見習い期間プログラムの実行
会社を考慮することは必要とする: 見習い期間のためのあなたの必要性の識別で、位置の主な責任を検査する必要がある。そしてより広ければ、より多くのあなたがあなた自身及びインターンを与える柔軟性。どの位の割りでにインターンを必要とするか決定しなさい。あなたが割り当てている責任と関連している要因ゲージ。規則的な従業員が程にベテランインターンが、彼でないかまたは彼女はコンピュータ及び他のシステムを知っている、オフィス管理のあなたの様式得る、付加的な時間および他の職場要因を必要とすることを覚えなさい。次の図stipend を提供するあなたの機能。提供はお金しかもっと修飾した志願者を連れて来ないが、適切にインターンに報酬を与える。多くのマネージャーはまた雑多な費用を供給している間それを旅費か生活費によってstipend を提供すること容易見つける。
インターンのための広告: ほとんどの大学及び大学職業相談のオフィスは見習い期間のリストを含んでいるか、または広告された見習い期間を掲示する。あなたの見習い期間をリストすることは適切であるどこに見つけるためにあなたの区域の大学そして大学を研究しなさい。例えば、あなたの見習い期間がコンピュータベースなら、適切な技術学校のそれをリストすることは賢い。調査のどんな部門そして分野があなたの区域の教育機関で利用できるか見つけることもまた有利である。多くの部門は専攻するか、または彼らの部門をその分野を追求することを計画する学生のための見習い期間をリストして喜んでである。広告のこの方法でbroad-minded ありなさい。あなたの見習い期間が主にPR 活動を含んだら、心理学、英語、広告、コミュニケーション、および外国語のような部門を考慮しなさい。見習い期間の位置をリストした場合、最も魅力的のの見習い期間を示す、正直なライトを含みなさい複数の面。
見習い期間の概観を与えなさい: これはインターンが働かせる区域の短い概説であるまた構成自体を記述している間。典型的な概観は読むかもしれない: "在庫の助け、在庫分析研究の仲介商を、およびネットワーキングの新しい顧客および接触を確立された標準的なブローカー商社で行う。働かせなさい成功に目的方向づけられたアプローチを用いる表面速度を計られた刺激的な設定で。" また、タイトルは頻繁に最初の事の志願者見るである従って確かめなさい簡潔、魅力的、自ら明らかであることを。"彼または彼女がcurator が付いている直接接触を有すること博物館Curator 助手" はcurator の仕事で志願者に、助けて、博物館の管理の人々と働く言う。
AE Schwartz の著作権をとりなさい及び仲間は 複製権所有。見習い期間を追求しているインターンを捜す自由な場所のため: トレーナー、コンサルタント、スピーカー、Vendor/Organization として自由なリストのためのInternships4You 及び: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz 及び仲間、ボストン、MA. は、40 の技術に提供する広範囲の組織管理トレーニングプログラムを基づかせていた。企業、研究、技術、政府、幸運100/500 の会社、および非営利組織の顧客のための世界的の毎年150 のプログラム上のSchwartz 氏の行ない。彼は頻繁に主ノートの提出者や世話役として会議にある。彼の様式は速速度を計られ、直接参加により、実用的、そして滑稽である。彼は米国中のダース大学上の65 の本およびプロダクト、およびそして大学でtaught/lectured に書いた。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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