中小企業 記事
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスの関係と利得の利益の追跡
- どのようにするときに同盟を監視する追跡？多くの場合必要と知って、同盟のニーズを監視すると追跡した。場合、すべてのお客様の提携パートナーを無視すると、地面を失うことになり、お客様 ビジネス上の関係に何を期待することはできません。もしあなたが誰を無視し、彼らはあなたについては、忘れたり、少なくとも真剣にかからないだろうと一緒にいる時間を渡すために他の人を見つける傾向がある。も同様です 提携の提携です。また、顧客と同じように、それらの治療には、常に連絡を取り合う覚えておきましょう。すべてのビジネス関係をどのくらいのタッチに保つ方法について多くの情報をあなたにあげように依存 プロジェクトalive.This維持は、通信の大ボリュームにコミットしているわけではありませんが、あなたを行うには、2つの方法を約束されている定期的なコミュニケーション戦略にコミットする必要があります。あなたも知っておく必要が...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのプロダクトを同盟のために好ましくさせて組む
- いかにあなたの同盟パートナーが必要とするビジネス解決かサービスを持つために確かめるか。そのビジネスを運転するものがのあなたの研究をするときだけ目的および代表団に会社に適合に提供しなければならない何をことを確かめることができる。"風邪で" 行けば会社についての十分を知らない確かにあなたについての十分を知らないのでビジネスに勝って本当らしくないし。あらゆる情況の下で冷たい呼出しに決して行くべきでない。どんなについての解決を学び捜している、少数の構成の主人々に導入されてべきであるか詳細を得る方法を見つける。ビジネス関係は凝固することを時間が必要とする。構成の内部の働きについての十分を知らなければ、多分その構成の同盟を形作れないには。道に沿ってそれらを助けると解決が、か解決見つけるために学べるビジネス苦痛について必要がある。またビジネスの部分になり、ビジネスモデルについ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - より多くの利益のためのレバレッジビジネス関係
- いつ関係にてこ入れするべきであるか。てこ入れは時々組合せに否定的な含蓄を持って来る。それはそういう風にであるならない。同盟とのてこ入れは双方にとって好都合な状態にだった両方の党なるより有益に働くことができ、それらは固体ビジネス関係を形作る。あなた自身の前進をするためにレバレッジは別のビジネスで歩む方法としてない真剣に取られ。同盟パートナーと働けば、両方相互利点のための関係にてこ入れできる。例えば、私が以前を使っていた店にてこ入れしたいと思った何人かチャネルパートナーがあった。関係が両方の党に寄与したのはいかに拡大できるか論議するために会合はセットアップされたからである。パートナーが会社が販売していた多くを客層ことをのための訓練の面に入れるためプロダクトについての詳細学びたいと思ったことが発見され。より多くの販売を得るために親会社は一方ではパートナーのための順序で...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 従業員マニュアルを作成する方法
- 大きい株式会社はマニュアルがに方針についての従業員を教育する使用し、彼ら自身を法的に保護する従業員を。必要としなさいかどうかあなた従業員マニュアルはそれがあなたの方針を一貫した保つ為の大きい用具である場合もあるけれども、あなたの決定である。あなたの従業員マニュアルを確かめるために弁護士によって見直してもらうためにそれローカル及び中央政府法律と迎合的であることを確かめなさい。何人かの雇用者はまた従業員が署名し、ガイドの方針を読んだ示す文書に理解するように要求する。次はあなたがあなたのマニュアルのために指針として使用できるサンプル輪郭である:1.Welcome 及び導入手引の2.Purpose3.Company 使命記述書4.Company 歴史5.Employee 責任及び行動規範...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Squeaky 車輪はなり、あなたのビジネス流星花火を見る!
- 良質のカスタマーサービスを提供することは存続するあらゆるビジネスのための絶対必要である。すべての接触および鉛のFollowing-up はあなたの販売および顧客の基盤を高めてまた重大である。私に私のためのニッケルが必ずあったら... following-up の重要性についての新しい顧客に思い出させなければならなかった真実は、生命多忙である場合もあるある。典型的な平日は多数の電話、配達、新しい順序のまわりであなたの幾日の接触でそう展開、ことができるかどれがの作る幾分困難にfollowing-up 。読まなければならない組合せに加えれば電子メール及びあなたに答えるためにあなたの毎日の圧力を混合しなさい。生命は緊張に満ちたこれでなくてもよろしくない。利用できるすばらしい技術があなたのビジネス作業負荷を楽にし、あなたの接触のす...
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- 2007-11-13 22:16:19 - パートナーシップを生きた保ち、繁栄する
- よいビジネス関係を保つ為の最もよい方法は何であるか。適切なビジネス関係があれば、それをそのまま保つためにその関係に取り組む必要がある。実際、人々は彼らの家族をするより彼らのビジネス関係をもっと育てる! 最初そしてほとんどの明らかな方法は質問と追うことで、適時に要求する。問い合わせへのこの急速な応答はし規則的な情報から送るより関係のための多くを。顧客か共同経営者は回答比率と実際に印象づけられる。あなたによってが購入することを約ある彼らは言うプロダクトについて小売店の人に質問をすることを想像でき、分以内にあなたに戻りが、実際に彼らの電話、少数の雑談を店の他終え、そして次に答えことをへ得る前に別のプロジェクトを始めることを。それはそのような状態で本当らしい歩く。同じは顧客及びパートナーとの固体関係を形作るとき本当である。すぐに答えれば、彼らはあなたとのビジネスをしたい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 完全な同盟パートナーを見つけること
- どこで適切な同盟を捜すか。最も尋ねられた質問の1 つはよい同盟パートナーをか。"見つけるところに" あるそれはかなり容易実際にである。潜在的なパートナーを研究するのに時間をかけることによって潜在的な同盟を見つけることができる。より同盟の実行でしなさいことを潜在的なパートナーをことを見つけることに多くを焦点を合わせることによって始まるべきである覚えなさい。あなたの現在の客層または接触からのあなた自身のビジネス関係及び紹介に頼るべきである。それは紹介によって最良連結が得られることである。はい、潜在的なパートナーを得る他の方法があり、耕すために少しをより長く取ることそれらはまたそれである公正探検することができる。連合を見てあなたのリストににである一方通行候補者を加えることができる属する。同じプロダクトを提供していない選んではいけないまたはあなたとして整備...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 最もよい同盟をするかだれが
- どのような会社とあなた自身一直線に並びたいと思うか。最もよい会社は何と一直線に並ぶべきあるか。あなたの基幹的事業とかなり競わないのは会社である。これによって私達は会社にならないものをに提供しなければ合う供物があることを意味する。タイヤの縁を販売したら、多分タイヤを販売する会社との同盟を形作りたいと思う。関係は両方の会社に勤めている。同じ企業にあるのに、両方別の焦点を有する。同盟の形成によって、両方勝つ。そうそのような会社を見つけるいかにか。他のビジネスがあなたの中心かから取らないで提供してあなたのために有利である何を最初に、あなたの基幹的事業がであり、二番目にもの定める必要がある。あなたがと一直線に並べたいと思うビジネスのタイプを発見すればそれらが既にあなたの競争とのそのような同盟を有するかどうか見るために研究をしなければならない。またある会社は同盟に興味がない...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業のコンサルタントは多くの方法で助けることができる... しかし彼がCan?t 提供する1 つの事
- コンサルタントはビジネスが顧客に属することを覚えなければならない。コンサルタントが両方の損傷に主要なポジションを取ること危険が常にある。これが忘れられていたときに私を物語をの言うことを許可しなさいか。それは頻繁に小企業の失敗に小企業のコンサルタント是認するでないが、相談する小企業への私の最初冒険は失敗だった。私は2 年以内のビジネスを閉めた。1980 年に私はお母さん及びぽんと鳴る安く大きさで分類したビジネス有効な小企業の助けを提供することを計画した。私は悪くdoldrums から彼らのビジネスを引き抜くことを何かを必要とした多数に会った。しかしコンサルタントはことができなかったかどれをできる$3,000 の最低料金を頼んでいた。私に考えることは私が私のサービスをコンピュータ化し、systemized 私はrejuvenated 企業...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 首尾よくあなたのビジネスへサービスを加えること
- そこに時間別のサービス提供を加えて準備ができている感じるあなたのビジネスの来る。この成功した作るためには、前方に動く前に考慮するべき10 の先端がある。1) はあなたの経営計画を再び訪問する。1 つがなかったら、現在あるようにあなたのビジネスのために1 を書きなさい(1 ページは、短い概要うまく働く) 。あなたの経営計画がこの新しいサービスの付加と同じまたは異なっているいかにか比較しなさい。2) 適切な既にあるものがでこの新しい提供の造り十分にか。これはあなたの資源、またあなた自身の技術およびあなたのスタッフの技術しか示さない。この新しい提供はずっと既にしている何を更に伸びるか。またはそれは新しい区域に回り道であるか。3) 付加は費用効果が大きい行っているか。適切な既にあるものがの例えば、建物なら、おそらくあなたの現在の市場により深く行ったりよりも...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 効果的にあなたの経営計画の作戦計画セクションを完了すること
- 作戦計画は視野を実行する為の会社の活動計画を示すのであらゆる経営計画の重大な部品である。作戦計画は1) 毎日顧客を機能するために行われるプロセスを(短期プロセス) および2) 成し遂げなければ会社が成功するためにならない全面的なビジネスマイル標石を詳しく述べなければならない(長期プロセス) 。毎日プロセス(短言葉プロセス)あらゆる会社にプロダクト及びサービスを顧客に与えるプロセスがある。例えば、Wal の市場に独特な配分組織が効果的にから店と最終的に顧客の家にプロダクトを倉庫動かすある。技術プロダクト製造業者に完成品に原料を変えるプロセスがある。そしてサービス提供が中心のビジネスに絶えずサービスの機能識別する、プロセスが等を更新する顧客の興味の新しい区域を、ある。顧客を機能するのに会社が使用するプロセスは概念からの現実に経営計画を変形させるものがで...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 否をいつ言うために!
- それはいつ要求に言うべきよい事でないか。生命多分のバランスは使用中の人々のための最も重要な目的である。彼らはほとんどの他もっとたくさんのプロジェクトで取ることができる。彼らはまた否感じれば自身の規準に基づく十分によい仕事をすることができない言う機能を有する。彼らは頻繁に潜在的なプロジェクトが専門知識の彼らの規模の外で下れば否言う。否発言は彼らがプロジェクトで取ると誰か他の人が見つけるのを助けないことを意味しない。頻繁に使用中の人々は含まれるようになることを楽しむ多くの他を知っている。それをなり、退屈にかけている時間のあまりを見つけるので有志の位置で取られない望まれる持っていたか。私は私達のすべてがその位置かつてまたは別のものにあったことをことを確かめる。それは頻繁に私達はプロジェクトで取ることができないことが私達が理解されることを確かめるには否言えば否を言う方法を私達が知らな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 部屋会員はあなたのビジネスを後押しする
- 部屋はいつあなたのビジネスにとって理想的であるか。最もよい事商工会議所を結合することは本当らしいあらゆるビジネスまたは個人はすることができる。部屋はメンバーに多くの利点を提供する。彼らは普通ビジネスの後のビジネスと呼ばれるネットワーキングのでき事を、催す。彼らはまた他のコミュニティからビジネスを引く取り引きの可能性を高めるローカル展示会を保持する。部屋はまたでき事、ウェブサイトおよびツーリスト局を通して局部的に促進のために知られている。会員の費用は普通サイズの会社により小さいのために通常大きくない、特に。会員はまた様々な委員会、後援のでき事と複雑になり、昼食会または夕食のための主要なスピーカーになることを均等にする機会を含んでいる。部屋はビジネス問題と局部的に両方そして郡及び州の基礎で今までに維持する優秀な方法である。制限はあらゆる部門のメンバーの数に関してない。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 結合の鉛のグループと関連付けられる費用は何であるか。
- どの位いつそれできるか、またはできないことができる要することを来るか。それが要することを来るとき気にすることを来る最初の事はお金、会員の費用である。これが考察であるかもしれないがまたbottom-line を改良するためにあなたが作る必要がある投資の一部として費用を見るべきである。それはあらゆるグループと考慮される必要がある投資のリターンである。鉛のグループは1 年毎の少数の千ドル数に食事および余分$20 の費用からどこでも、要することができる。財政的考慮に加えてあなたがグループに託さなければならない時間の費用はある。ウィークリーに早い時間以内に会う2 時間多分あなたがビジネスのためのあなた自身の鉛を発生させる必要がある時間の多くの情緒がない。但し、昼食または夕食のための週間会合に出席することに努力していれば、あなたの顧客の基盤は出席が要求され、会合と顧客の条件間に対立があれ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの小企業の銀行口座のセットアップの先端
- あなたがセットアップする必要がある最初の事の1 つは銀行口座である。私達は次の理由で大きい銀行を推薦する:それらは位置をどこでも有するそれらは長時間を過す彼らはおそらくあなたの地域社会銀行をとにかく買う小企業のオーナー/経営者なら、あなたのビジネスのための借方か自動支払機カードを持っていることを認める。それらにまた食料雑貨品店で商人の記述、小さくまたは低い料金の当座預金、位置、週末の銀行業、ビジネスクレジットカード(査証かMC) 、小企業貸付け金、自動貸付け金および賃貸借契約、等のための読まれた声明に容易がある。多くの位置を動かし、あなたのビジネスを拡大すればローカルマネージャーに週の間になされる毎日の沈殿物の週間確認をファックスするように頼むかもしれない。記述を開けた場合常に当座預金料金、1 点検につき主に沈殿物につい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 借方及び自動支払機は小企業のための助言を梳く
- あなたのビジネス記述は自動支払機の銀行カードと来る。実際に秘密のピンナンバーを選びなさい。緊急事態のだれでもにそれを与えてはいけない。記録的な回収確かめる。簿記係があなたのあなたの手形を支払うことをあったらお金を取ったことを知らないので注意しなさい。それらは自動支払機機械からのあなたの多数のunrecorded 回収のそれらに言うことを忘れていたので手形を支払うために間違って不渡り小切手を書けば従って意志あなた及びあなたの売り手ひっくり返り。これが包む開発した薬剤の習慣をあった取るか、現金の一晩最高の$300.00 をまたは包むそれを盗まれたあったことを最初にあなたの記述の危険を最小にするために自動支払機カードに最大24 時間の1 期間につき$300.00 が、仮定し。ほとんどのビジネス記述は24 時間の1 期間につき$1000.00 まで今可能にするが、多分それを頼まなけれ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業- Diff はである何大企業... か。
- 小企業、大企業か。Diff は何であるか。井戸たくさん実際に!私は 小企業の援助に 政府の支払う空世辞で失望させ、怒っているようになる。実質の小企業がであるもの政府すべて、官吏および 多くの会計顧問が知らないように見える。オーストラリアの小企業のための政府の定義は 100 人以下の従業員がある1である。 からかう彼らはだれであるか。 大企業である私のコンサルタント業。彼らは' 小企業' が小規模の大企業と同じである、その' 大企業である' 同じの多くの小企業信じる。悪事! 小企業の約99% は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスのステップ＃2あなたの目的の作成-点からB点になっ
- 私の以前の記事では、ステップ1で、今月のあなたの課題は、研究にはここであなたの情熱にある。あなたの研究に基づく場合は、自己調査の2つの場所に導くことができますか私たちを見つける発見された可能性があります を我々の答え、または我々は多くの質問を取得する必要があるということに気付くあなたの目的は大変な努力がかかりますが、すべてが同じ時間で楽にすることができますanswer.Finding。それは、かつて我々を追求し始めるように私たちが 意図していた、すべての場所に落ちる。しかし、我々を実現しなければならない問題は、時間の再生は素晴らしいrole.Sometimes人々が夜の成功をされ、他の年が来るのを、その目的を育成することです。保持する 心も限り、あなたが、あなたやあなたがモチベーション、それだけではなくあなたの野望を維持し、あなたのコミットメントを作っているあなたの情熱をlongevity...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 買うか、または買わないため: 芝生の刈るビジネス
- 芝生刈る工業の真実私達は会社か人をslander 代りに各自に価値である情報を共有したくないが、! この企業を書き入れるほとんどの人々は次および私達の1 によってあなたと私達が知り、見た何を共有するために見る適合をもたらされる。特権への購買特権へのわかりました買物は、25,000 を使う。あなたのお金のために65 人の顧客(幸運なら) 、彼らの有名な名前の装置および使用を得ることができる。それらとのあることの3 かから4 かの数か月後に、もう30 人の顧客を集めそれはに対処あなたのすべてできるかもしれ可能な$1,000 を引っくり返す週。それは理論で大きく見るが、当然、特許権使用料、料金、等を支払っていた。これは月4 から500 ドルを要するかもしれ、何のそれを支払っているあるか。既に100 人の顧客がある。そう既に、6 か月以内に、あなたのビジネ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 権利の質問をすること
- 実際にもう一人人のビジネス苦痛についての何かを知りたいと思えばどの質問をするヒントを得るために必要があるか。私達はビジネスに解決がある必要がある問題とビジネス苦痛を定義する。苦痛はそれらが十分な販売を持たないか、または適切なプロセスを予測を追跡するために持っていないことであるかもしれない。苦痛は彼らがハンドルの毎日の条件順序で適切なスタッフを雇うことができないことであることができる。でき事にあるとき最も頻繁に、ビジネス人はそれらに迷惑を掛けているものが仕事で述べている。彼らは彼らの成功他の勝利述べなければ特に聞かれ、(述べていない) 。彼らは彼らの苦痛述べている。その苦痛がであるもの見つける質問にによって尋ねている。1 つのよい質問は頼むべきである: "この四分の一をするあなたの販売がか。" いかにあるか、または今年。ビジネスプロセスを増進するために現在働いてい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのピッチの完成
- なぜ5 から10 秒に他にあなたのビジネスを記述するべきであるか。どの位だれでも関心を引かなければならない考えるか。5 分か。2 分か。30 秒か。それは10 秒実際にである。私は10 秒に言うことができる何をそれが長い一定期間のようにようでないが、驚かせられることを知っている。それはあなたのフィートをあなたの口に置き、次にそれを得ることを試みる十分な時間再度であり、誰かにあなたの専門知識を言いには、それらを微笑し、それについて話したいと思うことを持つ十分にまたべきである。当然、私はそれについて話すことができるようにピッチを試み、組立てる提案する。最初にすべての、あなたがと話している、それからによってまたそれらがあなたの次の顧客であるためにそしてあなたから買ってほしい見通しの興味を得る必要があり。あなたの最もよいフィートを先に置き、それらを興味がある得ることはそ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - クレジットカードを受け入れる方法
- ビジネスをオンラインですることを計画すればそれからあなたのウェブサイトはクレジットカードを受け入れる必要がある。多数のために、非常に困難な課題のような商人の記述の音に適用の考え、しかし真実はオンライン店を造ることが非常に容易このごろであることである。会社を処理する主要なクレジットカードは準備の記述のプロセスを増進し、流線形にし、非技術的なビジネス所有者がオンライン店を効果的に作成し、作動させることは容易であることソフトウェア会社はポイントに彼らのソフトウェアを改良する数年を過した。第3 党プロセッサーか。初め網の企業家クレジットカードの処理の最も重要な問題に、向かう安価な方法は一ヶ月に現実的に販売できることをプロダクトが考えるかどの位である。1 月につき$1000 以下販売すれば、それから"第三者プロセッサーと" 行きたいと思う。PayPal は最も広く知られ、評判が良い第三...
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- 2007-11-13 22:16:19 - QSR の速いサービス- ファースト・フードのレストランによっては米国の状態が労働する
- QSR の速くサービス速い食糧レストラン工業の主要な不平の1 つは嘆かわしい労働の状態である。米国では十代の労働は時間、薬剤の使用(娯楽及び問題となる) 、仕事の倫理およびtrainability で示す倫理的な標準で幾分細くなった。だれが私達責任にするできるか。よく私達は私達自身の責任にすることによって始まることができる。何が起こったか。よくそれは学校の資金及び訓練の掛け金のキーの子供シンドローム、欠乏及び多くの他の明らかな問題である。ファースト・フードのレストランの従業員の正常な年齢が雇用のための固有のカスタマーサービスの王国そして望ましさで望まれることをたくさん持っている28 と17 間の年齢。私はかつて動かし、17 KFCs を最終的にそれをもう取ることができなかった及び退職させて持っていた紳士とこれを今日論議する機会を有した。虫の上の彼の息子の盗品はマネージャーとし...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業の要素: ここの開始
- ラインのビジネスの開始について考えることか。そう2 つの事があればの前にに絶対に網のオープン・ショップ託さなければならない。現実的にこの2 つの要因を考慮することを断るかだれが誰でもビジネスにあるべきでない。荒いビットを鳴るこれらの要因を無視するラインのビジネスの供給過剰はドルに対して端にやがてので顧客需要サービス来る。ラインのビジネスをするべきであるどうかの決定の最初の要因は見込み客の必要性に演説する場所を開発するあなたの機能である。あなたの場所は直観的であるか。すなわち、それは一般人の必要性そして能力に敏感であり場所を使用するか。結局、作る何があなたへの感覚は次の人に泥程に明らかにあるかもしれない。テストする1 つの安価な方法はあなたの場所ドライブをテストする様々な機能のある知人に尋ねることである。あなたのウェブサイトの相互作用を観察し、プロセス中のフィード...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなた自身及びあなたのビジネスを保護する方法
- ビジネス所有者として、重要それがあなたとのビジネスをすることについて安全に感じるべきあなたの顧客のためいかにであるか既に知っている。彼はすべてを受け取らないかもしれないことを結局、顧客が疑えば彼は約束された、そしてチャンスは彼他の所で取っている彼のビジネスをである。そう保証、安全な支払方法、敏速なカスタマーサービスを提供すること防ぐため、及び多く。示すために誠実、信頼できることに各顧客に取るものは何でもする。しかしどんなステップを保護するためにあなた自身及びあなたの暮し取るか。彼らの専有物について考えないで彼らの顧客の保証を心配している余りにも多くのビジネス所有者は彼らの時間すべてを使い小会社が頻繁に顧客の欺瞞、non-paying 顧客をもっと取扱わなければならないのに。あなたの顧客は彼らの購入の経験に満足したり、従ってあなた専有物の少数の注意の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 完全な計画のためのDon?t の待ち時間
- 1 。たくさんの時間の計画を使ってはいけない新市場を書き入れている場合、あなたが直面する挑戦および隠された問題を知らない。少数の間違いを作るまでそれらの問題を理解しない。そしてそれらを解決しないし、あなたののあなたの新しいビジネスの成功に継続するために方向が可能がすぐにありなさい。ほとんどの巧妙で新しいビジネスか。それらの約90 パーセントか。異なっていると練習の後で予想する終えなさい。それは計画にたくさんの時間およびお金をなぜ使うことを支払わないかである。研究をしなさい。大きい活動計画を把握し、あなた自身に脱出の選択を与えなさい。それからそれのために行きなさい。合わせることができる彼勝利。2 。たくさんのお金を使ってはいけない成功するビジネス開始の大半は限られた予算で、そして投下資本資金の利点なしでそうする。資金を限っ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業および余分の規則
- 小企業の終わる規則はある従って強い木びき台を作ることを懸命に得ている。アメリカの不快感にアメリカン・ドリームを回す小企業の終わる規則のタイプの私の例の場合、私はカーウォッシュのような簡単なビジネスを使用する。部分的私が車洗浄工業にあるそして部分的にので私がすべての狂気の規則を十分よく知られているので。私達は期待されること終わる規則が死及び税のようなそう共通の場所であるのでこのトピックのためのビジネスを選ぶことができる。但し開始から運命づけられることがビジネスを予想外の最初の費用のそのような財政の困難に新所有者を置かせ始めるようにビジネスへの新入者によって期待されないし、資本コストを倍増し、頻繁に三倍にしがちでない。ことそれが販売法である、そしてことこの大きい特権とあなたのお金すべてを失敗し、失うかものは何でもによってできるものは何でも彼らのドルと投票している人々を通してのため...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 米国のサービス業の日光節約の時間の原動力
- 日光節約の時間の原動力は私達が住み、ビジネスをする方法を変える。日光節約の本当の原動力はである何。それはエネルギー需要と供給問題の効率を最初に増進するべきだった。それをその目的のための仕事それにもかかわらずする。はい程度に。しかし、多くは考える。実際人々が少しを再調整するまでそれは実際に石炭を燃やすそれらの都市のためのエネルギー・コストを傷つける。ある都市は動力を与えるのに燃料を使用する。核水力発電の隣で最もよいがある。風は大きく鳴るが、私達はそれを完成しないし、作られるscandalists を離れて環境的にエネルギーを鳴るために大きい技術だったかもしれないものがの税は嘲笑に書き。太陽、nano の技術のために赤外線知識およびより有効な太陽電池のために前によりよく今働くかもしれない。それが太陽かスペースから来ているのでよい太陽音、十億他のスペクトルの私達に達するも前に年の今起こした原料。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - データベースのマーケティングソフトウェアの古いデータ
- マーケティングのデータベース問題私は多くの地域の私達のチームのための直送便のキャンペーンに取り組んで、私達が炭疽の恐怖のために小さいのより少なく開く郵送物の出費たいそうであること黄色いページのリストおよびビジネスリストCDROMS がそう多くの閉鎖した会社を含んでいることが私達は分っている。均一なカスタマイズされたリストは少し価値である。誰もこれらのリストを新しい保たなくて、オーレデータを削除している。リストの本はそれらが出て来るとすぐ調査のダウンロード、イエローページの多くの拒否によって旧式、CDROMS の裂け目の人々忘れているそれをである。電話番号は悪事である、住所はほとんどのビジネス公園間違っている実際である、15% についての繁華街および全国的な28% についての工業地域専有されていない30% 従って行くすべてのこれらの仕事および会社とデータを把握する誰もある。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - で広告する専門はC 貯える
- 小型軟式小型飛行船の屋内主題および概念が重要な前進をしていることをようである。私達は炭疽についてはくんくんかぐ議会のホールのそれらを見た。他に何私達はのためにそれらを使用してもいいか。Shoplifting 防ぐために小型軟式小型飛行船の広告及び監視を使用するできるC 貯える。これらはビール売り手、家族のプールのまわりでプールの掃除人のような店のまわりで浮かぶ印の広告としてソーダによって売り手のために支払済である場合もある。それは軟式小型飛行船の形でなくてもよろしくないそれはとてもよく巨大なバナナまたはフットボールのような形であるでしようか。http://www.bizitairproducts.com/images/thu... mini/mini10.jpghttp://www.balloonstomorrow.com/special_shapes.htm...
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