実行の6 シグマに成功し、6 シグマが提供する工程改善の利点を収獲できる。確かに、小企業の6 シグマを実行することよりもむしろ資源の欠乏及び変更の率先の専門知識のような大きい、ビジネスのために不利の場合もある要因がある。但し、大きいビジネス...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Companys のあなたの資金繰りを増進する8 つの方法か。今日!
- 現金はあらゆるビジネスのlifeblood である。人間は呼吸及び食糧に空気が食べることを必要とするのでビジネスでビジネスを保つ第一次物質を提供するあなたのビジネスは顧客を要求する: 現金。しかし現実の世界で、送り状を作るビジネスは支払のための顧客俸給を受け取ることの挑戦に直面できる特に顧客が別のビジネスまたは政府関係機関であるかもしれないとき。どうかして言葉は"15 を、得る30 を得るまたはレシートに賦課金は" 顧客によって見過ごされている行くようで、インボイスは60 俸給を受け取らないから90 日まで仕事が行われた後。他の場合では、インボイスは120 日後に支払済であるかもしれないか。全然支払われなくて。販売人のため、これは危機に急速に増えることができる資金繰りの挑戦の開始である場合もある。財政上悩まされていたビジネスを回すのを助けるために働く10 年に出...
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- 2007-11-13 22:16:19 - マーケティング予算の新しいか小企業
- 販売するべき会社があるとマーケティングにほとんど同様に多くの意見そして意見がある。知名人および多国籍企業は資金の異常な量を固まりに彼らのマーケティングメッセージを運ぶためにどれで取っておく。プロセスは働時間の人々、多数のマーケティング代理店、無数の' 創造性' の会合およびたくさんの法外な量を含む。テレビ広告から新聞および光沢のある雑誌の全ページへの、銘柄及びロゴは私達で跳び、直ちに認識可能である- そのような物は非常に大きい予算の広告の力である。容易により小さいのfree-for-all このマーケティングでそれから逃されるまたは必要な装置とのビジネスを、多分前提のオフィスか他のタイプセットアップする通常高価なプロセスの後の新しいビジネスは、そこにマーケティングか広告のために利用できるほとんど資金通常である。新しいビジネス企業の最初の交換日から、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの相談の収入を爆発しなさい
- ここに少数の方法は公正あなたの相談ビジネスからあなたの収入を高め、多様化させるである。1 。あなたの既存の顧客により多くのサービスを販売しなさい新しいビジネスを得ることを試みるその時間およびお金すべてを使うかわりになぜあなたの既存の顧客の基盤により多くのサービスを販売することを試みてはいけないか。会計、コンサルティング会社に、例えば課税すれば、多分彼らの記録保存及びドキュメンテーションで援助を必要とする顧客がある。あなたの年末税サービスに加えて、あなたの顧客を助けるために会計ソフトウェアの月例簿記および財務諸表、会計システムの組み立て、訓練、または他のサービス提供するでしようか。月例サービスは、毎年勘定書を出された料金に加えて、あなたの資金繰りから滑らかになるのを助け、あなたのビジネスの季節的な性質を最小にする。2 。大...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 人の事の小企業所有者はトラから学ぶことができる
- 1 。"gimmes" がない か。それらはPGA 旅行の2 フィートのputts を数える。あなたの小企業のチームをそれらが開始に託すすべてを完了する為に責任がある握りなさい。2 。優先順位を置きなさい か。彼の前のジャックNicklaus のように、トラは専攻学生で最高になることのまわりで彼のスケジュールを計画する。最高の結果のためのあなたの毎日の、週間及び月例目的を順位をつける時間を作りなさい。3 。あなたの慰めの地帯の外のステップ か。"Caddyshack" ショーのビルMurray をからかっているトラとの最近のコマーシャル彼はチャンスを取る。あなた自身をあなたの想像された限界を越えて達することを許可しなさい。4 。微笑し続けなさい か。ト...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 人の事の小企業所有者はRudolph から赤ゆっくり進られたトナカイを学ぶことができる
- 1 。皆は違いを生じる か。彼のゲームで遊ぶことを許可なにもかかわらず他のトナカイはRudolph の重要性を理解することを来た。あなたの従業員のそれぞれの才能を捜しなさい。2 。勇気及び信任を持ちなさい か。最初Rudolph で彼の問題から、それから彼それらに直面するためにもどって来た動いた。事が堅い時、懸命に働き、あなた自身を信じるたくわえ。3 。常に専門家を聞かない か。Hermey はエルフの願いに対して行き、歯科医に似合った。他に感受性が強いが助言ありなさい、しかし最もよいものをあなたが知っているついに、覚えなさい。4 。であるかだれ知りなさい か。Donner はRudolph の鼻の上で覆ったが、結局皆は見つけた。顧客はある、従ってあな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11 人の事の小企業所有者は氷の奇跡から学ぶことができる
- 1 。どこに行っている知りなさい か。ハーブの小川を持っていたアメリカのチームを集める為の戦略的な計画をコーチしなさい。あなたがそれから場所に行為ステップおよびプレーヤーを置かれるあなたの小企業をたいと思う方向を定める取得時間、あなたの目的を達成するために取り。2 。機会への上昇 か。アメリカ人によって要求された勝利を数えた時先の13 日、ロシア音展覧会のアメリカ人10-3 年、しかし。信じられないい挑戦で取る機会を有する時はいつでもそれを受け入れるために修飾されることを信じなさい。3 。仕事を終えなさい か。ロシアを打った後、米国をまだフィンランドを金のための後でしなければならなかった2 日団結しなさい。勝利を途中で楽しみ、明日集中し続けなさい。4 。皆割り...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 11人の事の中小企業経営者はルディのgiulianiから学ぶことができる
- 1.リーダーシップは博学であるか。 多くの人々に導く生得の機能があるようである間、ほとんどは彼らの生命およびビジネス経験から学んだり、そして練習にこれらのレッスンを入れる。 Giulianiは、「あなたがであるあなた自身の生命を導く機能」。持っている最も大きいリーダーシップ書いた2. よいリーダーよくないリーダーシップではなくの言うことがわかりなさいか。 Giulianiは、「読んだあなたが賞賛するリーダーの伝記を書いた。 それは詳細に告げるリーダーシップについてのあらゆるリーダーシップの本より」。3. 生命中学びなさいか。 教育は学校に通うことをやめると停止しない。 Giulianiの単語: 「私が9月12日の朝にいかに行きついたかである、Churchillの伝記を読む。 私は、「私私が前にを取扱わなかった何かを取扱う...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 中小企業のオーナーは、最高裁判所から学ぶことができる11のこと
- 1 。憲法強いことがありますか？判事の決定は、米国憲法の解釈でお届けします。絶対に実行している中小企業の課題をjudgment.2を圧倒することができます。信頼をあなたの信念ですか？のメンバー 裁判所の意見で最高の信頼を維持する。 、あなたの本質的価値を知り、それらを毎日あなたの指針となるlight.3みましょう。治療に関しては誰か？裁判官は"貧しい人々に平等な権利を行うことを誓う との豊かな、と？忠実に、公平に放電し、すべての職務を行う... "顧客/クライアントとの取引では、最高水準を保持し、従業員および住所suppliers.4一つ。 ？ 裁判所は、 7000年の控訴を受け、各100の詳細については、処分して、一度に1つを受け入れます。のnext.5に移動する前に、最も重要な問題に焦点を当てる。最初に聴くか？小規模事業では、裁判所としては、さ 必ず決める前に、特に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 自己プロ雇用の生活の中で1日
- それは月曜日の朝とコニーコンサルタントの彼女のエグゼクティブオフィスチェアの彼女のビジネス帝国を統括座っている。彼女の机の半分が終了プロジェクトで、数週間のうち（なしto - doリストの価値が散らばって 完了）は、メモをポストし、プラネタリウムは、先週になっている必要がありますに娘のフィールドの旅行のために許可書を走り書きした。どこかに埋もれていたのがれきの下に深いコニーのビジネスプランです。 彼女はそれを見た最後の時間は、クリントンAdministration.The電話が鳴った時だった。彼女は、発信者IDをチェックし、うめき声。これは'ディーディーを再度呼び出し厳しい要求は、されている必要があるプロジェクトの1つ以上の変更をしたい 1ヶ月前に終えた。コニーは注記はまだ別のポストに要求のディーディーの現在のリストに落書き。彼女は、変更ので、彼女は最終的にはプロジェクトの支払いを...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの地域社会における富の増加
- 私たちの多くは、どのようにいくつかの近くのコミュニティ"裕福な"その他の周辺地域よりもように見えることに気づいた。彼らはより多くのショッピング市場があるように見える、より多くのレストランが、より多くの選択肢;アイテムはしばしば、これらの他の宿泊費用 地域よりも周辺にありながら、豊かさをここで価格が高騰しているまま、人々がこのコミュニティには、支援の背後にも多くのリソースを、よりwealth.Theアイデアもたらす描かれているローカル 経済は、単なる概念、または規制に賛成の投票に有利なローカルビジネスとの合意が含まれます。それは私たちの口は当社の資金の投入を含む？..社会ではお金を使うことは、我々 住んでいる私たちの周りの利益のために。私たち"こそが私たち"したい、または、インターネットサービスプロバイダーやカタログから購入を見つけるまで長い距離をドラ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - プラスチックアンティグァバーブーダのラップ
- ペンシルベニア農地から運転中は、おそらく白いプラスチック製の束線や農家の建物や農業分野の縁に沿って山の積み重ねが増量気づいていたという。時にはと呼ば "マシュマロ"や"長く白いチューブ"などの人気が増加しているこれらのオブジェクトの農民や農業畜産feeds.Theの収穫では、これらの変化の傾向を表す単位で格納しているフィード 湿気の高い品質、台無しになるとすぐにカビ48時間以内の場合は、空気中の酸素にさらされる。これらのプラスチックの空気タイトな能力ウェット俵の干し草を食べストレージ、干し草サイレージ、みじん切りのみじん切りを有効にする 限り、 2年間のトウモロコシサイレージ、高水分トウモロコシの粒。サイロ一部の農場で、ほぼ一世紀が、ウェット飼料貯蔵されていることの大半は、新しいプラスチック技術のいくつかのとてもおいしいです 畜産農家へのメリット。の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの費用を調達し、お客様のスリル
- より多くの顧客を得るための最良の方法を考えて街で最も低い価格をしては何ですか？もう一度考えてみよう。ビジネスの成功を作成するための最良の方法を考えてみんなにアピールしようとするのでしょうか？間違ってagain.Theだけ良いことについて 最低価格を、みんなにアピールしようとしては、すぐに失敗し、お客様misery.Thisのうちには多くのビジネスオーナーのためのグリップに来るのは本当にハードな概念です。中小企業の経営することができます 価格と実際に闘わなければならない。ある価格設定に異なるアプローチのトンであり、それ自体多くの混乱を作成します。は、ほとんどの中小企業のオーナー代価するために傾向があるそれは私の経験をされて自分の サービスと製品。 FeelingsTheボトムライン情緒、これ以上ないからです。国民感情的な理由のない価格で購入する。なぜなら、それらの問題ではなく価格を解決するた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 後半に支払う顧客のブルースを解決する
- 何もビジネスのスピードは自分の手形を払っていない顧客よりも駆動することに合意した。いつの顧客にあなたも一緒に契約書を作っている信用で売っています。する商品やサービスとそれらを提供する あなたが合意の条件内でのお支払いと引き換えに。 Period.What私はよりを見ている以上の企業の銀行としてのサプライヤーを使用しています。 60から90日以上を払うための撮影の詳細となっています詳細 共通の。私はいくつかのビジネスのオーナーと肩をすくめるだけでは何も受け入れるそれについて行うことができます見てきました。それis.Naturally、私は、このアプローチに反対なのだ。理由はあなた借款を供与することです 売り上げを伸ばす。しかし、あなた以上の場合の販売は、有料蹴る、お客様のビジネスをドラッグせずに、キャッシュフロー計算書Swamp.Soに叫んで何をするか、ビジネスの所有者の売上高は何ですか？を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 休日を使用すると、キャッシュボックスのいくつかの余分な応援をする
- どんなにあなたの年齢や生活の中で駅、我々のすべての転送の休日しております。彼らは私たちの装飾を祝う理由は、すべてのほとんどは、バックは、昨年の休日にspend.Thinkを与える。いくつかの新たな装飾品を購入するか？ おそらく。場合、当事者又はホスト夕食会の計画ですか？可能性が高い。あなたの贈り物を購入した販売や特別セールやキャンペーンを活用する？間違いなく！まあ、代わりに、今年の休暇の支出側、される理由は、ターン テーブルと、独自のプロモーションをする？秋と冬の休暇は特に、人々は陽気な、て楽しいし、もう少し喜んで自分の財布を開く時に。もちろん、正直な人取ることを望ん 人たちは、お金の明白な利点は、しかし、人々はすでに購入する準備ができて、なぜ今シーズンに特別な契約を与えることによって活用していないの？場合とモルタル店、なぜ休日がないのレンガが オープンハウス？これらのイベントは明らかにハ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大成功一晩で起こることはありません
- として、お客様のビジネストリートと、深刻なフルタイムのビジネスにして動作させることについて深刻になる。紙の上で、あなたの計画を置きます。を開発するとの成長に破壊することができる一貫性のあるマーケティング計画に従って放置したままに ビジネス。大成功一晩で起こることはない。市場や日常のあなたのビジネスを促進する。ようこそサブスクリプションが、あなたの征服にsuccess.Continuous教育へのビジネスに必要な支援することができますがご利用いただけます 今後の競争の滞在する。存在する場合には、リソースセンター、サポートチームは、マーケティングの補助金や教材を利用できるサブスクリプションです。あなたのビジネスについて聞いていないし、どのように動作 しかし、どのようにどのようにあなたのウェブサイトに無料で訪問者を生成するためsuccessful.Learnするステップバイステップで表示されます...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 脂肪質のブタを買うため
- 買うことは何を脂肪質のブタをあなたのビジネスとしなければならないか。 私およびすべての棒は明らかにされる。あなたのビジネスに販売することを行く戦術的で、戦略的な方法があるか。 氏の肉屋にフーバーいかにしたか見ることをダウン状態になろう。フーバー氏はずっと幾年もの間ベーコンおよび他のブタプロダクトを販売している。 それはかなり戦術的、しかしよい継続収入の流れで起因できる。 多くの顧客は週後の週彼らのベーコンおよびハムおよびポーク腰部を買うことを結局入って来。しかしフーバー氏は別の収入の流れを開発したいと思う。 、彼疑問に思う何が、彼が人々を全ブタを事前に買うために得ることができれば。そして、多分、彼はまた顧客を分割払いのブタの支払をするために得ることができる。それから、フーバー氏は何ものためにより多くのブタを基本的に買うこ...
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