諮問委員会：企業の経営者、最もリソース貴重な
として、企業の成長には、所有者の役割を変更することから始まります。以上で、オーナーの時間の詳細は"店に費やされているか、フィールドを"1日ではなく、日々の業務処理を高レベルの計画に焦点を当てに 戦略的なissues.As結果、同社は多くの場合、高原に到達すると難しい成長を続けると認めるとき。これは、企業の経営者のために行うadvisors.Ownersの社外取締役の作成を検討するための時間があります 顧問理事会に外部の機能を使用することは非常に大きな機会の管理と収益性を自分の会社の改善のために不足している。社外取締役とのビジネスの所有者に提供することができます貴重な 顧問理事会に外部のビジネスexperience.An数年間で、個人からのアドバイスも支援企業の経営者の設計において重要な役割を果たすことができる長期的な戦略的なビジネスplan.In実装 サウンドボードとして機能するほか、取締役会の監視に役立つことができますし、ビジネスパフォーマンスを向上させるの種類：ÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％を迎え入れるためのネットワークの新しい businessÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -企業の使命との見直し財務諸表およびauditsÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％の見直し strategyÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％の確認および承認budgetsÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -監視ビジネスperformanceÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％メイキング 提言、主要な資本expendituresÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％を評価する組織構造とpoliciesÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％承認買収について mergersÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、Â％の会社としては大きなaccountsInitially、ビジネス目標に信憑性を貸出の主要債務transactionsÃÆ'à ¢ â、¬ Å ¡ Àšã、 -承認 所有者の社外取締役を含むに消極的である可能性がありますか常にされて民間企業担当した。所有者は部外者の干渉を恐れたり、見知らぬ人は"家族のビジネスに関与すること。" 場合でも、社外取締役が作成されると、心配して所有者は、ボードには、有意義な方法で機能させることはできません。所有者の長年の友人、アドバイザー、または下位の従業員を務めることにするか選択する傾向がある可能性があります 板。残念なことに、これらの人々が独立性を客観的なアドバイスを使用して所有者を提供するために必要がない、彼または彼女を聞くことが必要です。また、一部の所有者が、掲示板を作成し定期的に基板を保持することはありません ミーティング。他のビジネスのオーナーは、ボードによって脅威を感じるだけ些細な上にご相談ください。この場合には、アドバイザー委員会が、めったに、任意の値を提供するとされる必要があります 場合は、社外取締役の組み立てを考えている社外取締役AdvisorsIfのdisbanded.Creatingは、理事会の目的の声明following.Developを検討します。ビジネスオーナーを満たす必要がありますか決めるのか に対して果たす役割（s）は基板ÃÆ'ƒÀšã、 -に対して会社の経営。このプロセスの最終結果は、サイズとのboard.Decideの目的の書かれた、包括的な文です 委員会のスコープです。アドバイザーの理想的なボードを、十分に生産するには小さされる必要があります。私たちは、取締役会の構成されることをお勧めします3〜5人々の間。場合は、ボードの多くはこれよりも大きいですが、することは困難になる 特徴は、理想的なボードメンバーの上manage.Decide /アドバイザーがあります。いくつかの時間を決める過ごすどのタイプのあなたのボードにしたい個人の。一部の所有者は、同社の業界、またはその経験を決める 同様の業界は、前提条件です。また、誰かが誰か若い年齢以上の世代の値を表すために含めることができます。いくつかのビジネスの所有者とを持つメンバーの値が異なる プロの背景（すなわち、弁護士は、業務、会計、事業の売上高。）また、場合への進出を計画している人は、特定の戦略的なプロジェクト（例えば、支援することができますボードメンバーしたい場合は、新しい 市場の場合）は、正常に市場でのビジネスを実行してボードメンバーしたいことがあります。会員趣意書を準備します。あなたは、"ボードの画面を採用するためのアドバイザリーボードのための"趣意書を準備する必要があります 候補。 "趣意書"の目的は、取締役会の目標について説明します。また、会議スケジュールのボードメンバーにボードの構造、時間の要求を、手数料などの詳細を産む。最後に、説明 能力、資格、および特性は、同社取締役会メンバーに求めている。趣意書の長さにする必要はありません。 1つまたは2つのページは通常可能なボード候補sufficient.Identifyている。場合 ほとんどのビジネス所有者のようなもの、あなたの最初の本能との信頼できるアドバイザーは、ボード上を提供する（すなわち、あなたの弁護士、公認会計士、または銀行）の親しい友人を招待することがあります。この衝動、可能な限り抵抗する必要があります。最高の ボードメンバーは通常、仲間の経営者、起業家、ビジネス仲間、退職CEOまたはCFOsている。これらの人々の諮問委員を務めることに熱心な大規模な番号です。多くの元経営者と 退職エグゼクティブアドバイザリーボード上のわずかな料金で提供するため、単純にビジネスの世界に関与し続けるようになる。外部アドバイザーこれらの種類の多くの場合、先にうそのハードルの多くが直面しているお客様 同社では候補者との貴重なadvice.Meetを提供することができます。あなたと直接会って、各ボードの候補者のインタビュー。あなたの会社のニーズを説明し、候補者の資格についての支援を要請する これらのニーズに応えます。常にオーナーとマネージャからreferences.Ensureサポートを確認する特定される。する前に、誰かに提供し、役員会メンバーになるための候補者のすべての株主と鍵を満たしている 管理者確認は、誰も快適に感じているように一緒に仕事を。少数株主の所有者およびキーマネージャは、候補者について自分の意見を表現することができるでしょうか？正と負両方？しかし、あなたが必要です 拒否権を行使power.FeesとCostsBoardメンバー支払われるが、値する外部諮問委員会を高価になる必要はありません。については、しばしばビジネスコンサルタント雇用のコストより小さい場合、することができますが完全にコミット アドバイザーの専用の社外取締役。外部諮問委員会の費用は、通常、ボードの設定は、次のcomponents.Theコストに分けています。これは、ない場合は、整理し、セットとしてはほとんどすることができます ボード自身をバックアップします。一方で、選択した場合は、ビジネスの所有者アドバイザリーボードをセットアップ支援を専門とする会社を使用して、彼らは期待し支払わなければならない。報酬のどこにでも定額料金の範囲で指定することができます 手数料は、そのため幹部人材の似ている。彼らはboard.Annualボード料金に支払われる報酬総額の割合が支払われるこのシナリオの下で。これらは、支給される年金です それぞれのボードメンバー。これらの費用は、舞台裏での仕事は、ビジネスのために、ネットワーキング、計画や文書の見直しは、ブレーンストーミングや、ボードメンバーを補う一般的にリソースをされて ビジネスオーナー。中間市場の企業にとって、これらの手数料のどこがゼロな限り年間2万ドルの範囲です。平均約$ 12,000 1年間member.Meeting料金1泊のようだ。に加えて、毎年恒例の ボードの料金は、時間は、実際のボード会議に出席への投資のためのボードメンバーを支払う一般的です。この会議への参加で自分の時間と費用のメンバを補償するものです。中間の 市場の企業が、会議の手数料をゼロに1500ドル会議ごとに各国からの範囲。平均会議費は約$ 500.As結果、平均以上の提示と仮定し、5人のアドバイザーの社外取締役されている を満たしている4回1年とすることとしてfollows.Obviouslyあたり、これは目安です。コストの多くはこれよりも低く、多くの例では。いくつかの例では、コストが高くなっています。としてのみ使用し開始 point.Considerまでの役員の報酬上の具体的延期後のメンバーを選出しました。これは、メンバーが支払うだけのために掲示板に参加しないことが重要です。所有者として、お会いしたいのは、 ボード上での作業委員会のメンバー楽しみを見つけるとかにエキサイティングなものです。共有し、お客様のビジネスの目的と目標を参照してください場合は、一人熱心に応答します。その後の補償については、具体的議論 一度はお客様の会社について興奮しているとboard.Authorバイオ：リッチJackim、元ウォールストリートの弁護士であり、経験豊富な投資銀行に在職中に関心を示して誰かを発見した60歳以上の貢献してきました ビジネスオーナーが正常に自分の会社を終了し、その個人的な目標を実現する。彼は、recenly出版した本の著者は、"$ 10兆の機会：中東市場の設計に成功出口戦略 ビジネスオーナー。"使用可能なリッチhttp://www.exit-planning-institute.orgでクリストマングループLLCは、私有企業の販売を専門とするブティック型投資銀行の社長です。訪問 http://www.christmangroup.com more.Richコーネル大学ロースクールから彼のゴミメールが大量コルゲート大学からは、ケロッグ経営大学院でMBAを取得学士号を取得をご覧ください。彼は求めた後、スピーカーとして
記事のソース: Messaggiamo.Com
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