生れから死への
あなたのプロダクトは死んでいる。私達が死に人間より近く動かす同じ必然性と、従って終局の死亡の方のあらゆるソフトウェア・アプリケーション移動をする。
相違は私達がより長く、完全な生命の私達のチャンスが時間と高め続ける結果との私達自身そして互いを気遣うことでますます有能になったことである。私達は私達の継続的だった存続および繁栄に必要な心配および環境を提供する私達が平均および機能を有することライフサイクルの私達の専有物、互いの位置を確認し、気づくことを学んだ。私達は私達の小さい子供を育てり、気遣い、そしてそれらによってがである十分にself-supporting なる日の方の彼らの旅行の一部として彼らの自身の2 フィートに立つ彼らの機能を受け入れ、そして励ます。当然なコースでは、それらは私達を私達が古くなる気遣い、自身の子供によって次々と1 日支えられる場合。
そしてそうソフトウェアに。製品ライフサイクルは私達の専有物と大いに異なっていない、けれども私達の自身の変更の必要性のために食料調達する私達の機能にもかかわらず時間が継続するので私達の多数は私達のプロダクトおよびソフトウェアの必要性をかなり気にとめない。製品ライフサイクルの概念は簡単な1 、あなたはそれに応じて反応させることを必要とする情報の提供によってどんな情況が前方にあるかあなたのプロダクトが見どんな時点でも立つ、可能にするどこに査定することを。彼ら自身を気遣ってないほど私達がchild`s を十代年彼らの教育をことを始める前に待っていないことほぼ同様に、または弱くなる古い人のために私達は効果的に答えるには余りにも遅いほど明らかであるために製品ライフサイクルの否定的なポイントを待つべきでない。
それぞれ演説するべきである自身の認識可能な徴候、脅威および機会との製品ライフサイクルに4 つの段階があるそれぞれ。
最初の頃
第一に、導入段階。新製品が市場に導入されるとき、最初の影響は通常非常にわずかであり、出現しつつあるパターンに斑点を付けることは不可能に近く頻繁にある。しぶきは言うまでもなくさざ波の裸だけの市場を書き入れて本当らしい。これへ例外がある。大きい広告予算、誇大宣伝は、公共利益を前進水させ、新技術はすべての増加プロダクトの進水の最初の可視性かもしれない。けれどもプロダクトが利用できる、及び明白に造り上げ、なるのに重要な要求のための時間をかかることを学ぶ高可視性のキャンペーンは顧客に時間が。私達のほとんどのための、実行可能な利益はこの段階でマーケティングの予算の最も厳しいのと均一実際の短期損失のまずなく、可能性非常に実質の1 である。
そうこの段階は持続するべきであるどの位か。答えは含まれるそう多くの変数があるのであらゆる正確度と推定してがほとんど不可能である。そんなにソフトウェア、マーケティングの予算のための市場の要求に依存する、可能なようにこの段階の可視性そして従ってon.The の基本的な作戦はそれへの同様に多くの注意"そこに" からのプロダクト、および引くことを得る単にべきである。
成長
次にに製品ライフサイクルは成長の段階である。すべてが計画に従って行けば、この段階は販売及び利益によって両方を確認して容易なべきである。しかし危険は多くの会社が単に坐り、乗車および成功を楽しむことである。絶対にない! 成長周期は時間積極的に追求する新しい機会を、市場占有率のその位可能ように得るためにであり。あるかなり明確なパターンはこの段階にかなりすぐに現れ始めるべきで働き、何があなたの時間を無駄にしているものが通常明らかである。3 つの要因を捜しなさい。"巧妙な" 要因は見、調査され、増進される必要がある。雑誌の編集者が白熱報告を与えたら、これで積極的に追求するより多くの雑誌、より多くの編集者およびより多くの白熱報告を大文字で書きなさい!
"中間" 要因は小さいより少なく明らかである。この部門の結果は安定し、uninspiring でありがち改善のための潜在性を示すことができるか。それらに斑点を付けるときだけ。例えば1 から交通の重要な量をまたは調査エンジンの2 得れば、人々は積極的に販売するものを追求したにちがいない。そう捜エンジンの多くで得、あなたの位置の増進に時間を使いなさい。
そして最終的に、最も斑点を付け易いけれどもまた容易の無視する"出口で" の要因。絶えずあなたのウェブサイトを最大限に活用し、増進することの出費の時間を好むあるポイントに達するとき、するために必要な時間は従って実結果を上回る。あなたがそれをしている何でもそれのために示すことを何もまたは少しの時間を避けるべきである消費する。移動。
成長したプロダクト
製品ライフサイクルの次のポイントは製品成熟段階である。成長の段階の幸福感は頻繁に多量の機会を提供できる減速しまたある潜在的な脅威を与えることができるより安定した、より沈着なペースに。あなたの競争はそれであってが本当らしくこの段階の間に最も激しい、あなたのマーケティングのレベルそして成功はほとんど確かにあなたのプロダクトの成功の重大な要因であると証明する。製品成熟段階は人間の成年期にかなり類似している。大きい成長はまずなく、私達が私達の年齢を受け入れ、私達自身を世話する限り、私達は私達私達のプロダクトを長く、健康な未来に適度に、先に見ることができる。
製品成熟段階の間の市場占有率を高めることは可能であるが、おそらく非常に費用効果が大きい証明しない。今、プロダクトはどのいつでもより市場の傾向によって影響されて本当らしい。、そしてマーケティング健康な、要求の残物昇進、広告および可視性が最大の重要性を維持することよりもむしろ増加することもつと仮定する。新しい包装は新しい販売方法がかもしれない、または積極的な競争ことができるようにプロダクトの特徴または価格の製品成熟段階の間のプロダクトをrejuvenate 助ける。
幸せな年金者
最終的に、製品ライフTイクルの低下段階。人間の金年は死に際の苦しみでない。同じようにほとんどの年金者が多くの長く、幸せで最終的な年を楽しむこと、そう余りにあなたのプロダクトを缶詰にしなさい! この時間について円形共通の間違いは短期変動を読み違えるべきで低下段階の初めとしてそれらを誤解する。製品ライフサイクルが滑らかで、かなり優雅なカーブ論理上であるが、現実は外的な要因のいくつもにあるかもしれない一定した変化があることである。次の図表はポイントを示し、理論的なものに対して現実的なモデルを示す。
低下段階はそれがあなたのプロダクトを全体で断念する時間であることしかし新しく、適切な作戦が順序であるかもしれないことを意味しない。ソフトウェアのために、これはより新しいオペレーティングシステムに要求されるプロダクトの生命を延長するようにものは何でも、およびハードウェア、価格減少、不足分で新版および特徴、適応意味するかもしれない。
あなたの適用に製品ライフサイクルモデルの概念を適用する試み。あなたのproduct`s のライフサイクルの現在の段階を識別したら、及びべきである市場自体のかなり新しい選択そして作戦を実行。製品ライフサイクルの概念は有用な間、低下段階に応じて外的な要因を、特に考慮することは均等に重要である。これらの外的な要因を見る私の自身の好みの方法は害虫の分析である; 政治、経済的な、社会的な及び科学技術。ライフサイクルの基づかせていた作戦の形態を加える前に考慮にこの情報のすべてを入れなさい。
あなたの適用に製品ライフサイクルを加えることはステップをあなたのビジネスの日常ランニングから踏み、いどこに、機会および脅威が前方にあるどんな客観的に見ることを可能にする。この技術が保障するためにあなたの売込みはmistimed ことに、不適当く及び非効果的い与える情報を使用できる。言われるSinatra としてか。それは非常によい年だった。右のそれは。、販売される見られなさい。
2005 年のSharewarePromotions 株式会社著作権をとりなさい
デーブCollins はSharewarePromotions 株式会社、確立したイギリス基づかせていたソフトウェアおよびシェアウェアのマーケティングの会社のCEO である。あなたのソフトウェア販売は遅いか。網を渡るあなたのソフトウェアを促進しhttp://www.sharewarepromotions.com で水平なあなたの販売を増加する方法を 見つけなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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