使命記述書: より重要思考
組織が使命記述書に欠けていれば、少なくとも1 つを起草することを試みることは価値がある。それが受諾可能で最終的な草案をもたらさなくても、練習は会社の方向および推定の目的からの計算に入らなければならないハードワークに対して報酬を与える。
使命記述書は適切な市場ニッチを定めるのを助け会社が征服するために提案し会社のための新しい分野をそして、参加を控えるべきである企業を暗示的に多分だけ示す抑制として役立つ缶詰になる。使命記述書なしで、脱線させて得ることはより容易になる。使命記述書は余りに他の方法で健全な計画の原因を促進できる。声明の案出の行為は管理に外部からの威圧および機会と内部能力を堅い見てみさせる。計画プロセスのこの部分が無視されたら、使命記述書を起草することはそのような潜在的で弱い区域に多分注意を焦点を合わせる。
変動する起動会社そしてビジネスのために、使命記述書は重大である。使命記述書はすなわち、企業が従事する基本的なビジネス、会社が出来事-- 目的…をいかに行なうか機能する市場、または提供するサービス、及び多分作るプロダクトのタイプを定義するチャーターである。何人かのマネージャーは提供堅い決定の少し指導そのことばによるhairsplitting の学術の練習と準備をみなしがちであるかもしれない。全く、ある使命記述書はリコールに関してとても広く、不明瞭古代神託の預言である; 他はただの公衆関係の繭綿である。しかしよくされたら、使命記述書は成長の作戦の配置に変動する最もよいコースの起動会社かより古いビジネスを導く為のしっかりした基礎を確立できる。
AE Schwartz の著作権をとりなさい及び仲間は 複製権所有。付加的な提示材料および資源のため: トレーナー、コンサルタント、スピーカー、Vendor/Organization として自由なリストのためのReadySetPresent 及び: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz 及び仲間、ボストン、MA. は、40 の技術に提供する広範囲の組織管理トレーニングプログラムを基づかせていた。企業、研究、技術、政府、幸運100/500 の会社、および非営利組織の顧客のための世界的の毎年150 のプログラム上のSchwartz 氏の行ない。彼は頻繁に主ノートの提出者や世話役として会議にある。彼の様式は速速度を計られ、直接参加により、実用的、そして滑稽である。彼は米国中のダース大学上の65 の本およびプロダクト、およびそして大学でtaught/lectured に書いた。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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