中小企業 記事
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの経営計画でグラフ及び図表を使用する方法
- 多くの人々は何グラフか図表を経営計画で有するべきであるか尋ねる。ほとんどの他の経営計画の質問と同じように、答えはである"それ依存する。" この記事はあなたの経営計画に含むためにグラフ及び図表の数に影響を及ぼす主要因を論議する。始まるためには、あなたの経営計画の開発で考慮するべき急所はあなたの聴衆の時間の制限である。あなたの聴衆が退職させた天使投資家なら、彼は少数の義務を有するかもしれ、あなたの経営計画を見直す1 時間を使うことができる。但し、より本当らしいシナリオは机の着席が50 の他の経営計画と越える間、投資家、団体投資家または貸付け金役人があなたの計画を見直すことである。あなたの計画が急所をすぐにそして容易に運ぶことはそれ自体、重大であるか。これはグラフか図表が入るところである。決定でグラフか図表を使用するためにどうかの考慮しなさい古い格言を、"映像価値があ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小さい見えない意味しない!
- 網のビジネスを動かすことは明確な夜空に見ることのようこのごろである場合もある; それは感じを非常に小さくおよび些細い残すことができる。私は一人用操作であり、また個人的なサービスを提供する。顧客を得るのにそれは私のための時間をかけたが私のビジネスが破壊的な成功であることに私は感じる!なぜか。顧客を持っていて何かをありがとうより最初にすべての、達成する何もない; それはあなたがそれらのためにまたはするか、何かであるどうかあなたが言った何か。第二に、それはあなたの顧客と知り合いになるようにすばらしい。私の会議は通常雑談によって行なわれる、会話のための部屋の多くを去る。私はオンラインビジネスを知ることを得ることと同様、人として私の顧客と、知り合いになる。またそれより容易な接触に大いにとどまる作り。私は私の顧客にE-メールを送り、...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 後ろあなたの仕事に入ることか。事実上の助手を必要とする!
- 事実上の助手(かVA は) であるもの知らなかったら、心配してはいけない。私はしか自分自身前に言葉を約年偶然見つけなかった。それはハイテクな職業のように私が情報を渡ってつまずき、私は事実上の助手だったことが見つけたまで私が少しを約知っていることにようである! それただ、私は増進する機会小企業がで行方不明オンラインで手続きできることを広大な才能をそう容易に無視することによって効率をだったことをわかった。事実上の助手は何であるか。中間の90 年代の事実上の助手で始まる言葉の事実上の助手は通常サービスをに提供するオフィスの代りに自身の家のビジネスそして解決のための管理上の仕事を行うtelecommuters と同じ、実際にである。事実上の助手を使用して低い予算の代わりは完全なかパートタイムのスタッフの雇用にある場合もある。料金は仕事または専門による$15...
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- 2007-11-13 22:16:19 - (あなたのビジネスを育てるP)Refer
- この記事が小企業所有者の方に連動になるが(、情報は行為がわずかに異なっている。しかしながら、同じようで個人的な状態に適当ように公正である)ここにシナリオはある。仕事であなたの日を始めた。あなたの日は大きい挑戦と、最初に前方に計画される。これらを終えたいと思い、それらを遠い得、そして今日の午後を離れてあなた自身のための少し時間をかける。あなたの家族、あなた自身およびあなたの顧客のためのあなたの最もよいとどまることをそれに値し、必要とする。ちょうどあなたとして朝、電話リングのあなたの最初仕事に入りなさい。"私は今必要とする助けを!" それはジョーの打撃、(友人) あなたの最も面倒な顧客である。最後の6 か月の間、ジョーはすべてを落とし、彼を助けると期待している彼の問題とのあなたに(決して挑戦かずっと機会) 来ている。それが間違い顧客として取るためにジョ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一貫性は信頼を造る
- 販売する何をあなたの見通しの必要性を知っている。販売するものがそれらはほしいと思うことを知っている。彼らがあなたのサービスの情報のために送り、引用を要求したことを経糸ガイド、知っている。しかし事実は逃している困惑の1 つの主要な部分をである。それがであるもの知りたいと思いなさいか。他に、頻繁に知っている、行方不明の部分はあなたの熱く小さい見通しが実際に購入をいつするか知っている。情報のための人々調査及び多くの異なった方法でそして多くの異なったタイムテーブルの解決。ある人々はすぐ買う; 一部は購入の複雑さによって年または多くを取るかもしれない。このジレンマの解決へのキーは一貫した、繰り返された接触である。あなたの見通し(特にあなたの"A" の見通し) に8-10 回あなたがかなり彼らが実際に購入...
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- 2007-11-13 22:16:19 - CEO を解雇しなさい
- あなたの仕事はビジネスを動かすべきであることを主任であり、考えれば完全に間違っている。あなたの仕事、あらゆるビジネスの最も重要な仕事は、ビジネスを販売するべきである。問題がマーケティングであり、革新が... 他にすべて費用。"であることビジネスの目的が顧客を見つけ、保つことであるのでピーターDrucker の1956 年に方法背部は、" そして唯一の2 つの事言った私は私が小企業所有者から名刺を得、カードのタイトルが大統領かCEO のような何かを言うときそれを愛する。どの位時間が実際に使う名前が意味する戦略的な仕事をする毎日をするか、それについて考えなさい。十分なチャンス。実際にそれを固定し、言うには友人のミハエル私のGerber 愛として... 出荷している大統領余りにも忙しいのでそれを作るである場合もあり。あなたの会社のよいののた...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスのこれらの間違いを作っているか。
- おそらく小企業の95% が最初の5 年に失敗する統計量を聞いた。それは非常に励ます数でない! 成功する5% の部分であることが容易でないが、それは可能完全にである。それが取る何を他の間違いから学ぶ多くの常識、あるマーケティング及び販売の技術および機能である。成功に道で始められて得るためには、ここにそれらを避けるのを助けるために小企業がある先端作る最も大きい間違いの3 があれば:間違い# 1: 不完全に定義された販売プロセスを持っていることあらゆるビジネスのお金をもうけることへのキーは"いかにに販売" できるか"販売する多くを" 集中し続けるべきで、"より頻繁に" 販売しなさい。不運にもほとんどのビジネスは顧客からお金をもうけ、損失の潜在的な収入を終えることができる方法のすべてを考慮しない。あなたがあなたの場所からお金をもうけることがで...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 衝撃的なベテランのコピーライターは大きい切符の取り引きの閉鎖にあまり知られていない秘密を明らかにする!
- Hogwash!それはビジネスは"最も安い価格ビジネス。" 全くそしてもっぱらあるように私が私に言いなさいかだれに民を住まわせると言うことである"私のビジネス異なっている" はであるよい方法で右、しかしないことを頑固に主張するかだれが民を住まわせなさい。ビジネスは決して大きいお金をもうけないので異なっている。大きい考えに彼らの目を開けて不本意である人々は彼らの自身の方法で頑丈に正しく... 成功への彼らの自身の大きい障害駐車される。大きいお金はによって-- あなたの企業に…-- 翻訳であるものは何でもあなたの企業の外から良い考えのもうけられる。与える何があなたの競争力は独特な販売の提案(USP) である。それは主... ないあなたの低い、低価格である。(がある例にあなたの価格があなたのUSP の部分であるか...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ヘルスケアの専門家のための事実上の援助
- 管理上及び事務の仕事はあらゆる企業の命とりである。小さくか大きいあなたのビジネスがあってもいかに、結局かけられる必要がある電話およびあなたの注意を必要とする書類事務の積み重ねとのあなた自身を見つける。そしていつ時間を見つけるか。日中のあなたの顧客に会うことをに忙しければ書類事務は夕方および週末まで待っている。これは非常に長い日および総枯渇のために作ることができる。事実上の助手を雇うことは多くの専門家のための最もよい選択になっている。事実上の助手は、色々な理由のために、総本店から働くことを選んだ管理上の専門家である。事実上の援助はoutsourcing 競技場に素早く方法をnudging 企業である。約2,000 人の事実上の助手が世界的に現在あり、この数は毎日に育っている。事実上の援助の資格認定の学校、雑談のグループ、専門組織、および年次会合がある。事実上の助手として、これら...
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- 2007-11-13 22:16:19 - マーケティング- Youre のどんな価値を実際に作る方法
- 日の権利で時間がそんなにあるただか。そうそれは最も高い給料支払いを作り出す事で可能ようにあなたの時間のその位集中する意味を成していない。私はあなたについて知らないが、コピアー再度詰め込まれる。オハイオ州一見"を言う" ことができるよりほとんどの小企業所有者はドゥーイットユアセルフのタイプ最も小さく愚かな仕事を速くすることに吸われて得るためにであり、達成したいと思えばあなたの目的のうちのどれかがそしてあなたの価値があるもの作り最終的に始めるために$5/hr の仕事をすることを止め。期間。今ごろはもう推測するかもしれないので私は信じ時間のあらゆるビジネス所有者で最も高い給料支払いの仕事、か最もよい使用が、使われる時間である有効なマーケティングを作成する。ここに私が家の運転を助けるように演劇とのこのポイント提案すること少し数学...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 惑星の単一の最も強力な小企業のマーケティング用具
- 私をポイントに右になることを許可しなさい。惑星の単一の最も強力な小企業のマーケティング用具はマーケティングの計画である。今あなたの前にあなたの目を転がせば丘のための操業は私が少数の事を取り除くことを可能にした。私がマーケティングの計画私を述べているとき大学マーケティングの本で見つけられるそれらの学術の練習を参照していないまたはmumbo ジャンボを経営計画ソフトウェアで見つけられたtemplated 。私は市場のあなたの分け前を今日定めるように頼まない。私に壊れ目、市場、ほとんどの小企業所有者の10 人のより多くの顧客を得るために把握するちょうど必要性の分け前を与えなさい。マーケティングの計画は顧客が基盤はっきり理解できるかか、そしていかにit?in のあなたの構成の皆方法を支払うことを計画するそれをすることを計画するときいかに、ネットワーク喉によってそれらをつ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事実上の助手
- 小企業所有者として、事実上の助手へのoutsourcing の仕事は速い普及した、理性的な決定になることである。ビジネス所有者はオフィスのコストおよび高い利点パッケージと同様、装置の間接費の削減によって巨大な金額を救う。' 仮想オフィス' は小企業所有者および事実上の労働者両方のためのたくさんの個人的な自由そして独立を作成する。事実上の労働者が示す献呈および責任は総本店の設定から得られる満足に証明する。実行可能な、安定した家内経営の機会を保証する技術的な精通した企業家のための途方もない機会を提供するこの専門職の切刀のあることは。よい経営計画および考え抜かれた販売運動は十分な顧客をしっかり止めている両方の事実上の助手の整頓されていた成功に重大および/または十分に会うために顧客及び締切のバランスをとれると同様、予算の目的に働く。事実上の助手は実際によく...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 金星の運輸- 及び小企業か。
- 2004 年6 月8 日ずっと誰も生活が今日... 見ているものをの世界に目撃した日曜日の表面を渡ってtransitting 金星- 愛、美および人間の単一性の惑星- 。約6 時間、金星からのそれらと混じった日曜日からの放射持続し、地球の方に流れたの、そして' しみ' が(思考の美しいラインは) 言うように、私達の集合的なconsiousness に愛及び単一性を編むエネルギーをそれらと運ばれておよび、可能性としてはこの運輸金星の間の思考の1 ライン(およびそれの美しいライン) へのAcording... あらゆる人間の中心もに!住んでいるどれも金星の最後の運輸を目撃したかもしれないけれども2004 年の発生を逃したどれも2012 年6 月6 日に8 年に間そこにである別のものあまりを、悩ます必要はない。(この第2 運輸の後に次の100 年の間別のものまたは多く...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業の死傷者であるか。
- ない彼は知っていることを人が知り、知っている時。彼を教えなさい。彼は知っていることを人が知り、知っている時。彼に続きなさい。私はネットワークのマーケティングについてたくさん読み、MLM 及び私はあなたが知るのを好むかもしれない少数の事を学んだ。そして私が知っている1 つの事は本当にネットワークのマーケティングが販売することである。ビジネスにあり、あなたのビジネスが小さいダンプカーに回したら、私達はすべてなぜ知っている。1 方向の現金流動しか...
。それらのためのための現金流動が、秘密決して試み、学び、そしてマーケティングを停止しないことである誰を。"人の大半新しい計画の作成の持続の彼らの欠乏のために失敗に。" は失敗するそれらの場所を取るために会うナポレオンの丘インターネットのマーケティングは非常に広大な...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 夏ビジネス減速のための10 の注入口の活動
- 夏は屋外の時間、なぜならそのよ値された休暇であり、そして約皆と、あなたのプロダクトおよびサービスのために需要がある減速に気づくことができることそれは時間またである。そう何をこの夏の減速の間にしてもいいか。よく、それは使用中の営業年度の間に別の方法で決してなされない仕事をするすばらしい時間である。ここに選ぶべき待っているビジネス間あなたがすることができる10 の注入口の活動はある:(1) はads の束、3 はさみ金、4 はさみ金、あなたがezines に堤出する必要があるすべての異なったフォーマットを書く。広告が堤出することを必要とするから選ぶべき束を持ちそれらを持っているから選ぶべき選択をそう行くために用意してもらいなさい。(2) 時間のためのezine を今出版したら、それに新鮮な風を与えることを考慮しなさい。古いコラムを新たになりなさい、新し...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 簡単なビジネス作戦は成功へあなたのキーである
- 複雑化の世界で十分に時々私達は生命の簡単な事を見落とす。私達は私達が成功に簡単な秘密で逃す私達の歪んだ問題を解決することをそう使用中に試みることである。同じは私達のビジネスの前述である場合もある。私達は私達が実際にする必要があるすべてが歩むことの、簡単な代わりを、それ見ることは成功に私達を導くとき無限問題でつかまえられて得る。時々私達は子供の簡易性と考える必要がある。そうずっと昔に、米国の夏季休暇(休暇) はレモネード帝国の再生を意味した。約10 年および上りの組み立ての企業的な子供レモネード立場及び彼ら自身に休日のお金を得られる。米国に住んでいないすべてへのノート、米国の学童は夏に3 か月の休暇を過し、それらに大量の自由な時間を与える。これは長い夏休暇を削減することを試みた年の円形の学校の前にあった。レモネード時代はだったこれらの"よく古い日に最高潮。"休暇の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの端を砥石で研ぎなさい、集中し続けなさい
- 新しい企業家が直面する共通の危険は彼らの提供の力の信頼の欠乏である。多くのビジネス人々は心配されていて彼ら発生させない彼らの中心プロダクトからの十分な現金流動をであるので焦点を失う。彼らは顕著な専門知識の潜在的な顧客を引き付けるが、一方では水、いかににもかかわらずそれ適合彼らの経営計画にそれらの顧客がほしい販売法何でもに試みることによって泥。これはどのようなビジネスを有するとあなた自身であるかのために複雑、doesnt が実際に知っている顧客。Heres トラックにとどまる方法を。多くのビジネス人々は心配されていて彼ら傾く発生させるプロダクトまたはサービスの小さいグループからの十分な現金流動をであるので焦点を失う。あなたの顕著な専門知識の潜在的な顧客を引き付けるが、一方では水、いかににもかかわらずそれ適合あなたの経営計画にそれらの顧客がほしい何でも提供によって泥。焦点を失う。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 共同請負異常な販売へのあなたの方法!
- 私を実際に幸せにさせるものが知っているか。私の食料雑貨ショッピングをSafeway でしている間Starbucks のlatte を飲むこと。Barnes & Noble でGodiva の私の苦境を得ること。安いスリル、私は知っている!マクドナルドがWalMart の多くの店の中になぜあるか疑問に思いなさいか。またはなぜボードゲーム、Starbucks のほとんどの位置の中のCranium を、買ってもいいか。これらは公正でない幸運な同時発生でない。それらは非常にwell-planned 、構成された、および交渉されたマーケティングの作戦である。それらはそれの集中によって彼らの時間を使いところでのまわりで、何をだれ彼らの理想的な顧客がであるか彼らのマーケティングと創造的になる会社によって実行される。それを配るものと同様、製造業者プロダクトその会社...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 網の速度の殺害!
- 私は555 のプラスの壊れたcom の会社を(網の合併に従って) ようにはっきり働かない"あらゆる費用の速度" ビジネスmantra のポスター子供しか指さなければならない。そしてこれらは販売することを得るために急いでいる間首都の重要な量によって燃えた会社だった(何百万、10 の何百万または何百もの何百万で多くの場合) 。それらは実際にあなたと話す時間がないこと誰かに彼を話すか、または彼女がそのような急速にようである度になぜ疑問に思うか。しかしそれらを使いたいと思えば電話で手始めとして試み、話さなければならないまたはより悪い、ある種のさしせまった会合をセットアップしなさい。何が継続しているか。私達はなぜペースを遅らせている完全にない従って私達は実行可能なモデルに基づいているビジネスプロセスに焦点を合わせてもいいか。特に関係及びプロセスが進行中の成功や存続に重大であるこれらの経...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Seinfeld に従う小企業のマーケティング、
- マーケティングと小企業をしなければSeinfeld は何をならない多分でしようか。それがなるので、小企業所有者全員は"人" が"あなたの範囲のマスター" 渡すのような私達に普及した句を持って来たショーからの少数のレッスンを取ることができ。喫茶店か。ジェリー、ジョージ、Kramer 、およびElaine は使った"何も述べている喫茶店の無数の時間を。" あなたのそれぞれビジネス及びマーケティングの活動についての他の小企業所有者との昨晩あなたの親かあなたの日付述べていること、集まり及び話の代りにまた時間を、そこに使うべきである。あなたがたの多くはローカルビジネスクラブおよび組織に既に加わるが、コーヒー上の非公式ビジネス雑談で発生する共用考えおよびフィードバックは頻繁に最も貴重である。私の"喫茶店グループ" は異なった企業からの3 人の小企業所有者から成っている。私達の間で、私達は...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 利益を後押しする分け前の広告の費用
- 小企業所有者の挑戦はよく文書化される。彼らはより大きい競争相手に対して市場占有率のために戦わなければなり彼らのビジネスの面すべてを動かし、そして広告し、他のマーケティング関連費用の高い比率を支払う。小企業は数量割引のために一般にそれが購入の広告スペースまたはマーケティング材料来る、こうして団体の同等が購入する同じ広告のスペースまたはマーケティング材料の高い比率を支払うことを終えるとき修飾しないし。近年、小企業所有者に利点である市場にある変更がずっとある。例えば、インターネットの調達の場所にトナーまたはペーパーのような毎日の事務用品の現れた提供の割引率がある。但し、高い宣伝費は形式的に演説しなかった。それは多くの小企業が自身の手になぜ問題を運び、"マーケティングで力を合わせることが閉じ込める" かである。ここにいかにの働くか例はある。Andy の会計事務所及びラリ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 直送便- 小企業のための…
- 私達は不要郵便物についての多くの話をこの頃は聞く。多くの人々は屑でそれをまっすぐに投げ出すように言う。しかし従ってなぜ考えるか多くの組織は送出す- 働くのでいわゆる不要郵便物を!私は私の不要郵便物のほとんどをちょうど好む皆を投げ出すが、頻繁に引き付けられ、郵便を通って来る何かに答える。それがであるものは何でも、私の興味をちょうどつかむ正しい時に。時々それは数回におよび私わずかに興味を起こさせられたことを私が見た郵送物である; 但し、そこに時私がそれについての何かをすることにする来る。研究は、平均で、7 回それらが答える前にことを広告を見る人々の必要性示した- 直送便との同じである。私は新しいクレジットカードを現在捜していない; どんなにあるたくさんの人々がある。これらの人々はクレジットカードの会社の郵送物にまたは彼らの他のカードが限界にほしいと思う...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業-の価値を持つ事はすることひどくする価値がある
- の価値を持つ事はすることひどくする価値がある。 はい私はそれが「健康な」はずであることがわかっている。 私がものは何でも私はそれをするべきであること私は、また私にドラムをたたかれた私の祖母多分できた。しかし祖母はもう一つの側面がそれへあったと言った。 それがする価値があったらそれをすることはひどくそれを全然しないよりよく。「他がそれを」よりよくすることができるので決して言った祖母をされるべきである何かをすることから延期されてないはいけない、「他はそれをしないかもしれないし、それから決して」やり終えない。従ってあなたが販売を推定することは困難であるか。 それで刺し傷をとにかく取りなさい!私は私が販売がとても散発的および不均等だったので資金繰りの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 実際にあなたのビジネスのための通行料自由な数を必要とするか。
- 実際にあなたのビジネスのための通行料自由な数を必要とするか。答えは肯定である! 家内経営を動かせば、それは直売ビジネス、パートタイムの投機であるどうか、または家からフルタイムで働けば、料金無料番号を持たなかったら、テーブルにお金を残してもよい。調査は見込み顧客が本当らしい50% 才料金無料番号があるビジネスに連絡することであることを示す。インターネットによるマーケティングは世界中から見込み顧客を引く。それはインターネットに非常に強力な儲かる容器をするものがである。コーナーを切りちょうど試みから始める多くのビジネスは料金無料番号が余りに高いと仮定し。これは真実にはほど遠いことができなかった。このごろ、料金無料サービスのための幸運を使う必要がない。私が私のビジネスを始めたときに、私はKall8 と呼ばれた非常に適度な料金無料のサービス・プロバイダについ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - そのばね-補償プログラムの時間はチューンナップする
- 冬が渡ったので、春の大掃除の年次儀式は最高潮である。 春の大掃除はであり窓をきれいにし、冬の間にコーナーに隠れたクモの巣を取り除くより多く。 「ばねは深刻なあなたの補償プログラムを見てみ、次の予算サイクルのために計画し始める時期である。 によってあなたの構成会計年度、それはまた適切な市場の調節を定める時間であるかもしれ、来年賃上げの」、ミハエルMaciekowichを言った国民ディレクター、Astronの解決。補償プログラム春の大掃除はであり市場を見、調節を定めるより多く。 それは歩み、システムが組織および従業員の必要性の一直線上に残ったかどうか定める時期である。 ほとんどの組織に進歩を定める短期目的の長期戦略的な計画がある。 補償プログラムはまた長期戦略的な周期の始めに必要とする年次短期組織の目的に演説する柔軟性を設計した。 新しい目的が最前線に来るか、または流れが物変更さ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 小企業の成長へのキーか。バイヤーの直線
- 不運にもすべてのバイヤーのため、各々の販売構成および彼らの個々の販売の専門家は独特、頻繁にエネルギーの膨大な金額を関係をとの造るように要求する。それから販売構成推測を保つこれはバイヤーを推測させ続ける。それはオフィスを渡って全国各地から遊ばれる一定したゲームである。両側を助けるためには、それはこれらのの根本的原因に行くようにあい昧性慎重かもしれない。すべての販売の組織およびすべての購入の組織を渡る唯一の共通分母はドル記号である。驚き! バイヤー及び販売人はかかわられていたほぼ同じ位の事である! 購入構成は減らされた収入を通してより多くの収入がほしいと思う; 販売構成は販売によってより多くの収入がほしいと思う。要点-- 私達はすべてより多くの収入がほしいと思う。収入を増加するか、または減るために夜にほとんどのC レベルエグゼクティブを飼う項目は全体的な市場で従事す...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの自動細部の店のあなたのカーペットの抽出器の維持
- 自動車の詳述: 商業カーペットの抽出器の維持各使用のまたは少なくとも日の終りまでの端にあなたのカーペットの抽出器を流出させるべきである。嵐の下水管に余分な汚れた水か石鹸を投げ出してはいけない。洗面所に、流しまたは芝生でそれを投げ出しなさい。それは嵐水だけのためない一種のカーペットの抽出器の排出タンクにある、浮きかすである嵐の下水管で許可されないし。タンクに液体を二三日よりもっと残せば、きれいになることは非常に困難である。2 週およびそれ主要な雑用はある。ホースを含んでまた化学タンク及び付属品の部品から、洗うべきである。あなたのカーペットの抽出器に多分部品の3 年の保証がある; これは企業で典型的である。あなたの保証をlateens の犬小屋、火および水によって傷つけられるカーペットまたは内部からのクリーニングのような保証された乱用の使用であることは無効の有能なで...
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- 2007-11-13 22:16:19 - コンテストを書き入れることによってあなたのビジネスを促進する方法
- あなたのビジネスを促進する仕事で堅くおそらく、(そうでなければ、!) あるべきである、しかしあらゆるコンテストにあなたのプロフィールをまだ堤出しなかったら、黄金機会を逃すかもしれない。あなたのビジネスのための賞を受け取ることはあなたの会社の信頼性を高めることができる。それに続く広告で"勝っている勝者は彼らのビジネスを頻繁に" 賞として決め付け、Web ページ及び宣伝用資料の達成に注意するためにロゴか紋章を受け取ることができる。これらのようなでき事に参加はビジネスコミュニティーへの貴重な露出を発生でき、媒体はこれらのでき事をカバーすることを愛し、頻繁に物語のための関係者にインタビューする。勝たなくても、単に参加はあなたが存在していて知らなかった対外開放できた。、小企業の管理の中心または産業団体あなたのローカル商工会議所は賞のでき事を後援するかもしれない。多くのコン...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 同盟: 働く何が、何が
- 同盟がなぜ失敗するかいつ同盟をばらばらになっている知っているか。同盟は両側のよいコミュニケーションなしで確かに失敗する。それはまた同盟パートナーがサービス・レベルの一致に着手される仕事を完了することができなければ失敗する。サービス・レベルの一致は通常プロセスのマイル標石が監視することができるように施行される。一致はまた同盟パートナーによって不平軽減を助ける(及びパートナーの顧客に提供されるサービスについてのまた不平の数の) 。ここの基本的な前提は提供されるプロダクトおよびサービスが優秀な質であることである。質が方式で行方不明なら、あなたの同盟は完全に失敗する。指の指すことは関係で起こることができる最も悪い事の1 つである。ビジネス関係はすべての費用で維持されなければならない。格言は焼跡それを"いつ再度交差させる必要があるか決して知らないので" 橋決...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 同盟: ラインを引出すこと
- どの位まで同盟パートナーとのあなたの関係に基づかせていて行ってもいいか。あなたが砂で引出す想像線は同盟が失敗に近くいつなっているか知らせる。私はラインの少し災害ポイントより高く配置を提案する。実際、ラインは75 のパーセントの位置のまわりに坐るべきである。関係が余りに遠い羽毛を浸す前にあなたがパートナーと働かせることができるこうすれば。販売の途絶えを経験するパートナーは何か他のものが根本的な問題であることを知っているかなり正常な発生、コミュニケーションの欠乏及びマーケティングの欠乏によって混合するとき、あなたであることができるが。同盟及びパートナーシップはあなたの商品を販売するあなたのための方法およびサービス単にである。それらは常に途絶えを有し、売込みは時々緩い。細部すべてを監視するのに時間をおよびあなたのサポートに一貫しているためにかければ、同盟パートナーは重...