あなたのビジネスを生きた保つ
食べ、呼吸する限り生きているとどまる。しかしそれは実際に生きているか。十分であるかもしれない危機。あなたのビジネスが危機にあったら- それを取扱いなさい。しかしあなたのビジネスを生きた保つことへの秘密は成長である。
それはあなたのビジネスを生きた保つことのリトマス試験である。性質を見なさい。生きているすべては育ち続ける。あなたのビジネスを育てることは長期でそれを生きた保つ最もよい方法である。いかにあなたのビジネスを育て続けるか。それに与え、育てり、それに投資し、そして旅行- ない行先としてビジネスを扱いなさい。あなたの旅行であなたの前の道の1 つの目すぐおよび地平線の他を保たなければならない。
スマートなマーケティングのあなたのビジネス成功に投資しなさい。スマートなマーケティングは高い広告キャンペーンを伴なわない。その代りそれはあなたがあなた自身及びあなたのビジネスについて送るメッセージすべてを経営することを意味する。あなたの意識したメッセージと同様、故意ではないメッセージに気づいていなさいありなさい。あなたの最もよい顧客に尋ねることによってあなたの故意ではないメッセージのためにテストしなさい。- 他の所で行くことを選んだかなぜビジネスを与えなかった人々尋ねなさい。
マーケティングは長期投資である。そのために、多数は失望させて得、不平を言う、' 私はマーケティングを試み、何も起こらなかった。' あなたが今日造る信頼性は後でビジネス月か年を得るのを助ける。それを正当化するそれは見られた堅いかもしれない。しかし日常活動を動かすことを止めてはいけない- ちょうどあなたの未来に少しを投資しなさい
マーケティングはタケを植えることのようである。最初の6 年しか実生植物は約12 インチを高い育てない。それはタケ農夫に非常に落胆できる。それから' 突然' 第7 年でタケは6 フィートに高い発生する。マーケティング- 何も突然起こらない。それは現われるのに結果のための時間をかける。見通しは覚え、あなたの価値を確認する前に何回もあなたの名前を見る必要がある。成長を見ないので何も起こっていないことを考えることができる。タケ農夫である。
マーケティングは遅い支払時々であるただ。それは不確かである。ないすべてはいつも働く。あなたの売込みの半分が無駄になることが言われた。問題はどの半分か発見するべきである。知らない- 従ってそれをすべてしなさい。
あなたのマーケティングを個人的にさせなさい。人々にので人々の買物関連しなさい- 会社は買わない。しかし実質か想像される拒絶を- - 個人的に取ってはいけない。
私のよい顧客の1 つは私の呼出しを戻すことを止めた。私は情報を呼び、送り続けた。私は落胆させて感じた。私は彼女が私をもう好まなかったことを考えた。後で年彼女が言うために呼んだ"私は主要な操作を有し、だれでもに話そうという気がしなかった。" 男の子は、私についてあったことをそれを考える為に愚かことを私感じる。頻繁に私達が私達の顧客および見通しから聞かないとき- 私達はそれが私達であることを考える。私達いかに従って集中する自己がある場合もあるか。世界は私達のまわりで回転しない。ちょうど私のティーネージャーに尋ねなさい- それは彼女のまわりで回転する。
顧客、見通しおよび接触のあなたのデータベースを微調整しなさい。特別なあなたの最もよい顧客を扱いなさい。それらに福祉業務を提供しなさい。航空会社は常客ポイント及び特別な状態とのこれをする。それらを保ち、それらそして彼らのビジネスについて知らせられてとどまり、あなたの最もよい顧客への滞在の終わりは知らせた。
独特がありなさい。' あなたのビジネスの書いてない規則が異なるためにそれからそれらを壊すことを発見しなさい。デルはディーラーを通ってその' 規則' をコンピュータ販売されなければならない壊した。今ではデルはコンピュータ直売のリーダーである。群集からの立場。あなたの市場を脅すかもしれないあなたの企業の変更のための腕時計。群集があなたをたどって行けばそれと行く必要がない。あらゆる市場のリーダーはダウンスイングで湧き出る。
変更について学ぶべき他のビジネスのリーダーが付いているネットワーク- 企業の脅威そして機会。これらは実際にあなたのプロダクトを買わないかもしれないしが、またはそうではないかもしれない人々である- それらからの情報、威信およびインスピレーシヨンを得る。共同昇進のためのそれらと組むかもしれない。それはリーダーと見られるべきあなたの信頼性を造る。
媒体の助けによって専門家としてあなたの信頼性を造りなさい。あなたの媒体の接触を開発しなさい。印刷物で現われることから最もよい結果を得る。印刷物に最も大きい信頼性があり、それを見なかったのためのそれを写真複写できる。出版物の編集者、作家およびレポーターとの造り関係はあなたの見通しおよび顧客読んで本当らしい- または点。これらの媒体の接触をあなたのデータベースで含め、あなたの最もよい顧客のように扱いなさい。それらをあなたのビジネスの変更の知らせておきなさい。昼食かコーヒーのためのそれらに会いなさい。会合に興味があるかもしれないあなたの他の接触のいくつかにそれらを導入することを提供しなさい。
出版物のためにあなたの専門知識についての記事を書きなさい。記事の支払われると期待してはいけない- 頻繁にあなたの名前を得たいと思う。書くべき最も容易な記事は先端のリストである。それら及び読者のような編集者は読み、使用すること容易なそれらを- 愛する。出版されて得たら- 記事をリサイクルし、他の出版物に提供しなさい。記事を写真複写し、あなたのデータベースの皆に送りなさい- または少なくともあなたの最もよい顧客従ってに有用な情報を受け取り、専門家がであるもの見なさい。あなたの単語が印刷物にあれば専門家でなければならない!
あなたのビジネスを生きた保ちなさい; ス}ートなマーケティングによって未来の成長に投資しなさい。
著者について
6A"4a© ジョージTorok は" 力のマーケティングの秘密"の共著者である; ' 非non-marketers のための個人的なマーケティングへのカナダの最初ガイド。彼は北アメリカを渡るセミナー及び基調を伝える。スピーチかトレーニングプログラムを整理するためにはセミナーの訪問www.Torok.com についてのより多くの情報のための800-304-1861 でジョージTorok に達する ことができる
info@torok.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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