中小企業 記事

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• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業の成功の頂上(2003 年10 月10 日2003 年10 月12 日への)

  版権2005 の黒い蝶出版物 Maxine トムソン(http://www.maxinethompson.com)著 先日太平洋で、この記事をペンで書いて、私がホームレスの人がファースト・フードの投げられた袋からの廃物の缶そしてフェレットの中で掘るのを見る間。当然、私は彼に小さいトークンを与えるために動かされて感じたが私を反映させる。彼が小企業の成功の頂上に出席したら何か。多分彼の生命は異なっていよう。彼は4,000,000...

• 2007-04-06 22:01:55 - 私用分類によって決め付ける小企業の力

  あなたの時事通信のまたはあなたのウェブサイトの出版物のためのこの記事を考慮しなさい。許可は資源の箱及びbyline との自由のための重版にそのまま許可される。私の記事を含むことを選んだら私にあなたの出版物のコピーを送りなさい。 私用分類によって決め付ける小企業の力 あなたのラベルはあなたのビジネスについてたくさん言う ブランドはあなたの手の強力な用具、顧客及び潜在性の顧客があなたの会社、プロダクトまたはサービスと関連付ける感知された価値を内部に閉じ込める視覚イメージである。競争が激化すると同時に、小企業所有者は独創的な経営策の一部として商標を通して決め付けることの力を実現している。あなたのブランドを所有することは唯一に誘うマーケティングであり、販売用具、よい小企業の意味を成している。商標プロダクトの卸し業者は転売者を提供し、多...

• 2007-04-06 22:01:55 - ビジネス失敗の第1 理由!

  言われるRalph Waldo エマーソンは"よりよいmousetrap を造り、世界はあなたのドアに打つ道を。" しかしあなた自身のビジネスを始めているとき、あなたの"mousetrap" が存続するだろうという今日の速速度を計られたビジネス世界に保証が特にない。 すべての小企業のほぼ半分は操作の最初の2 年の内に失敗する。ビジネス失敗の第1 理由は不十分な計画である。第2 理由はの下資本化である。 そうあなたの前にあなたの家を抵当に入れるか、または負債金融にあなたのビジネス、あなたのビジネスがより存続する多くをする筈だかどうか知る必要がある入りなさい-- 繁栄することは十分によいかどうか知りたいと思う! ここに5 年間ビジネスにとどまるか、または公有地でより長く持っている3 つの事巧妙なビジネスはある:...

• 2007-04-06 22:01:55 - 8 つの最も堅いビジネス質問

  あなたのと実際に成功したら驚異しなさい 小企業か。いくつかの特別な特性を有するかもしれない どれだけうまくそれらは開発されるか。努力の質がある そして巧妙なビジネスに共通である達成 所有者。何があるかどうか見るためにあなた自身にこれらの質問をしなさい それは取る。 1. ビジネスはいかにあなたの家族に影響を与えるか。第1 少数 ビジネスstart?up の年は家族生活に堅い場合もある。 unsupportive 配偶者の緊張はバランスをとりにくくないかもしれない ビジネスの開始の要求に対して。そこにまたかもしれない ビジネスがなるまで財政の難しさがありなさい 有益、月か年を取ることができる。持つかもしれない より低い生活基準に調節する...

• 2007-04-06 22:01:55 - 権利が質問する顧客に尋ねることへの7 つのキー

  ビジネスと日常生活の巧妙なコミュニケーションへの秘密は右の質問をしている。有効な質問の価値を理解することはビジネス成功の達成の単一の最も支配的な要因おそらくである。どんな人々の必要性がについて学ぶ方法質問をし、次に答えを注意深く聞くべきであるか。 Oprah にWinfrey 、Larry King 、およびバーバラに何がWalters すべて公有地であるか。彼らはすべてすばらしい面接者である。それらは人々権利の質問をすることによって快適に及び話を不思議な機能を感じさせる有する。要点は考えるものをについての顧客及び見通しが喜んで情報を自ら申し出ることである右の質問をすれば値を付けること、プロダクト及びサービスでほしいことを。すればより多くの質問、顧客より多くのまたは?hot ボタンの覆いを取ることをか。可能にする見通しが話せば。、顧客のおよそ90 パーセントおよび...

• 2007-04-06 22:01:55 - 健全な存続をとどまることは小企業所有者のためにヒント

  あなたのランチタイムの思考は華麗なマーケティングの作戦および心配終わる手形の支払で構成される。完全に1 人に包まれるCEO 、人的資源ディレクター、管理人、および管理スタッフである。それが日の間包む時間のとき夜明け及び留置場でドアを開ける。 小企業の所有権の世界への歓迎。美しい、そうですね? 当然、小企業の所有権の報酬はかなり高い。あなたの焦点はあなたの現実およびあなたの成功を定める、怒っている主任に決して答えなければなり(ほとんどの所有者のために) あなたの選択の企業で働くことを得る。そこに長時間、多数責任の明らかなトレードオフ、及び?how の臨時の恐慌発作私はこれを終らせる行っているか。あるか。 心配しないため。だけでない。実際は、小企業所有者ほとんど全員はあなたが同じ問題に直面する。そして物語を告げるため...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業所有者のために健全にとどまること

  あなたのランチタイムの思考は華麗なマーケティングの作戦および心配終わる手形の支払で構成される。完全に1 人に包まれるCEO 、人的資源ディレクター、管理人、および管理スタッフである。それが日の間包む時間のとき夜明け及び留置場でドアを開ける。 小企業の所有権の世界への歓迎。美しい、そうですね? 当然、小企業の所有権の報酬はかなり高い。あなたの焦点はあなたの現実およびあなたの成功を定める、怒っている主任に決して答えなければなり(ほとんどの所有者のために) あなたの選択の企業で働くことを得る。そこに長時間、多数責任の明らかなトレードオフ、及び?how の臨時の恐慌発作私はこれを終らせる行っているか。あるか。 心配しないため。だけでない。実際は、小企業所有者ほとんど全員はあなたが同じ問題に直面する。そして物語を告げるため...

• 2007-04-06 22:01:55 - ビジネスの開始か。どんな新しい(及び存在している) ビジネス所有者が知るべきであるか

  ビジネスを始めることは起きるには試み、動くことを十分に圧倒できるが、すべての税の条件について考えるとき、あなたのコップはrunneth かもしれない。ここに右足のあなた自身のビジネスを始め、ならないものがあり知らなければ事を正しくするために会計士に興味を起こさせるために最初に支払うより多くを要することができる罰を支払うことを避け。 あなたのビジネスを始めた場合ビジネスのどんな形態をセットアップするべきであるか。 個人企業、パートナーシップ、株式会社、S 株式会社または有限会社を含む複数の異なった選択がある。大将では個人企業は非常に小さければうまく、余りに有益働き、法的責任問題について心配しない。パートナーシップは他のパートナーに結婚のようである。それらと居心地のよいそれでなければ別のタイプの実体をセットアップしたいと思う場合もある。株式会...

• 2007-04-06 22:01:55 - そうよい白い手袋の女性にKetchup のPopsicle を販売できる

  よいセールスマンは生まれるそういう風に; それは博学な行動でない。物語の終わり。解決する別のミステリーを行きなさい。この1 つはある。 販売の助けの本を割ればよいセールスマンは持たなければならないことを著者が言う特性のすべてを見つける。彼は身なりのよくない、時間厳守、戦術家、統計学者、創造的で、大胆な、すばらしい傾聴者、すばらしい話者、強引、分析的な確信及び多分神秘的早い暴徒、整然としない、勤勉でないでなければ、すばらしい伝達者、ならない。彼は勝つ機能および欲求立案者、時間の自然保護運動家、および常に武装隊でなければならない。彼の提示は彼の言い表わす非のうちどころがない磨かれなければならない。 悪事! 実質のセールスマンに人々を作る生得の機能がように彼あり、彼の考えを聞く。あらゆる本のそれまたは販売が流れることを...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業の価格設定戦略

  それは一時解雇及び私達の緩慢な経済のために堅い、特にそこに。そう生活を作ることを試みている小企業の企業家はするために何であるか。販売移動を保つためにこれらの低価格の価格設定戦略を試みなさい。 作戦#1 -- 時代遅れの目録を空けることを試みなかったら、決してあなたの価格を単に切ってはいけない。その代り、あなたの価格を再度まとめる試み従ってそれらは短期間でより現実的である従ってより多くの見通しはそれらをできることができる。例えば、よりもむしろ年のためのあなたのサービスに値を付けて、"私達の月報である年の間$39 だけ。" はその代り、試みなさい"私達の月報ある1 月につき$3.25 だけが。" をクレジットカードを受け入れれば、最初の記述の組み立てを越える介入しないあらゆる月であなたの契約者に勘定書を出される再発生の月極料金をセットアップすることは非常に容易である。...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業の計画-- 3 つの神話

  版権2005 年のDenise OBerry 計画なしで働いている-- 小企業所有者の70 パーセントのように-- あるか。ここに小企業のための戦略計画について払いのけられる必要がある3 つの神話はある。 1. それは形式的くてなければ-- そうならない。 あなたの小企業のための戦略的な計画の価値は得る行為のステップを作成するペーパーに考えを置くことにそれらの行為のステップを実行することを行きたいと思うところにある。 2. 私は余りに小さい-- そう。 一人用ビジネスは戦略的な計画から寄与できる。戦略的な計画は時間管理プログラム及び予算についての決定をするのを助けることができる。でき事に出席するか、または出版物で広告するために定めるのを助けるのにどうかあなたの戦...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業商人の記述

  小企業の商人の記述はあなたの会社が競争から研ぐ必要がある何を公正かもしれない。あなたの客層が育つか、または彼らがあなたのプロダクトおよびサービスについて情報のと同様、信用の支払の選択をますます頼めば、商人の記述はあなたの競争相手を塵に残している間質問に答え、あなたのビジネスを育てるのを助けることができる。 小企業商人の記述に適用することは容易である。ちょうどあなたが関連したキータームを使用してインターネットの捜索によってすることができる商人の記述の提供者を見つけなさい。1 つを選ぶ前にこの特別なタイプの商業状態を提供する多くの場所を拾い読みしなさい。言葉及び料金はずいぶん変わる、従って契約に署名する前にあなたの選択について知識があるようになりたいと思う。ビジネスがあなたのサイズ実際にこの時点で必要とするより多くで取るように誘惑されるようになることができる。利用でき...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業の投資

  より容易にするために小企業が公衆からの開始及び成長の融資を上げることを州法は緩んだ。多くの投資家は1 階の6A.4a".8A"get に機会としてこれをか。か。意見か。への出現ビジネスのそして6A.4a".8A"hit 大きいそれか。か。か。小企業が大きい物に育つように。 統計的に、ほとんどの小企業は数年第1 の内で失敗する。小企業の投資は投資家が作ることができる最も危険のの中にある。小企業の投資をするべきであるどうか定める為に考慮するためにこのガイドは要因を提案する。 危険及び投資戦略 小企業に投資の基本原則は次のとおりである: 決してあなたが失うためにできることができない小企業の投資をしてはいけない! 決して大学教育、退職、ローンの返済、または医療費のような他の目的のために必要、かもしれない資金を使用してはいけない。...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業の借金取立ての手紙の執筆

  借金取立ての手紙を書くことはあらゆる小企業所有者の最も重要な技術の1 つである。あなたが得たお金に得るために取るものがあるか。 私はconfession を有する: 私は私に支払わないことと許可する顧客を逃げるあるビジネス作家-- 私の執筆能力の失敗の巨大な印である。見る、私は決してself-employed 人または小企業所有者のための最も重要な執筆技術の1 つを学ばなかった: 借金取立ての手紙を書く方法。 借金取立ての手紙-- 概観 単数の"不運にも以来借金取立て手紙" は1 ある十分に稀に撞着語法、であるかもしれない。疲れきった顧客、少しより執拗になっている各自に送るべき一連の手紙を有するべきである。ここに5 手紙シリーズのためのある考えはある。 1. 全然督促状のようにあなたの最...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業の借金取立ての法律のカンニングペーパー

  あなたの小企業の借金取立てでは法律は結局あなたの負債が育つ何人かの顧客が支払わないように、重要になり。 小企業の負債を法的に集めるためには、最初にコレクションが始まったという5 日の最初にコレクションのための債務者に連絡すること以内の文書による通知を、送らなければならない(例えば、電話を5 日の頼むこと以内に) 。手紙は論争の指示を含まなければならない。 禁止される小企業の借金取立ての法律は練習する * 実際にそう法的にすることができなかったら、実際の負債を越える量を集めなさい。 * 文書による証拠を債務者に与えなかったら債務者が負債を論じたら負債でコレクションを続けなさい。 * 30 日の最初接触以内に、債務者が負債を論じたら債務者に連絡し続けなさい。...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業CRM はとどまることをここにある

  ほとんどの小企業所有者に優先順位CRM に彼らの短期経営計画であるものが尋ねれば、チャンスは得る物より多くに空白の凝視をである。事実はCRM がかなり成長の会社にいかに寄与できるか述べるためにでないものほとんどの小企業所有者が知らないことである。小企業CRM (顧客関係) についての管理この勝つ無知は通常ちょうど少数の基本的な原因から生じる。 小企業CRM に投資しないべき弁解 最初そしてほとんどの共通の理由はのための小企業CRM でである小企業のまさに性質disinterest 。彼らの処分の限られた財政及び人員資源と、ビジネス所有者は信じるお金をできるか、または重要なROI を示すように小企業CRM システムが要求すること時間を計ることができないことを。頻繁に主な関心事をあるその大きい契約に署名するか、または大きいプロダクト順序を受け取る海上に公正...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業の徴収代理店は支払われて得る

  多くの小企業所有者のようなら、あなたが開始の間に集めた負債の山は電話に答えた度に徴収代理店についての心配をする十分であるかもしれない。しかし徴収代理店の方のあなたの感じは結局既に持っていなければ変わる行っている。 小企業の徴収代理店は整備する: より多くの利点はより要する 小企業の徴収代理店サービスは確かに多くによりちょうどあなたのお金の背部を要求する手紙の書を要する。しかしあなたが集める金額、あなたが多くをより支払う救ったり、決定する時間を述べないため。実際はあなたの従業員の時給を考慮する、またはあなたあなた自身の徴収代理店の料金実際に契約はときかなりある場合もある。 あなたのオフィスの雇用税、利点、および間接費で数えればあなたのビジネスが効果的にあなたのビジネス$15/hour を要する、$10/hour を...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業101: 致命的な無知

  版権の2005 年のダニエルのSitter アメリカの小企業は転移に再度ある。今家から働いている多くの従業員は、取り替えることの地理的なオフィスそして悲哀にもはや結ばれない。これは爆発性のセクターの成長のヒントを含む比較的新しい現象今後である。この乱流の経済が大きい会社の小型化、沖合いの建て直しおよび閉鎖を強制したので、ずっと多くの新しい企業家は生まれる。これらは前に経験されると新しい雇用を試みおよび多分同じ運命に耐えるかわりに見つけるように根気強く今小企業を始めて、自家営業の利点そして危険を楽しんでいる人々である。 圧倒の確率に対して戦いを戦うことを海軍大将の決定の古いお話会がある。それは彼が後ろ及び前方の土地から近づいているすばらしい軍隊から閉まっていてより大きい海上部隊が敵の土地の海岸に、近づいていたことにようである。彼によっては彼...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業のための6 シグマ

  それは不思議でなく何人かの人々かもしれなくてもしか大きい株式会社のためでないとして6 シグマを感知する。同盟信号、Black & Decker 、ダウの化学薬品、Dupont 、Federal Express 、General Electric 、Johnson & Johnson 、コダック、Motorola 、ソニー、および東芝のような主要な株式会社に6 つのシグマ努力および達成された顕著な結果から転がるすべてがある。6 つのシグマ工程改善の結果を巨大な組織によってしか達成することができないと考えるためにまだ、不正確である。小企業はまた実行の6 シグマに成功し、6 シグマが提供する工程改善の利点を収獲できる。 確かに、小企業の6 シグマを実行することよりもむしろ資源の欠乏及び変更の率先の専門知識のような大きい、ビジネスのために不利の場合もある要因がある。但し、...

• 2007-04-06 22:01:55 - 教祖の秘密の作戦: 教祖1 - 小企業の企業家としてBill Gates

  導入: 作戦は作戦である。何人かの人々彼が小企業の企業家からのビジネス世界のタイタンに彼自身を変形させるのが常であったBill Gates の攻撃的な練習について言っている何をあなたの心からちょっとの間退去させなさい。けれども私達が彼の袖から拾うことができるhonest-to-goodness 作戦ある。私達は調査でき、それらから学び、そして多分私達の自身の家の基づかせていたビジネスのそれらを加える。この前提にこの記事が書かれていたこと。 Bill Gates の作戦- 視野を持ちなさい: 着手で、私はBill Gates の1 つの秘密の作戦の私の研究の結果を主張する。今日ビジネス巨獣に彼の小企業をジャンプスタートさせるのに彼は同じ作戦を使用した。私の研究に基づいて、Bill Gates の作戦は次に基づいている: ...

• 2007-04-06 22:01:55 - SBA の8(a) プログラムはある会社が競うのを助けることができる

  Q: 友人はネイティブアメリカンの降下の女性が私私が小企業を始めるのを助ける特別なSBA プログラムのために資格があるかもしれないので私にこと言った。彼は私がこのプログラムによって政府契約のために競うことができることを言った。どんなSBA プログラム彼がを参照しているか私に言ってもいいか。 -- Clara P 。 A: あなたの友人は小企業の管理(SBA) の8(a) 事業開発(BD) プログラムをおそらく参照している。来る小企業の名付けられる8(a) プログラムは(行為) のセクションの名にちなんで米国の市場でそして政府調達の競技場の内で競うために小さく不利なビジネスをよりよく助けるように作成されるSBA プログラムである。SBA は8(a) プログラムに受け入れられる小企業に事業開発、技術援助および他のサービスを提供する。 ...

• 2007-04-06 22:01:55 - 素性調査の実行によってあなたのビジネスを保護しなさい

  ビジネス努力の成功は、マーケティング置く、融資の協調された努力を、戦略計画、製品設計またはサービス販売、および顧客サポート含む。ビジネスをすることのほとんどの重要な面の1 つはあなたが毎日を- あなたの従業員取扱う人々、あなたのパートナーおよびあなたの競争相手である。大きい株式会社の小企業所有者または人的資源のマネージャーであるどうか、信頼するパートナーに、対処する責任がある従業員を雇うことを確かめたいと思い、あなたの競争相手についての詳細を学びたいと思う場合もある。 それは雇用の決定をする前に雇用の見通しの素性調査を行う株式会社のルーチンである。素性調査はそれが概要かさしせまったインタビューから得るよりより多くの情報を明らかにする。ある仕事に、選別は中央政府または州法によって要求される。求職者及び現在の従業員は素性調査に堤出するように頼まれるかもし...

• 2007-04-06 22:01:55 - 小企業のマーケティングの位置

  版権2005 年のJ D Moore 位置は皆が投げる、理解してが重要であるそれらのマーケティングの専門語の単語のもう一つの1 つ。位置があなたの小企業のマーケティングにとりわけいかに適用するか理解することもまた重要である。 基本にマーケティングの位置は市場であなたの独特な場所を記述する。ここのキーワードは独特である。何があなたの競争相手と別に作るか。何が特色になり、利点他のプレーヤーがあなたの標的市場を提供するか。 ここにあなたの位置に入るかもしれない少数の事はある: - 価格ポイント- 低価格を有することをこれは必ずしも意味しない。町の最も高くなくかもしれあなたによってが価値があるあなたの顧客を確信させればそれは良い。 - サービス- ほとんどあらゆるビジネ...

• 2007-04-06 22:01:55 - 持続: 巧妙な小企業のための調理法の主原料

  成功が稀に容易または速くでないことが、そしてそれが繰返して応用である一貫した努力の唯一にプロダクトであること言われた。これはマーケティングの人殺しの世界で成功を収めることを試みるとき小企業所有者のための場合完全にである。つらい得られたお金か時を使うどの巧妙なビジネスでも一般大衆およびそれらを確信させることにマーケティングにあなたのプロダクトかサービス左右される。それは持続によってしかあり、あなたの夢で決して与えて成功を達成される缶詰にしてはいけない。この記事の中では、いかにの忍耐を維持し、持続は巧妙な小企業のための調理法の主原料全くであることを理解できるか複数の考えを見つける。 始める何を終わり 頻繁に人々は彼らのビジネス努力の飛行開始に得が、時間が過ぎると同時に脱線させて決して始めたものを終える得。小企業の歴史は大きい始動機しかしないそ...

• 2007-04-06 22:01:55 - Outsourcing - それは私のビジネスのためであるか。

  利点が完全にあるが、知識のある決定をするために確かめる! outsourcing へ多くの利点がある、しかし、ある不利な点がまたある。これがあなたの会社に関して作るべきあなたのための非常に巨大な問題および非常に大きい決定であるのであなたの決定をする前に問題の両側をよい見てみることを確かめるべきである。outsourcing によってあなたの仕事を得るか、または失うために立つもの丁度知るために確かめる。 最初にすべての、あなたのビジネスのためのoutsourcing の利点はより安いのためにできていたより少なく重要な仕事のいくつかを得られることである。例えばあなたのビジネスを海上保つために必要な変更を行なうあなたの予算の十分なお金がないことが、分ればそれからおそらくあなたが使っている金額を減らす方法を見つけるべきである。 ...

• 2007-04-06 22:01:55 - あなた自身の小企業の開始についての神話

  小企業の企業心に飛び込む前に、私達がdebunk 次の神話を最初に考慮しなさい。 1. 小企業を始めることはより容易な仕事である これは本当でない。おそらくより懸命に働く。小企業はより多くの仕事が存続することを必要とする。但し、得る潜在性は多くである。相違はあなたが時間外でで妨げる仕事に、ある。あなたの小企業と、あなた自身のビジネスを気遣っているので実際に時間外で働くことを楽しむことができる。 2. 神話: 私は主任である。 あなたの会社の主任であるかもしれない。しかしまだなる誰か他の人: 顧客。実際はそう、それらは主任である。それらを幸せ、よく役立っておくために確かめる。 3. 神話: 私は私の指値の上で今ラチェットをつけることができる 私達は頻繁...

• 2007-04-06 22:01:55 - 楽しみ及び利益のためのミステリーショッピング

  いかに買物をすることを行くために俸給を受け取りたいと思うか。それはある 権利! 衣服の買物をするために俸給を受け取りなさいレストランで食べなさい、 映画を見なさい、ゴルフ、旅行を、及びそうしなさい。 あなたのケーキを有しそして食べるもことができる! 最もよいのの楽しみなさい 両方の世界。お金をもうけ、楽しい時をと同時に過しなさい ミステリー買物客。 ミステリー買物客は何であるか。 秘密の買物客として時々知られていて、ミステリー買物客 他のどの顧客のようにも見えたりしかしundercover 働くことがある ビジネスの市場研究か他のテストを行うため 確立。 例えば、ミステリー買物...

• 2007-04-06 22:01:55 - 女性へのマーケティング-- 私は糸口と買ってもいいか。

  版権2005 年のDenise OBerry しばらく前に小企業所有者は私に訪問を支払った。彼は女性に助けのマーケティングが彼の適性ビジネスほしいと思った。私達が話し始めた前に彼は私に彼の名刺を渡した。カードは非常に専門、正しいことすべてを言った。しかしそれはまた巨大な間違いを含んでいた。 彼のビジネスのための見通しとして女性を目標とするために彼はかなりスマートだった。結局、専門家は財政の3 分の2 の、75 パーセントの平均世帯の女性制御のそれを、言い、決定の購入の80 パーセントを担当する。それは女性がお金を使うこと準備ができた午前中目覚めることを意味する。彼らはあなたのビジネスとのそれを使うか。 そして女性所有されたビジネスについての何か。よく、それは巨大な市場であるも。女性のビジネス研究のための中心を一致...

• 2007-04-06 22:01:55 - それは戦略的すべて得る時間- 小企業のマーケティングStategy である

  版権2005 年のJ D Moore そうあなたの小企業のマーケティングの作戦は何であるか。私はこれを読んでいる人々の85% へのその終わり頭部を今傷付けていることを賭けて喜んでである。その代り多くの小企業所有者は全然マーケティングの作戦を作成し損い作戦に焦点を合わせる。 私をMerriam ウェブスターで良い人々からの作戦の定義の1 つを与えることを許可しなさい: a: 注意深い計画か方法: 利発なstrategem b: 計画を案出するか、または用いることの芸術または目的の方のstrategems そう作戦はその計画の計画そして実施である。作戦は方法ただであるあなたがその計画を遂行する。 計画は少数の理由のための小企業のマーケティングで重要である: - 計画...

• 2007-04-06 22:01:55 - あなたのためにあなたの小企業を最もよく組み込んでいるか。

  そこにポイント時間のあらゆる小企業人来る ビジネスを組み込むためにかどうか熟視する。A 時の小企業のロットは個人企業から始まる、 そしてビジネスとして組み込まれるようになる拡大する 成長する。小企業の組み込むことは困難である場合もある この記事との決定、の少し得 利点および不利な点の知識。 あなたの小企業を組み込むことへ多くの利点がある、 しかし有限責任は最も大きい利点の1 つである。時 会社に個人企業をすべての責任の有する 会社は所有者にある。ビジネスを組み込んだ場合、 あなたの唯一に責任はしかしあなたが会社に投資する多くにある。 個人企業と、あなたの所持品のすべて、そのような物 車として家、の負債を支払う...

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