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焦点及び計画B の美

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過し不運の日か"言った週をししている私はである世界の何動かすこのビジネスをか。!"

ええ。私も。実際は、先月私が実際に私の正気について疑問に思い始めていたそのようなループのための私を投げた。

私は私が考えるのでこの物語を共有している私達がビジネスは頻繁に所有者' 今' そのでそう考えがちである私達災害対策のさを置く。危機が起こるときそして、私達は私達自身を危機を引き起こしている否定的な事に焦点を合わせることを見つける。そしてそれはの私の友人、それをより悪くさせる!

私が私によってが- - しかし最終的にあった訓練大破だったようであるものがから、欲求不満からの私の注意を引っ張るためにただ経営されなかった私私の注意を引っ張ることができなかったが、計画B を実行するwherewithal を有したときに私を信頼しなさい、そこに少数の時間が先月完全にあった。

ここに私の物語の概観はある:

か。マイ・コンピュータはウイルスを得、死んだ。(学ばれるレッスン- すべてを! バックアップしなさい)

か。私が執筆だったこと新刊書は- 全く- 何も救助された失われなかった。(これは"販売の成功への10 の意外にも簡単なステップでなかった: 大きい方法でビジネスを"造るためにあらゆるペット心配ビジネス所有者が必要がある何を知る)

か。私は新しいコンピュータ、pronto を買わなければならなかった

か。私は巧妙なビジネスを動かすことの特権の分を米国市民(たくさん) 支払った

か。速いBooks(tm) の私の財政ファイルのすべてはコンピュータ死で失われた; そしてここにクリンチャーはある-

か。1 人のsitter は(これは期待された) 、彼女は別の仕事を取られてこと彼女の開始日付、およびもう一人のsitter が彼女の最後の日が金曜日ことである木曜日の私に警告した前日に私が彼女を取り替えるために雇われて知らせた私にsitter 去った(これらは正午の歩行者全員は! だった)

YIKES!!! そう、私は何をしたか。私は叫んだ。わかりました。巨大なすすり泣きのような多く。1 つ。長く。巨大。すすり泣き。

それから私は私の焦点を変えた。' 叫ぶ余分の代りに言うのに使用された私の祖母Jule としてミルク' をこぼした私は去っていた値をつけ、よりよいsitters が彼らの方法にあったという可能性に私の心を開けたすべてのsitters に精神のさようなら。

次に私は"計画B" を引き出し、' 軍隊で呼んだ。' 軍隊は缶' 呼び、' 軍隊が私のすばらしい気遣う顧客またである時はいつでも私と働くコンサルタントのすばらしいグループである。私はどの位時間を毎日の歩行の顧客から私にこれから数週間のそしてそれに応じて分配された与えることができるか呼ぶ人々を頼んだ。私は私達がそれらの右の適合のためにインタビューし続ける間、これから数週間バックアップsitter と働いていたことを直接知っている影響された顧客を許可した。

次に起こった何が私のソックスを吹いた! 顧客は私に彼らの堅い仕事の物語を呼び、E-メールを送り、そして言った。スケジュールを提供されるある均一自身の犬再配列するに昼食で歩くために! そしてできたと人々を同様に多くの訪問を選ぶ彼らの見習い期間、ベビーシッターのスケジュール、臨時雇用者仕事、および学校のスケジュールを使われて呼びなさい。私はほぼ再度叫びたいと思った。幸運私が実際に私いかにあるか私がわかったので今回。

何が実際に事を回したか。2 つの事は違いすべてを生じた。最初に正しいことに焦点を合わせる私の機能はあり、二番目に私がちょうどこのタイプの状態のために前方に計画したという事実だった。

私が私が始めた非生産的な事及び陰性に焦点を合わせることを止めたらいかにに焦点を合わせ驚くばかり及び私の顧客の言うことがわかることはこの状態にあり、寛大、コンサルタントに私を与えていかにを使いなさいかある。これらの事に焦点を合わせることによって私はそれを起こらせる仕事を実行できた。

そうあなたのレッスンは何であるか。

あなたの焦点に気づいていなさいありなさい。正しく行った何がより間違って行ったものが把握するあなたの日の多くを使うか。それを今変えるための順向の努力をしなさい。この変更を実行する容易な方法は' あなたの日立案者のあなたの個人的なジャーナル、または一片の紙切れの勝利のリストを保つことである。重要な事は毎日正しく行った事を詳述する終わることである。それはあなたのmindset を変えるのを助ける従って実際に肯定的な焦点を必要とする場合、見つけることは容易である!

それを必要としないが"計画B" を今作成しなさい。決して病気にならない唯一の所有者であるどうか、従業員のトンの大きい会社、かあらゆる顧客に依存する中型の会社現在ならない支払能力がある- - とどまらなければ必要性"計画B 。" あなたの計画B はあなたが許可されるのために取る間違って行き、それらの事に焦点を合わせるべきである。何をその状態でするか。それのまわりであなたの計画を造りなさい!

計画B の美は既にことでありIRS の監査上のパニックにあっても、またはある家族の緊急な事情のために町の出かけるために急ぐ。パニックのあなたの時を過し、それから電球は消え、' Wowsa を言う! 私が計画B を' 有するよい事の作成に焦点を合わせられる起こる長所に感謝すれば。

月をように鉱山過してもあなたの焦点を見、まだ事変対処計画を- - あるすばらしい形に作成すれば!

6A"4a© 2005 年のPeggie Arvidson-Dailey

著者について: Peggie Arvidson-Dailey のペットの世話ビジネス専門家は、"意外にも簡単な販売のステップの著者である: 何を知る大きい方法でビジネスを造るためにあらゆるペット心配ビジネス所有者が必要がある!" 彼女の本についての詳細を学び、より自由な先端のために署名するのをこれらが、訪問するhttp://www.peggiespets.com で彼女の場所を 好みなさい

注: 完全、に不変に(端に著者"インフォメーションについてのを含む") 残る、及びPeggie@peggiespets.com にあなたの重版のコピーを送る限り絶対にこの記事をオンラインで使用 できる

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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