中小企業 記事
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの経営計画の顧客の分析
- 経営計画の顧客の分析セクションは会社が機能する顧客の区分を査定する。それでは、会社は1) ターゲット顧客を識別しなければならないプロダクトおよびサービスがこれらの必要性をいかに満たすか2) はこれらの顧客の必要性、および3) ショーを運ぶ。顧客が会社役立っている顧客の分析の第一歩は丁度定義することである。これは特定性を要求する。それはこれらのタイプの顧客の複数の百万があるので会社が小企業を、例えば目標としていることを言うために十分でない。むしろ、計画は機能している西海岸に大きい大都会都市で基づく10 人から50 人の従業員との小企業のような顧客を、正確に識別しなければならない。計画がはっきり会社のターゲット顧客を識別し、定義したら、これらの顧客のdemographics を説明することは必要である。答えられるべき質問は下記のものを含んでいる: 1) 何人潜在的な...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスオートメーション- pizazz のeCards の例
- 最後私はビジネスオートメーションの僅かな細部に話し、入った。今日私は私がいかに約それをし、最終的に実行することを行ったか与えることを私がいかにの実際にそれを個人的に使用した従って私がほしかったものを直接に見ることを得るかある細部を望む。先月はクリスマスだった。当然、私がクリスマスの挨拶や休日の願いを送りたいと思った多くの顧客、友人、家族および仲間を持っている。そう私はこれについて考え、次の規準を思い付いた。1 。私はおよそ130 人に挨拶を送りたいと思った。これらの人々は私の電子メールのリストにある。 2. 挨拶は可能な限り個人化ならなければならなかった。 3. 挨拶に私のウェブサイトにリンクの私の団体のロゴがなければならなかった。 4. 挨拶はカスタム化の為に別のグループに分けられてなった。 5. 一度組み立ては、"システム" ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスプロセス・オートメーションは何であるか。
- 不足分のためのビジネスプロセス・オートメーションかBPA 。これは少数の年だれでも及び皆と専門語背部だった要求して彼らがこの区域の専門家の。多分そう。しかし実際にあなたがどんなビジネスプロセス・オートメーションがある、そしてなぜそれを必要とするか理解する必要がある本当の潜在性を実現するためか。毎日の活動をあなた自身のまわりでown/run/manage ビジネス、あなたのビジネスを効果的にそして効率的に動かすために見てみれば行う。密接に観察すれば、あなた(またはあなたのスタッフは) 性質で反復的一般にであるまたはそれらを管理上の仕事であるかもしれない行う多くの仕事ことにすぐに気づく; あなたが行わなければなり、あなたのビジネスを動かして必要である仕事。私をそれ例との詳しく説明することを許可しなさい。顧客呼出しはあなたが販売するプロダクトについて尋ね。あなたがプロ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 2005 年に成功のためのあなたのビジネスを造ること
- それは奇妙な変則である。彼らの自身のビジネスを始めるために着手するほとんどの人々はタイプ、失敗のための成功ではなくそれを造る。狂気それはでないか。しかし調整しなさい。すべての最も悲しい部分はこれ、彼らの夢のずっと前に失敗のために運命離れて粉砕し、壊れるであることを彼らが知らないことである。統計量は5 年以内にそれのすべての小企業の90% を行く始めなさいことを私達に告げる。私の個人的な経験はすべての家の基づかせていたビジネスの98% が同じをすることを私に示す。なぜか。それらが前方に計画し、落とし穴を予知し、利益で大文字で書くために基本的な技術、教育および開発に欠けているので。ここに主秘密はビジネス成功にある。である"することは" 容易それであるまた"しないことも容易。"...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの練習はあなたの紹介の基盤貴重ただである
- 個人開業の多くの物理的なtherapists に約4 人から5 人の医者の背部で造られる非常に巧妙なビジネスの出現がある。今何でもこれらの人の何れかに起こったら、これらの練習の価値は著しく落ちる。次にいかに何年もの間練習を動かし、それをよい見てみ、紹介の基盤の50% 以上表す5 人の医者があることをわかってもいいか。丁度起こることができるそれはいかにか。よく、それはかなり簡単実際にである。あなたの練習を始めるとき何人かの患者を送るあなた及び提供のようにちょっとカップルの医者がある。数があり、出かけ、より多くの紹介を刺激するなるとき本当に既に愛する、参照し、そしてそれらを多くを送るために得ることを試みる人に行き、話すことはたくさん容易。ちょうどそれをすることで非常に成功していれば、どんな出来事を終えるかあなたが彼らのドアでそして話した終えるかなり送ることをもっと出かけ、たたき、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どんな技術が必要とするかレストランオペレータか-
- レストランのbut?on を作動させるために必要な技術のtongue-in-cheek 一見全彼は真実にそれらきれいな終わり来る。人々の技術、 毎日異なった顧客がほとんどあるので持っている大きな期待、高維持によって移基づかせているスタッフが管理するべき、常に彼らのお金が今ほしいと思うあなたの予想にか時間枠および債権者添わない製造者ある繰り返しの顧客を人々とよい必要がある。 会計学の技術 支払われるべきスタッフの賃金を整理する毎日の銀行業を準備する管理する価格差益への費用のあなたの比率を、管理するあなたのBAS の支払を、支払う時間のあなたの債権者を本のバランスをとらなければならない。 創造的な技術 あなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 私はいかに私のための右の商機を選ぶか。
- 商機に使うためにことができるかどの位できる最初にあなたの予算の知識から始まらなければなり。関係団体として$50 少しのため商機をオンラインで始める方法である; この図はドルMcDonalds のレストランが付いている$1 百万までずっと行く。あなたによってが興味がある見、商機に回る市場潜在性を有するかどうか見る必要がある事すべてを。何人かの人々全然人々に話すことを好まないそれからあなたが持っている人格の様式、向きあって販売のような何人かの人々を見なければならない! しかし心に留めておくべき1 つの重要な事はビジネスを持つそれそれからそこにならないお金が手を変えるトランザクションの形態でなければである。し、あなたがほしい方法を働かせることを可能にする商機のために向けるために準備されるものを見つけなさい。あなたの友人および家族とのより多く...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスは法的に準備されるか。
- あなたのビジネスを法的に準備してもらうようにそれは命令的である。いかに頼むか。あなたのビジネス家から動かしていたらある、都市を営業許可、家の職業免許証が必要がある、またはビジネスあなたの名前を使用しなければあなたと郡免許証は、(どんな州によって生きている) fictious あなたのビジネスを同様に登録する必要がある。例えば、ジョン雌ジカにジョン雌ジカの手入れをするパーラーとして商号があれば、fictious 名前は必要でない。あなたの住宅のビジネスを開けるとき、その他の情報は要求される。あるビジネスは十分に認可される都市免許証より多くを要求する。詳しい情報のためのあなたのローカル都市及び州のオフィスが付いている点検。"テーブル" の下で作動させている、従って話すためにある多くのビジネスがというそれが私の理解の間、私はこの練習に対して非常に助言することを。あなた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネス成功への6 つの必要な技術!
- 次はビジネス成功へ6 つの必要な技術である。これらの技術のすべてを開発する生命、あなたのほとんどの事のように学び、練習し、そして決定によってできなさい。これらの技術を実行すれば右のトラックにある。1 。個人的な技術健康な自己の尊重はビジネスの日々の仕事に取り組んであなたに必要である。企業家として、単独で働く大量の時間を使う。あなたの中心を聞きなさいしかし最終的なビジネス決定前にあなたの頭部に相談しなさい。計画及び構成のトラックにとどまることによって独創力のある保ちなさい。2 。伝達・表現力錆ついた少しになったらあなたの伝達・表現力を削らなければならない。あなた自身を弁護士、会計士、銀行マネージャー等と伝達し合う必要があることを見つけるかもしれない。あなたのメッセージを得られるはっきり必要がある。よいコミュニケーションは誤解のチャンスを...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの競争との接触に入りなさい!
- 私達はすべて競争が醜い単語であるが、競争相手がビジネスの紛れもない事実であることを知っている。あなたのビジネスが他のビジネスと競うことができなかったらそれを始めてはいけない。ある種の端を持たなければならない。捕獲すると期待してもいい優秀なプロダクトかサービス、皆があなたのに類似したプロダクトかサービスを販売すれば市場のちょうどどの位あるかもしれないか。あなたの競争について知り、マーケティングの作戦を理解するべきであるそこにすべてを学ばなければならない。あなたの競争を研究する最もよい方法はあなたがあなたの潜在的なビジネスに最も大きい脅威を考慮するそれらを見つけることである。得るのに時間をあなたの競争相手が彼らの顧客にいかにのための対処するかノートをの作り、感じをかけ、そしてこれらの質問に答えなさい:ウェブサイト、導入、組み立て等について...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業所有者- あなたの銀行マネージャーとの関係を形作りなさい
- それは結婚のようちょうどである銀行マネージャーか役人がそのような物をすると期待するように小切手をいつ握るためにいつお金を沈殿させ、知るように意図するか彼(または彼女は) 知っているあなたの記述への近い関心は絶望的な夢である。彼は時間も資源もあり、表面のあなたの青まで不平を言うことができるが、ついに、あなたの銀行口座を管理する単独の責任を有する。小企業所有者全員に彼らの銀行との関係があり、結婚のよう、関係はまたはどこかに中間調和するまたは嵐である場合もある。調和した、幸せな結婚を持っていることで働かなければならない。位置を取るか、または決定前にあなたのパートナーの感じそして願いを考慮に入れなければならない。そう余りに銀行と。あなたの銀行の処理の技術を開発する方法を学ぶことはあなたの会計士に完全に委託されることができないので...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Q 及びA: ポールレオナルドからの個人化されたバースデー・カード
- ポールレオナルドのBirthdayCards2Go.com は誕生日の願いを送るために急いでいるとき挨拶状サービス提供の便利を支払った。余分心遣いの触れなさいことを加えるために何も個人化された詩を打つことができない間、私達はすべて"価値があるちょうど" あなたについて考えることを言うためにこの使用中の世界で、私達が互いに作ることができる関係ことを同意できる。ガスの費用を考慮するときプラス、店に運転し、カードを買い、そしてスタンプ、買って$3.16 の価格を打ち、個人化することができるハンドメイドの挨拶状のための郵便料金を含んで持ち上げることができない。あなたのための詩はポールレオナルドの独占インタビューのためのBirthdayCards2Go.com の創設者と、坐るKristin ジョンソンを崩壊する。Kristin: ポール、いかにこの独特なサービスを開発し...
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- 2007-11-13 22:16:19 - - 小企業(部2) のための…広告
- いかににそれをしなさいか新聞を通して上澄みに民を住まわせれば雑誌及び必ずしもプロダクトの情報を捜していないまたは従ってあなたの広告が注意をつかみ、それらを多くを読むために励ますことはサービス(読むこと分類すればでなければ) 絶対に重大である。プロダクトの意識を作成するように多くのads はただ設計されているまたはしかし普通サイズビジネスに小さいサービスは結果を必要とする。あなたの見出し- 見出しの2 つの最も強力な単語- の注意をある自由引き付け、使用単語は。他のすばらしい見出しの単語は- いかにに- 新しい- 秘密の- 驚かせる- 進歩- 発表- 発見しなさい- 保護する- 事実である- 最後で…写真かグラフィックをあまり心配してはいけない- よい見出しは注意をつかみ、あなたの競争相手からの区別することを必要とするものがである。鉛管工のための私の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - - 小企業(部1) のための…広告
- それはあなたのために右であるか。あなたのプロダクトを広告することにするか、またはサービスがそれからあなた自身に尋ねなければならなければ- "潜在的な顧客読む私の広告を読む処置をか。" とる意志およびこの出版物を人口の巨大な断面によって読まれる国民新聞- 。それから及び専門的に設計されている必要があるディスプレイ広告を挿入すれば長期間のためのそれにある必要がある。それは高く、私は費用を正当化する中型ビジネスに小さい見ない。国民新聞で分類された広告を使用するためにそれはよくするために適するかもしれない- 再度、あなたによってがあるタイプpf ビジネスに左右される。あなたの競争相手がしている彼等のそれものをからの点検、そして多分ある必要があり。ローカル新聞は- 特にローカル区域からのビジネスがほしいと思えばただあなたのビジネスのためにより適切かもしれない...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 僅かな元手で造りの信頼性、価値、および信頼
- あなたのビジネスの設定優先順位か。あなたの最初仕事は販売するべきである。販売は- 順序を書くことである; 現金を受け取ること; 獣の供給。販売しなければ; 獣、(あなたのビジネス) 、ダイス。販売の影響は即時である。それを愛するそれは獣である。それに与え、制御する必要がある。あなたの第2 優先順位はマーケティングである。マーケティングはであり獣を飼いならし、手入れをする。マーケティングは販売することを容易にするすべてである。マーケティングはメッセージの発送についてあり、- あなたが送るメッセージをするか、またはしないすべて。それらがあなたの信頼性、価値および信頼の認識に影響を与えるのでこれらのメッセージを担当する。マーケティングの影響は長期である。マーケティングを始める最もよい時期は昨日だった。次の最もよい時間は今日である。僅かな元手で信頼性、価値および信頼を造...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスを生きた保つ
- 食べ、呼吸する限り生きているとどまる。しかしそれは実際に生きているか。十分であるかもしれない危機。あなたのビジネスが危機にあったら- それを取扱いなさい。しかしあなたのビジネスを生きた保つことへの秘密は成長である。それはあなたのビジネスを生きた保つことのリトマス試験である。性質を見なさい。生きているすべては育ち続ける。あなたのビジネスを育てることは長期でそれを生きた保つ最もよい方法である。いかにあなたのビジネスを育て続けるか。それに与え、育てり、それに投資し、そして旅行- ない行先としてビジネスを扱いなさい。あなたの旅行であなたの前の道の1 つの目すぐおよび地平線の他を保たなければならない。スマートなマーケティングのあなたのビジネス成功に投資しなさい。スマートなマーケティングは高い広告キャンペーンを伴なわない。その代りそれはあなたがあなた自身及びあなたのビジネス...
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- 2007-11-13 22:16:19 - しかしこれは私の意見公正である
- こんにちは、チャールズ... ここに、テキサスからのあなたの帽子そしてTシャツの人。今日しているいかにあるか。私はずっと最後の18 年の間それをしている。心配に私の顧客の必要性を取り、なってfondant 及び友人を騙しなさい。今私はあなたの友人でありたいと思い、あなたを世話する。しかし最初に私は物語を言いたいと思う。私は私の物の顧客についての物語を言いたいと思う。Keith は彼によってがずっと6 か7 年間私の物の顧客であるフロリダに住んでいる。彼は常に彼の乗組員のためのtshirts を得、ポケットに1 番の印刷物の公正な小さいと印刷してもらう。私は常により多くの露出を得るが、彼は常に否を言ったのでそれらを大きい印刷することを許可する私を背部頼む。彼の最後の順序で彼は帽子を買った。私は彼の順序と2 枚...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのために働くビジネスを造る
- あなたのビジネスを造りたいと思う前にこのビジネスになぜあるか知る必要がある。私達の多数は技術者としてビジネスを書き入れた。 このビジネスの技術的な性質を知っている; 毎日それをする; 何回も。 質問は次のとおりである: 大きいビジネスを有するようにいかに効率および有効性の最高レベルをこの技術的な使用をすることができるか。あなた方のうちの何人かはマネージャーとしてビジネスを書き入れた。 計画する、量を示し、他とのそしてによってそれを実行する。 質問は次のとおりである: いかに働くためにそれらが自身のビジネスを動かしているようにあなたのチームを働くために得る管理をすることができるか。あなた方のうちの何人かは企業家としてビジネスを書き入れた。 このすばらしい考えを有する。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業- 会計専門職はそれらを裂いているか。
- 私の16 歳の娘は、"Gee のお父さん言った! 会計士のようにちょうど"見える そして彼女は無料でなかった。 会計士は退屈、stodgy 保守的であると感知される。 年にわたる私達はずっと多くの冗談のバットである。私はそれらをすべて聞いた。 会計士はなぜ道を交差させたか。彼がファイルをおよび調べたのでそれは去年したものである! Ha Ha! 会計士は何をcontraceptive として使用するか。人格! Ha Ha は!" 会計士はなぜなる会計士にか。彼らは引受人であるカリスマを持っていない! Ha Ha! 彼らは何を海の底で会計士と呼ぶか。血のよい開始! Ha Ha!...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネス失敗、失敗を及びビジネス存続を保障する1 つの属性を引き起こす8 つのトラップにより
- すべての小企業開始の78% が年最初の12 か月のの内に失敗する、長期存続はすべての新しいビジネス開始の22% だけのために本当らしいと推定され。同時にseemly 活気に満ちた貿易を用いる巨大な株式会社は突然ドアを閉める。これはなぜそうあるか。ビジネス失敗の理由の分析はすべてのビジネス失敗の60% にそれが悪い経営慣行のためにそうなったものであることを提案する。存続にあらゆる会社に唯一の規則 なければならない1 つの属性はお金がお金より大きくなければならないことである。私達は頻繁にこれを忘れている。余りにも多くの企業家は余分現金がほとんどあらゆる問題を解決すると考える。よい管理- ないお金活気づくか、または死ぬビジネスへ- はキ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 経営計画を書くことについて深刻... 経営計画の図書館を始めなさい
- 考えのこれらの宝物を叩きなさい。あなたが使うことができる最もよいお金はあなたの経営計画の教育に投資されるお金である。あなたの夢に投資に来るときshortchange あなた自身は。経営計画のサンプルを集め始め、経営計画の本を集め、そして経営計画の図書館を始められる、それあなたの未来を変えるできる得なさい。ここにあなたの図書館が必要があるものがある示す: 経営策及び計画の深刻な学生、販売し、書く財政および経済学であること。サンプル経営計画サンプル経営計画を集めることによる開始。年報およびS-1s 、S-4s 、10ks 、またはあなたの企業の会社の安全取引委員会(SEC) とファイルされる10Qs 見なさい。彼らが彼らの場合を示し、彼らのビジネスを説明し見なさい、そして彼らの企業および競争をかいかに論議しなさい。これらの形...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 近道はあなたのビジネスを殺す
- 生きているのとしてあなたのビジネスについて考え、有機体呼吸する。それはそれのためにそれに順序であなたの時間そして育ち、活気づく努力の大きい部分を与えるように要求する。"それに新しい内容に与え、それを改良する方法を捜す時間を" 使わなければならない。私は子供、私によってがだった子犬ほしかったすべてとして育つことを覚えている。私が最終的にそれを受け取ったときに、私はそれがそれに与える大きい責任だったことをわかりそれに手入れをし、そして注意を与える。私達が子供として楽しんだ事をするより多くの時間があるために時々私はちょうど日を"とばしたい" 気がした。けれども私が私の子犬に必須の注意を払い損ったら苦しむことをそれから私を知っていた均等にしなさい。同じは一定した維持のないあなたのビジネスのために、行き、維持。苦しみ、結局死ぬ。あなたのあなたの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あるあなたのビジネスを作る3 つの方法は失敗する
- 2005 で組み込まれたほとんどの小企業は2007 年までに失敗する。問題無し会社が最初に想像された経済的な時か企業、ビジネスが知識及びノウーハウの一般的な欠乏のために毎日失敗する事実の残物。続いて今日の世界のビジネス実体として唯一に普通しかし失敗を保障する3 つの非常に共通方法の私の意見がある。1 。視野及び焦点の欠乏ほとんどのビジネスは、今日ほとんどの人々のような、彼らの会社欠けている(およびプロダクト) のための明確な視野に。私は1 つの手であなたの目的はか。"である何最初の質問に" 答えられた私の顧客の数を数えることができる混乱のどもるか、または休止なし。作戦の公式(か経営計画はトップダウン、会社代表団にはじまって、および使命完成及び実行の方の特定の計画から終りから、) 始まる。ある共通の欠陥は視野の指摘の欠乏および焦点下記のものを含んでいる:...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大きい成功のレバレッジの会議のための上10 のヒント!
- 私がCoachVille の第3 年次コーチの会議に私の出席のために準備していると同時に、私は私がずっと私の会議の出席をいかにできるだけ利用することができるか考慮している。この10 の先端はそれらのてこ入れのあなたが将来そして忘れられない経験を作成する為に出席する会議支える!1 。接続しなさい、接続しなさい、接続しなさい!会議で使われる最も貴重な時間の一部はあなたがスピーカーpresentations/breakout の会議の外の他の会話で使う時間である場合もある。1 つの朝食を予定するために責任を作れば1 の昼食会合は会議の閉鎖に続いているこれらの人および女性と接続するためにあなたが知り合いになりたいと思う誰かとの毎日計画をし。2 。ボランティア!あなたの企業のの内側と外側の両方に他を知ることを得る最もよい方法の1 つは毎日1 時...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの個人的なネットワーキング力を増進する7 つのカードのトリック
- カード鮫あなたの個人的なネットワーキング力を増進する7 つのカードのトリック控え目な名刺はずっと幾年もの間ビジネスそして企業の支柱である。しかしそれにもかかわらず小さいサイズはあり、費用、あなたが所有している最も強力なマーケティング用具の1 時である。それ取得のために安価は多くの人々の許可されるのための名刺そうなったもの、彼らのネットワーキングおよび販売の成功で持つことができる効果について考えない。ここにあなたのカードを作る為の少数の先端はするあなたのためのビジネスを... あるカードトリックあなたの名刺は多くの異なった昇進の仕事を通常突然行い。私はマジックのように働くのでこれらの小さい仕事"カードトリック" を呼ぶ。あなたがする必要があるすべては終わり効果がによってあなたのためのマジックあるためにまでそして次にあなたの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ?the の徒弟からのレッスンか。それはマスターを作ることができる
- 私は私好奇心が強かった是認しなければならない。私が"徒弟呼ばれた新しいショーの下検分を見たときに継続していたものが見るために" と私を少なくともプリミアを見たいと思わせる。すぐ、私は引っ掛かった。ドナルド・トランプの組織の1 つの位置のために竸っている候補者の全考えは- すべての人生の歩みから、彼らの卒業式から新しい公正でない大学卒業生- 私の興味をpiqued 。私の興味を保った何があらゆるビジネス所有者がを思い出す必要がある実際の広告のレッスンはあった。取得例えばチームが広告キャンペーンを作成するために挑戦された1 つのエピソード。私は全体のショーのための私の座席の端で、あったり、不必要に言う。1 チームはすぐ顧客に電話をかけ、プロダクト、エンドユーザー、およびキャンペーンの作成の大きい違いを生じる他の面について見つけるために任命をセットアップすることにした。(賢明なやり...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスを台無しにする方法
- 残りの人達のようなら、あなたのオンラインビジネスを一緒に来させる長時間試みる異なった事を使った。実行可能なマーケティングのキャリアを行なう無数の方法があるが、また1 つを破壊する同様に多くの方法がまたある。あらゆる努力では、費用がある。均一な始まる前に費用の重量を量る必要がある。ああの上りの前部重要の広告費用、webhosting 月例貸出料金、および同類について、しかし知っている。。多くの企業家が権利について考えていない費用はあなたの評判、あなたのintergrity 、およびあなたの名前の価格である!何かにあなたの名前を置く時はいつでも、他がそれについてのあなたの売込み口上をいかに意見かプロダクトのあなたの評判を杭で囲って。あなたのビジネスおよび未来のビジネスを台無しにする最もよい方法それについての偽の要求をするべきであると上がるかもしれないま...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 経営計画は戦うビジネスへクラッカーの- 計画必要とする最後の事価値がない
- ビジネスを始める前に私達は経営計画を準備するために励ます。それなしであなたのビジネスに最初の12 か月の内の失敗の92% のチャンスがある。時々あなたの経営計画は全然ビジネスに入るべきでない告げる!時々私達は危険なビジネスと前方に行くことにする前に真剣に考えるために励ます。しかし私達は常に経営計画の準備を励ます。専門家を助ければのに使用すれば料金は$3,000 と$10,000 の間にある場合もある。または' ブランクを記入するために形態を与える情報のための研究をする在庫計画を購入でき。どちらかの方法、それは完了された計画をそして普通大いにより長く思い付くためにあなたのための少なくとも3 週を取る。そう主な理由はおそらく$3,000 から専門家のための$10,000 がないことである。あなたのビジネスが戦えばおそらく即時のリターンのそれ以上の費用を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - マーケティングあなたの小企業- 上の10 の華麗な考え
- 華麗なマーケティングの考えは... 大きく鳴るが、それは何であるか。それは考えという手紙の小山を持つ郵便局員のキャラバンである(あなたの最も最近の広告に応じてのすべてで) 信号を送るあなたのドアベルを鳴らしている郵便配達員の結果か。のはあなたの直送便のキャンペーンの20% の回答比率を持って来る考えであるか。確かにこれらの考えは右の華麗なマーケティングの考えと... して考慮されるか。よく、多分。それは負われる費用に左右され応答を発生させる。マーケティングの費用が発生させた収入より大きかったら、によって大きい応答、それが非常に華麗いかにがでないか重要でない。次の考えは時間に始められたマーケティングを鮮やかに入れない!名刺印刷物(かスタンプ) 連絡するためにホールダーを促すあなたの名刺の何か(および/またはカードを保つため) 。例: "...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 私は自分自身か。すべてをしなければならない!
- 私の顧客のオフィスの空気は彼女の苛立ちとほぼパチパチ音をたてた。予定のsnafu は重要なサービスのない顧客を残した。"私は私が自分自身、" 彼女わめき散らしたちょうどすべてをしなければならないことを推測する。私は顧客の欲求不満及び怒りに直面して客観性を維持するように小企業のコンサルタントが要求するので私の呼出し。人間および小企業所有者自分自身として私の呼出しはempathize ために彼女が今感じていたものと私を導く。それは頻繁に小企業所有者として私達が全く私達自身すべてをしなければならないこと、ようである。私達がように誰も私達のビジネスを、誰も持っている私達が単一の気にされた献呈を理解しない。しかしここに真相はある: あなた自身すべてをしなければならなければ、右のそれをしていない。今、私の顧客はこれを知り、彼女がので、彼女は成長をの成功した会社...
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