ビジネス成長のための10 の基本的な規則
後30 年間の会社のマーケティングプロダクトおよびサービス、またはあなたのキャリアが進み、展開し続けると同時により多くの意味を毎日に成し、商習慣のより多くの価値を得るようである"目分量両方" と少なくともに参加に、競う何百ものビジネス同様に多くの異なった企業ある基本的なビジネス公理を開発し、集め始める。
あなた自身のビジネス自己のアイデンティティに貴重おそらく既に、練習される保持する、あなたの前の教えられた方法はあなたの最初商談部屋に成長しことをあなたが近い入った事のほとんどことを色々なキャリア道が独特な、専有かまたは均一な"原物" 保った、どこかに深く中知り、であるがかあなたがあなたの長いに沿ってビジネス知識学んだものを考えるのを好み。
あなたの"この性質の記事のビジネス成長のための基本的な規則を" 文書化するように試みが他のビジネス人々にどうかして意味を成している望んだり、またはまだよくしていることを誠意をこめて、あなたの文書による貢献はビジネスの他の自身の個人的なリストに加えられてした及びdon'ts 得る。
遺産を続けるために最終的にビジネスは利益とのそれ自身を支えなければならない。一貫した販売収入および適度な費用制御なしでそれは結局企業の未来を進め続けるためにすることができるか他に何を試みる少し違いを生じる。ビジネスはビジネスの堅い得られた投資を論理的に危険にさらしているビジネスが重要なそれの適度なリターンを期待するので育つ必要がある。
ビジネスの簡単な現実は会社に投資されるお金に適度なリターンがなければ、それ成している固定の、保証された帰りのペーパー投資にこと同じお金置く財政の意味をある。決して再度あなたの競争があなたの全体の製品種目を時代遅れにすることを約あること心配しなければならない!
私達がビジネス成長の基本的な規則の私のリストに入る前に、このリストに関連している2 つの基本的なビジネス仮定を認めることは適切である: 1) あり、常に、より安い、及び"よりよい" ものを一貫してするように試みる別の会社あるか、有効あなたのチームがいかにあるそして標的市場のどの位角を付けたかビジネスは人々から人々へ問題の解決に焦点を合わせることによって成っていて、存在しているコモン・コーズのために一緒に働き、即ち考えたよりあることを"よい" 考えてもいかに"顧客" 2) 。あなたの最終目的は出来事からのそれを遅らせることである!
"利益のために" の会社に望ましい結果を達成するために作戦から成っている計画およびはっきり定義された作戦がなければならない。この記事は、1 の形態または別のもので、戦術的な努力1 に継続的だった考慮する、べきである有益な成長の確率を最大にするために焦点を合わせる。
私の物の非常に成功したビジネス顧問は一度"お金をで投げることは十分に重要なら黒い及び白に" 書くことは十分に重要である私に言ったか。そう経営計画、経営策および少数の作戦をそれを引っ張る有したら、それらを書くこと確実がありなさい! それが書かれていれば少なくとも手もと問題に改良する戦いチャンスを有する。思考、概念および考えは別の方法でに改良しにくい!
ビジネス成長のための証明された作戦:
新製品またはサービス開発への弾力性優先順位: 誰か他の人が前に常にあなた自身のプロダクトかサービスを廃棄する平均を提供し、開発しなければならないもの増進する方法を追求しなさい
既存のプロダクトまたはサービスのための新規アプリケーションを見つけなさい: 実際にあなたのプロダクトをいかに使用するか定めるあなたの会社およびあなたのプロダクト/サービスユーザー間のコミュニケーション平均を確立することを忘れないでいなさい。"表面の" ニュースの適用に財政の刺激を提供することは助けるも!
それらの"最も容易な" 販売すべて:
それらに作るか、または提供できるか他に何を尋ねないためにあなたの顧客を得、それらの関係を造るために既にお金をなぜ使ってしまったか。
答えすべてを得るためにどこで知りなさい:
答えすべては行くべきで、についてのべきであるか何をあなた自身の客層の内にすることを止めるいかにあなたの会社がしている存在する。ちょうど頼みなさい!
"買いなさい" よりもむしろ"造りなさい":
あなたの目標とされた企業をよい見てみなさい。通常a がresourced あなたのに関連しているサービスおよび実行可能なプロダクトを提供する有限会社をある。"有機性" 成長の代わりに同じお金を投資すること対それらを買うことを考慮しなさい。
から"境界" 考えなさい!
米国の市場の公正な焦点、いつの日か見つければあなたの会社は誰か他の人が音全体的な市場ゲーム板への、板明日のビジネスゲーム演じられるのでもはや効果的に競うことができない
"E" は商業行く!
教育し、彼ら自身を更新し、自身の問題を解決し、コンピュータマウスの少数のかちりと言う音のあなたのプロダクトを発注する有効な平均を、あなたの顧客のためのインターネットによって、確立しなさい
"" "停止しなさい" ことをいつ言うために知れば!
有能ないつそして"停止" をいつ"" 言うために言うために知っていない! もはや財政の意味を成していない何かを作るか、またはすることは常に"私達作っているずっとそれらを" 断固としてを、問題取扱われる必要がない、"私達は常にそれらを" 販売したあることがまたは"私達は常にそれをその方法" 論評したあることが。
すべてを測定し、出版しなさい:
商習慣は有効性のために書かれ、測定され、追跡され、そして周期的に監査されればときだけ増進することができる。結果すべてはよくか悪いすべての従業員と共有されることを正当化する。常に成功を、個人的に批判する劣った実行を公に祝いなさい。
ビジネス成長の支払をするべき価格が常にある。プロセスは間違い、予想外の驚き、常に未来の成長の機会のための"またの機会" を提供する新しい事を、学ぶ機会と常に荷を積んでいる。各会社に自身の成長の挑戦があるかいかにに最もよくにあなたの会社を育てなさいか明確な道路地図がない。
はるかに有効あなたのビジネス成長の作戦を作るようにうまく行けばこれらの"ビジネス成長のための基本的な規則は" 創造的な思考を刺激した。今日のグローバル・ビジネスの環境では私達によってがのために努力する競争力はより薄い毎日をの成長である私達がその端を維持することを支払う価格得る。
著者について:
印のスモックはhttp://www.business バイヤーdirectory.com の大統領 、厳密な登録されていた購入規準に沿う販売のためのビジネスを世界的に見つける登録簿が順向ビジネスバイヤーにnon-traditional 平均を提供する親切なビジネスバイヤーの最初の国際的なビジネスバイヤーの登録簿である。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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