三倍はあなたのCompanys をスパークさせる方法利益を得る
小さく、家の基づかせていたビジネスに勝つことはゲームの滞在まで今日絶えず事を揺すらなければならない。それは加えているどうか新しいマーケティングは既存のプロダクトでねじれ、サービスか予想の顧客はあなたが新しい考えを工夫するあなたのプロダクト組合せにことができる多用性がある新しい項目と加えるほしく、概念は有益な会社に重大である。
AAA
ここに私が考えの生成、革新および創造性の種を植える"三倍A" の方法と呼ぶことがある: 予想し、頼み、そして加えなさい。
予想しなさい: あなたの顧客がほしい実現してはいけない何かがあり、必要とすることをか。あなたが提供できるあなたのビジネスと互換性がある何か。傾向及び新しいビジネス考えを世界中から調査する取得時間。プロダクトによって、考えまたは作戦が陰謀を企て、促すとき、これがいかにか。"私のための機会である場合もあるかあなた自身に、" 尋ねなさい他の企業から頻繁に容易に借り、考えおよび小さい思考の地域をひねり、あなた自身のマイクロ小さいか家内経営に首尾よく適用できる。これをすることは定期的に光年あなたの競争相手に先んじる保つ。
特定の原因について熱情的であるか。次を考慮しなさい。
オランダデザイナーは救助軍隊の中古品店からの投げられたoffs と呼ばれた独特な方法ラベルを50/50 作成した。利益は会社と救助軍隊の間で均等に共有される。ラベルはオランダの最も普及したデパートおよびよくすることで今販売される。社会的な企業心は会社が消費者の社会的な良心にある標準(すなわち搾取工場安全、自由の、環境的に等は。) かと一致して彼らのビジネスを行なうことによって訴える速い出現の傾向であるまたは50/50 のような慈善と組むことによってした。
Hodgkins の病気がそれぞれによってが首尾よく戦った後Alayna Kassan 代理人及び彼女のパートナー、シンシアW. Dressel は1999 年に、リンパ腫の蟹座の形態会った。必要性の時のそれらを助けたコミュニティに与えること心配する、目的のための現在を進水させた(http://presentsforpurpose.com)which はに行く収入の部分が付いている創造的で、独特で珍しいギフト項目を購入者の選択のパートナーの慈善提供する。
あなたの好みの原因にあなたのプロダクトを結ぶ方法があり、よいよし、そしてお金を同時にもうけるか。
、国民および地方傾向世界的に予想しなさい。
地方傾向で大文字で書くことはそれの1 つの前に17 年販売していたどこか他の所によりバッファロー、国のNY のより多くの鶏翼をプロダクト、Tyson の食糧、それ気づかれるアーカンソー基づかせていた家禽巨人を所有するべきである。スポーツ棒は安価な前菜としてそれらを買っていた。華麗な移動では、Tyson は"バッファロー翼" のの考えを借り、前にunmarketable プロダクトのための巨大な市場を作成する全国的な昇進から転がった。
_ あ販売多数プロダクトまたは持多くより1 サービス、知どの物販売よ、しかし何知について何あなたの顧客あ買か。上販売人のあったり1 つの特定のグループ(すなわち先輩、ベビーブーマー、GenX のある年齢、人、等上のまたはの下の女性は。) によく販売しているサービスかプロダクトまたは特定の地域でか。あなたが行方不明のかもしれないニッチがあるか。Tyson のように、あなた自身の客層を持つ傾向の監視人はなる。あなたのプロダクトのすべてまたはサービスをあなたの顧客のプロフィールに照し合わせて分析し、傾向及び共通特性を捜しなさい。少し実行プロダクトかサービスマーケティングの新しい方法を見つけるかもしれない。あなたのプロダクトかサービスを買っているかだれが知らなければ、容易にあなたの顧客を注文用紙、等の基本的な情報を与えるように誘うことができる。
頼みなさい: 顧客からのフィードバックを得ることを調査のような情報を、頼みなさい。調査は安価、郵便はがき、電話または電子メールによってすることができる。あなたの顧客はなぜ余分の競争相手選ぶか。それは常に明らかでない。どんな心配をあなたのプロダクトかサービスについて有するか。この情報と武装させていてあなたのマーケティングを適切に調節できる。
陽気な女中は、有名な家のクリーニングの特権最初にどれだけうまくの家をきれいにしたかそれをであるマーケティング集中した。彼らが発見したときに顧客は彼らの家に他人の許可についてもっと心配した、陽気な女中は雇用の練習をきつく締め、きれいな家と同様、心の安らぎを押売りする広告を変えた。収入は32% 1998 年から2003 年をから増加した。
あなたのプロダクトかサービスの増進を助けることができる考えをあなたの顧客に頼みなさい。
BMW の事実上の革新代理店は提案のために(を経て) 人々を世界的に勧誘する。それは最初の週の4,000 の考えを受け取った。BMW (http://bmw.com) に行きなさい、BMW の考え銀行へのあなた自身の貢献をするために革新を("BMW グループ" のメニューの下で) 、つけなさい。
BMW のように、あなたのウェブサイトに顧客の考え銀行を加えることを考慮し、使い果す終わる提供しまたは最も有用な考えを提供するそれらのための秘密クラブを作成しなさいという最もよい考えのための賞を。顧客の感謝夜を保持し、あなたのビジネスのためのゲームを発生させる楽しみの考えを作成しなさい。
ウォルトディズニーの会社は専有物をどの従業員でも概念または映画プロットを投げることができる"どらショー、" 年に三回保持する。エグゼクティブは考えをdud と考慮すれば巨大などらに当る。
考えをあなたの顧客に頼むことはあなたの顧客はほしいと思うものがについての大量の情報を、過し、楽しい時を多分素晴らしく、有益な考えか2 を得るために与える。
加えなさい: 顧客は価値がほしいと思い、買う。予想し、頼むことから拾われる情報を取り、あなたの顧客の緊急需要を見直し、そしてほしい。不足分では、価値を加えなさい。価値を加える一方通行は顧客時間及びお金を救う方法を意見を出し合うべきである。あなたの顧客に生活をあなたの既存のプロダクトとまたは多用性がある新しいものを加えることによってより簡単、もっと楽にしてくれなさい。
実現したときにケンタッキーの付加価値の小さい信用組合は長距離回線部門によって顧客悩んだ。付加的な金銭出納係のためのスペース無しで、長い待ち時間を避けるそれは方法のメンバーの提案を郵送した。さらに顧客を彼らの時間を生産的に使用していたことに感じさせる、長距離回線部門で待っていることができるだけ楽しく作られるディズニーのplaybook からのページを取って、この創造的な信用組合はラインの近くにTV を取付けた。結果: 不平は実用的に消え、無数のメンバーは彼らのビジネスを他の所で取らなかった。(リチャードハミルトンはディズニーのビジネスモデルでディズニーMagic と呼ばれる本の促す一連を書き、いかに適用できるかそれはあなた自身のマイクロ小さいか家内経営へ作戦及び考えである) 。
簡易性、順序およびより多くの質の時間のための消費者の必要性を考慮しなさい- 多重タスク処理がある速い速度を計られた世界の日までにより強くなる傾向は時間のクランチを解決し始めない。
イギリスからのこの涼しい' 生活様式管理' 会社が従来の国内サービスに価値を加える簡易性の傾向をいかにを使用したか見てみなさい。都市天使の助けの顧客は彼らの生命にバランスを持ち帰る家及び家族の責任との9-5 を効率的にそして現実的にごまかす。米国は使用中の生活をもっと楽にしてくれるために買うべきプロダクトトリック及び先端の1.5 百万の豊かな読者(中央の年齢40 、中央の家計収入$90,000) へ価値を加えることによってこの傾向からの実質の簡単な雑誌の利益を基づかせていた。
予想によって顧客は鋭敏な観察によってほしく、必要とし、消費者の調査は向き、あなたの利益を後押しする儲かる考えを発生させるために新しいビジネス考え、あなたの顧客にフィードバック及び考えのを頼んで沢山の創造的なインスピレーシヨンを得ることができる。最終的に、あなたの顧客のための価値を加えるあなたの新しい考えを使用しなさい。
考えを発生させることを規則的な練習作りなさい
考えの生成への主要な障壁として時間のマイクロ絶えず小さく、家内経営の所有者の言及の欠乏は、創造性および革新、けれどもあなたのビジネス新しい考えの安定した流れなしにあることをできることができない。ここに長時間取らないであなたの規則的なルーチンの部分考えの生成にする少数の簡単な提案はある。
考えの目的を置きなさい: 1 つの非常に巧妙なマイクロビジネス私は型破りその時にようであるかもしれなくてもいかにセットを彼のビジネスを助けるかもしれないあらゆる週5 つの新しい考えを思い付くことの目的知っている。2 週毎にまたはそう、彼は考えおよび開発ひらめき- 具体的な行為に最もよい考えを開発すること…を見直す。
考えジャーナルを保ちなさい: 考えジャーナルを作成し、便利いつも保ちなさい。聞く時はいつでも、陰謀を企てる何かを、書くそれをすぐ読むか、または見るあなたの考えジャーナルに。またはあなたのジャーナルおよびひらめきを見直すためにどんな期限があなたのために最もよく働く1 時間を、月に一度週に一度確保しなさい。活動計画に最もよい考えを開発しなさい。
思考地図あなたの最もよい考え: 右脳訓練法は私達がいかにについて考える知られ、新しい考えを開発する為の優秀で、比較的速い方法であるか基づく写実的なブレーンストーミングの技術ものがの科学にである。右脳訓練法は手でまたは市場の様々なソフトウェアプログラムとすることができる。言葉"" を右脳訓練法単に捜せば沢山の資源を見つける。
M. 小川は、小さく、家内経営の考えおよび戦略的なマーケティング・コンサルタント、および賞金との小企業のゲーム、(http://smallbizgames.com)、自由な賞の認識プログラム、マイクロ小企業所有者および家内経営の所有者のためのオリンピック様式メダルおよび肯定的な公共露出の創設者である。小企業のゲームはまた別の経営計画、自己によって出版されるビジネス本、およびビジネスebook のコンテストを動かす。小川は箱を越えるの共著者- それを"を越えて" 箱"の外で考えることによって大きくさせている25 人の企業家である(9 月払出予定、2005) 。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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