知らないものをまだ知っていない
ビジネス所有権に新しい誰かは最近"私はかなりよく準備されたことを私が私のビジネスを開けた前に、私は考えた私に言った。私達のプロダクトを作り出し渡す方法を私は知っていた。私は私の会計士および銀行家との数によって働いた。私は同じビジネスの多くの他に話した。私は私の最初年が。"よく行くこと楽観的だった
"しかし私が知っていた原料は容易な原料だった。それは堅い私が知らなかった原料だった。私達は短い時開いていた私が私を使っていた無秩序を管理することを試みる私の時間のほとんどを実現し始めたちょうど。私は私達をそう多くの地域でよりよくなる必要がある見つけた。ずっと私は私が個人的に増進する必要があるすべての技術および会社ように私達が作る必要がある改善をリストしている。
私はずっと私が知らなかったものを学んでいるか。きちんと予定する部品及び供給の目録接客を予測することのような事か。私に新しいすべて。私達が速い"無秩序モード" から出なければ運よく、ビジネスはよい従って私達は悩みにないが、それは私の目的を実現すること不可能で非常に困難。"であることを私は知っている
私はこれが同じ多くのfledging ビジネス所有者からの何回も嘆き悲しむのを聞いた。
多数は常に無秩序モードに決して多くを育てる全キャリアを、失望したとどまらない。他は"" 知らなかったし、意思によって結局管理の無秩序からの管理に方法を働かせなかった事のリストを通って組織的に働く。それは未来の時間が、持続、ハードワークおよび実行可能な視野をかかる。
大幅に創造的なマーケティングの作戦および"administrivia 流線形にするか、または除去することによって売上高及び収益性を高める小さく、中型ビジネスの所有者を持つラリーGaller 、コーチおよびコンサルタント、仕事およびマネージャーは。" を
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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