小企業の失敗か。ナット!
許し私の熱意、しかしあなたの小企業の成功の大きい一部分はどこかにある。即ち、会社の重要で外的な聴衆の間で。
彼らがいかに感知する、そして何をあなた及びあなたのビジネスについて信じるか、直接あなたの成功の可能性に影響を与えなさいか。そしてそれはそれらの認識が通常予想できる行動を、よくか悪いもたらすのである。そうそれらはかなり重要である!
今、ここにPR 活動は、あなたの為で、s/he はあなた、あなたの会社についてのその意見を作成しか、変えか、または補強し必要があるどうか来る意見水をテストする専門家が、決定する。これはあなたがそれらの認識をねらいとして準備するメッセージの内容に影響を与えるので重要である。
次に、達するs/he'll の試みは説得し、動かに行為は行動があなたの操作に最も影響を与えるそれらのまさに人々を望む。そして私達はうわさを中和するか、あなたのサービス質の不正確な認識を明白にするか、またはローカル及び地方コミュニティへのあなたの構成の貢献の意識を補強することのような行為述べている。
今、当然、あなた及びあなたのPR の相談はあなたが起こるために見ることを望む行動の変更にプログラムの初めに前部の上で、同意した。そう、それはちょうど首尾よくあなたの小企業に代わるPR 活動の努力はある、または行っていないかいかに一緒に見直す簡単な仕事。
疑うことができるように私はPR 活動がいかにに成功するために小企業を助けることができるかそれが来るとき容易にあきらめない。
このポイントに私達を得る何をそう、だれがするか。
あなたのプロダクト及びサービス供物に適切なら最初に、それらの2 人か3 人の集団、すなわち、主外的な聴衆を、区域の居住者のあなたの主な見通しのような、かある区分、か影響を及ぼす地域社会指導者、そして他リストする。
あなた及びあなたの小企業についての意見を評価するため基礎を必要とする。いかに感知するか見つけるためにそう、潜在的な悩みの特にあらゆる区域これらの主聴衆のメンバーと相互に作用するのに時間をかける必要がある。これはプログラムの段階を集める情報である。
それからあなたのPR 人ちょうど決定、どんなしか意見が作り直される必要があるまたは単に変えられるか、または補強されるか。これは現実的な、相互に合意された時間枠で達成されるべきPR の目的になる。
両方すべてに約隠すそれらを説得するために今、私達はメッセージあなたで誤解を、か認識を多分準備し、考えるあなたの方法に連れて来る。
幸いにも悪い認識が悪い行動導くにそして逆にことができることを覚えなさい!
この時点で、コミュニケーション作戦を選ぶ必要がある- "重荷の獣、" 私は各対象者層の目そして耳にあなたの注意深く制作されたメッセージを伝えるそれらを呼ぶ。すなわち、いかにこれらの重要な人々に達するか。
あなたは及びあなたのPR の相談に作戦の広い選択がある。昇進でき事への各対象者層のメンバーとの個人的な会合からのすべて、あなたの周期的なスピーチ、電子メール、新聞および無線インタビュー、受賞式、新聞発表、および多くの他。
時間が渡ると同時に、市場とコミュニティに於いてのあなたのビジネスそして役割の意識の印のために注意深く見、聞いているあなたの対象者層のメンバーと話し続けなければならない。見込み客によってあなたのメッセージに成長のreceptiveness のためによくように注意深くとどまりなさい。
これらはあなたの構成についてのローカル感じを反映する徴候である。あなたのPR 活動の相談が告げるので、この点の進歩はどの位努力および注意を先まで達プログラムに個人的に払うかに直接比例している。
よいニュースはそれらの変えられた行動があなたの経営目的に達するのを助けるときPR 活動があなたの構成にとって重要な集団間の行動を変更するとき努力は顕著な成功するかもしれないことである。
どれが、"小企業の失敗この記事のタイトルがなぜ残るかであるか。ナットは!"
あなたのezine 、時事通信、オフ・ラインの出版物またはウェブサイトのこの記事そして資源箱を出版する自由の感じ。コピーはbobkelly@TNI.net で 認められる。
ロバートA. Kelly 6A"4a© 2005 年。
彼らの作動の目的を達成するのにボブのケリーの相談はPR 活動の基本的な前提の使用についてビジネスの、非営利および連合のマネージャーに、書き、話す。彼はDPR のペプシコーラずっとCo. である; AGM-PR 、Texaco Inc.; VP-PR 、Olin Corp.; VP-PR 、ニューポートのニュースの造船業及びDrydock Co.; 内部のコミュニケーション、米国部、および代理のホワイトハウス、補助報道官のディレクター。彼はPR 活動で主要なコロンビア大学からの科学程度の独身を握る。
訪問: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
記事のソース: Messaggiamo.Com
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