特権を選ぶ方法
あなた自身のためのビジネスに入ることを望みあなたのための最もよい方法があなた自身の主任になる特権を買うことである信じる。それが巧妙である取得時間及びお金それが良いことを知っている。しかし特権は買うべきであるか。どの作りあなたのためのほとんどの感覚か。
ここにあなたの決定をするのを助けることができるある規準はある:
1 。どんなプロダクトをまたは販売することを楽しむ整備するか。
どんな企業を好むか、または嫌っているか。あなたの最善の策はあなたが少なくとも少し約知っている企業の特権を見つけるべきである。余りにも典型的すべてキャリアを変えには、彼自身のためのビジネスに入ることにしたシカゴ車のセールスマンの例である。彼は地階の防水の特権を買ったが、一方ではビジネスボーリングを見つけた。彼はそれを販売したいと思ったが彼が期待した程に高くなかった販売はあり、バイヤーを見つけている彼は悩みを有したことを。彼は特権料金から離れてスタックした支払い、彼が楽しまなかったビジネスに働くこといた。
2 。どの位お金投資するべき利用できるがあるか。
あなたに特権に投資するべき利用できるがある金額は重要な要因である。$30,000 を得たらただ及び特定の特権の機会のための最低の投資が$90,000 なら、機会は多くが会社を好んでもいかにあなたのために右であることを行っていない。
3 。購入の総額は何であるか。
特権料金はあなたの唯一に費用でない。広告し、訓練し、目録、保険、そして特権の料金および特許権使用料に加えてすべての他の費用の支払をするとできるものが期待見つけなさい。
4 。どれだけうまく特権は確立されるか。
どの位特権は存在にあったか。それらは何年もの間ビジネスにあるか、または真新しいか。何及び他の特権はところで置かれる開けたか。
5 。馬小屋はいかに特権であるか。
役人の背景は何であるか。(特権の訴訟または破産のどの歴史でもまたは役人は。発表文書で含められるために仮定される)
6 。どのような実績が特権にあるか。
ずっと彼らのフランチャイジーのほとんどは成功しているか。あなたの状態のフランチャイジーの住所氏名はあなたの前に印あらゆる契約提供されるべきである。リストの人々を呼び、彼らの経験について尋ねなさい。
7 。どんな訓練が利用できるか。
どんな訓練およびサポートがあなたの特権料金の一部として提供されるか尋ねなさい。段階的な指示および実地訓練を得るか。どんな種類のマニュアル及び他の材料に得るか。
8 。フランチャイザーはいかにできるあなたの店に店をセットアップするために割り当てたもう一人のフランチャイジーを閉まるか。
9 。親会社からの供給かプロダクトを購入するように要求されるか。
その場合、同じ商品のローカル小売値とあなたの費用を比較しなさい。商品のための特権の会社からの価格がローカル小売店の同じ商品の価格より高い例がずっとある。そのような条件の下の何でも販売することはかなり困難である。
10 。契約の言葉は何を所有権について言うか。望めば誰か他の人に販売してもいいか。
契約は切れる場合続けたいと思えば、自動的に更新されるか。にほしければ独立した操作にあなたの店を変えられるか。
11 。もし起これば論争がいかに扱われるか定めなさい。あなたのと異なっていればフランチャイザーの故郷の州の調停を要求する節のための腕時計。もし論争が起これば、調停についての聴聞会のためのその州に旅しなければならない。
12 。特権はどんな規準をフランチャイジーの選択で使用するか。彼らはスクリーニングをするか。または、彼らはあなたの特権料金を得ることにより興味があるようであるか。
13 。点線で署名するために得るのに特権は高圧販売の技術を使用するか。
14 。好むあなたがに対処している人々をか。
15 。市場はいかに大きくあなたの区域の特権のプロダクトまたはサービスのための、どの位競争が今あるか。
ジャネットAttard は総本店及び小企業の答えの本の著者である。http://www.franchisetrade.com の特権を選び、買うことの発見の付加的で実用的な 先端。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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