ビジネス-槍アームストロングからのレッスンの勝利
槍アームストロングはこの週すべての時間のすばらしいサイクリストの1人として彼を確認するTour de Franceの前例のない第7勝利に勝った。 彼がより多くの旅行の勝利に勝ったという歴史の誰でもより事実は驚くべきである。 しかしより信じられないいある他の運動選手がしたあらないことはようにTour de Franceを支配するために生命にかかわる癌を克服しなければならなかった。 槍のアームストロングの物語から、私達が熱望ビジネスチャンピオン学んでもいい多くのレッスンがある。
何が可能であるか。
打つ癌では、アームストロングは彼自身の内でずっと彼は使用していなかったことを彼が実現した機能の深さを発見した。 世界の最も著名な循環の競争に勝つために回復が彼その機能およびセット彼自身に大いにより大きい挑戦-気づいていた後。 私達は私達自身に私達の機会および機能をできるだけ利用するためにそれを負う。 何可能がであり、あなた自身を十分に大きい挑戦置いたか。 私達のほとんどは私達がに決定したら私達が考え、大いに多くを達成できるよりはるかに可能である。
あなたの焦点はどこにあるか。
アームストロングの目的は主要なでき事に勝つこと常にだった。 彼は毎日の段階の勝利をそう心配していなかった。 彼は人一倍の努力にいつそして、日に勝つために不用で貴重なエネルギーよりもむしろ最終的な勝利のための予備でエネルギーをいつ置くか躊躇するか、ちょうど保つ方法を知っていた。 ビジネスで私達の焦点は頻繁に短期のすべて余りにある。 私達は心配して私達の長期戦略に確信をもって取り組むよりもむしろ一日中得ることを。 長期目的について十分に明確でなければ、私達は日に勝つにはすべての私達の努力に置くことに履行を怠る。 この短期焦点は時々長期成功から私達を連れ去る。 あなたの長期目的は明確、あなたの一定した焦点にであるか。 私達のほとんどそれが私達実際にほしい決定しである、次にその長期目的にものをはっきり焦点を合わせる必要性。
いかに託されるか。
アームストロングは行くことが堅くなるとき、あなたがあなた自身の内で与えると見つけることができる多くが常にあることを学んだ。 ほとんどの人々は持っていた彼らを直面した直面された挑戦アームストロングの多数にあきらめよう。 彼の生命挑戦は彼を時あきらめたい気がされた彼行き続けるように教えた。 あなたの目的への責任は決して屈服を意味しない。 いかにあなたのビジネスの挑戦そして難しさに答えるか。 堅くなるとき行き続ける勇気および責任を有する。 最終的な勝利は決して容易ではない。 しかし私達はより深い掘ってもいく、私達が私達を越えて努力のようにある感じる場合の私達がそれで保つ必要がある資源を見つけるため。
実際にできる信じるか。
アームストロングは、私達皆のような、自信喪失を克服しなければならなかった。 だれでもより少しを達成する弁解がよりあったら標準確かにそれはアームストロングである。 結局、どの位私達は癌犠牲者から期待するか。 ちょうど生存は物語を言うために十分に確かにある。 従って彼の機能の新しい意識にもかかわらず、アームストロングはまだ彼のような誰かはほとんどの健康な人々より多くを達成できると期待するあまりだったことを彼に告げた自信喪失を克服しなければならなかったのために向ける。 自信喪失は正常である、しかし疑いを信じる必要がない。 アームストロングは疑いの上に住むことを選び、実際に彼が達成できることを信じることを選んだ。 あなたについての何か。 何を選ぶか。
状態にあなたの作戦に一致させるか。
アームストロングは彼によってがあった各状態に適するために利発な作戦の芸術を習得した。 彼は同じ作戦の競争に常に入らなかった。 彼は全く予想できなかった。 彼は彼の努力と同様、彼の頭脳の使用によって彼の競争を出し抜いた。 どの位の割りでビジネスにあなたのアプローチについて考え、いかに競うか。 予想できるか。 異なった結果を期待する同じ事を試み続けるか。 いかにパックに先んじて保つために作戦を開発できるか。 あなたのビジネスに使いあなたのビジネスでちょうど働くよりもむしろ働く十分な時間をか。 私達は時間を使う必要があり維持することをちょうど試みる私達の努力をすべて開発する使うよりもむしろ勝利作戦を。
勝つために準備されるか。
アームストロングはライダー全員が競う道にあったときに競争が7月に決して勝たれなかったことを学んだ。 アームストロングのために、競争はでき事の前に乗車によって、常によく勝たれた他が彼らのバイクであって喜んでではなかったときに。 Armstongは彼が各でき事に入れた準備に彼の優勢を置く。 彼は大きい何かをしたいと思えば言う、「必要とする細部への強い意志そして注意を」。 アームストロングは何も競争が始めた前に彼が置いた準備および訓練の時間と競うことができなかったことを学んだ。 どの位の割りで私達はきちんと準備されない私達のビジネスで働くことを行くか。 私達は、私達の性能の監視の私達の財政の、管理の私達の時の、管理の他の人々を、導くことの販売の技術を学ぶ十分な時間を使ったか。 私達は私達が私達のベストで働くことを可能にするように用具を準備したか。 私達が私達の性能はであるかどうか見ることができるように私達がセットアップし私達の結果を監視するためにシステムをありより悪く改良するか、またはなる。 アームストロングはこれらの細部すべてに彼の成功を信じる。 私達はいかに私達の競争相手が与えて喜んでではないこと私達が準備されなければ時間に努力を置くことによって私達のビジネスに、成功すると期待してもいいか。 勝つために準備によってあなた自身に努力次第で成功できるチャンスを、働くことを行く前に与えなさい。
すばらしいチームを導くか。
あなた自身の努力によってTour de Franceに勝つことができない。 それは個々の勝者があるのに、非常にチーム・スポーツである。 チームはリーダーによって勝つために最もよい位置にリーダーを入れるための自身の努力を犠牲にするように促されなければならない。 リーダーはチームのために勝つことを試みる。 チームの皆は互いに彼ら自身を投資し、相互確信を促す。 どの位あなたのチームに成功に道の助けるために投資するか。 あなたのチームは双方にとって好都合な結果のために理解し、働くか。 あなたのリーダーシップはいかに重要あなたのチームのあらゆるメンバーからベストを得ることのであるか。 あなたのまわりでそれらの生命を富ませるか。 またはあなた自身の努力によって勝つことを試みているか。 私達はビジネス競争に自分自身で勝つことができない。 私達はすばらしい高さに私達を助けるために勝利チームを造ってもいい。
私達はすべて槍Armstongからのレッスンを学んでもいい。 私達はすべての非常に有能であるが、私達がその才能とすることを選ぶ。 私達は巡航し、癌の前にアームストロングのような私達の豊富な可能性よりより少しを、達成することを選んでもいい。 または私達は私達がただそれを一度することを得るので生命に私達の最もよい打撃を与えることを選んでもいい。 私達がほとんどを作らなければなんと恥か。 私達にすべてこの惑星および人々への私達の独特な貢献であるギフトがある。 学ばないためになぜレッスン槍アームストロングを私達をあらゆる第2計算をし、あなたのベストであるように教えることができるか。 できるものをだれが知っている達成か。
グレッグRoworthは、ウェリントンの枝が付いている事業開発のコンサルタント会社およびオークランド限られる、進歩的なビジネス解決ニュージーランドの専務理事である。 グレッグはビジネス所有者を変形させるそれらの総依存の状態からのビジネス仕事がそうよくならない状態に彼らのビジネスを助ける独特な事業開発プログラムを作成した。
グレッグはまた「ビジネスがこの変形を達成する必要がある基礎キーを記述するあなたの営業収益の潜在性の鍵を開ける7つのキーの著者」である。 多くを調べるか、2つの自由な章を得るか、またはhttp://www.small-business-success.wsでオンライン本を買いなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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