この7 つの致命的な現金流動の間違いを作るか。
管理の現金流動はあらゆる小企業所有者の最も重要な機能である。あなたのビジネスの現金流動問題を作成していないことを確かめるためにこの7 つの致命的な間違いを避けなさい。
1 。"あなたのズボンの座席によるはえ" の継続記録計算法を使用して。
いつ税の時間ロールあなた自身をあなたの出張からのクレジットカードレシートを捜すあなたの机のペーパーの山を通ってpawing 見つけるか。またはあなたのガスレシートすべてがあるどこに把握することを試みるあなたの車の座席の下で逆さまに掘ることであるか。そのコーヒーによって汚される紙切れが製造者からのインボイスであるかどうか疑問に思っているか。誰かが、どこかにお金に負うが、あなたがどうしてもそれがそうであるかだれ覚えることができない不明瞭な感じを有するか。その場合、"あなたのズボンの座席によるはえ" の継続記録計算法との作動の罪があるおそらく。
この継続記録計算法を使用してあなたのビジネスの現金流動の途方もない影響を持っている。あなたのビジネス財政を追跡するシステムを持っていなければ彼が木にばたんと閉まるように常に暗闇とジャングルの模倣のジョージの危険で作動する。
2 。数が完全にであるものについて知らない。
長所の実質の楽しみが始まるところである有用な会計システムに実質の正直のがあれば。数の束を持っているが、世界の何それらとするか。
数平均があなたの現金流動に重大であるものを理解する。販売はまたは向いているか。費用の上昇は販売より速くあるか。1 つのプロダクトはであり別のものより有益またはよく販売するか。費用を支払うためにどの位販売する私は毎月必要があるか。私はペイチェックにこの月を取ってもいいか。答えはすべて数にある。
3 。Mismanaging 信用: 私はの負う私を負う。
小企業の信用をmismanage 2 つの方法がある:
1 。賢いクレジット・ポリシーのない信用の許可
2 。手形を支払う方法の計画の信用を使用して。
両方ともあなたの現金流動の巨大な影響があり、頻繁に密接に関連付けられる。ここにそのポイントを示すシナリオはある。大きいプロジェクトに取り組むあなたが材料を発注する必要があるプロジェクトをする機会を有するが。そう、30 日の支払を期待するが、60 日受け取らない製造者からの材料を発注する(または90) のプロジェクトのための現金を。すぐ財政上から回復するために月か年を取ることができる現金流動のクランチにあなた自身を入れてしまった。一方でより少ない費用でより速い現金を提供しようより小さい仕事で渡ってしまった。そして、あなたの製造者のための現金を都合できなければまたその関係を危険にさらした。
4 。受取り勘定とPayables 間の関係の無視。
互いに"は素晴らしいあなたの受取り勘定およびPayables" 演劇か。完全な世界で(支払うためにあなたの受取り勘定(どんな顧客があなたに間に合うように負うか) ちょうどあなたの売り手に負うか何を) あなたのpayables を支払われる。しかし、小企業所有者なら規則#1 が"原料起こる" であることを知っている。顧客思考彼の手形にこの週を、支払う。俸給を受け取らないこの週を支払うことができることをあなたが考えたそう手形。
あなたが付いているバランスのあなたのPayables は受取り勘定であるか。、そして、ヒューストン負われる何があなたに他多くに負う何を遠ければより、問題を有する。
そしてまた重要であるちょうどバランス、それである質のはでない。あなたの受取り勘定があなたの叔母さんTilly 古ければ、チャンスはよくない決して見ない現金を。
5 。現金流動の代りの利益に焦点を合わせること。
Ahh の利益。あらゆるビジネスの最終目的。またはそれはあるか。失敗が利益で作動していることことを多くのビジネス知ったか。それはいかにある場合もあるか。小企業のための、現金流動は最終目的である。現金流動無し。ビジネス無し。期間。
相違は何であるか。大抵相違は意思決定過程にある。"私がこの大きい仕事で取れば、私に巨大な利益を得る、私が5 つのより小さい仕事で取れば、私にある私の手形を支払う現金が。" はい、有益でありたいと思うあらゆる決定は現金流動で持っている効果に対して測定されなければならない。
6 。社会へのあなたの負債を忘れていること。
ある手形は忘れ易い。手形は消費税、給与税、推定税を好む。それらはレーダースクリーンを離れてのそこに坐る、ほとんど分類する。それらはすぐに支払われる必要がない。BAM までのそれらを忘れていることは容易である! それらは当然であり、当然今である。そしてよりよくそれらを支払うお金があるまたは税の人が付いている熱湯にある。それはだれでもありたいと思う場所でない。それらを遅く支払いなさいまたは当然既にであるものをの上にない及びあなた全然罰で終え、興味を起こさせなさい。現金流動問題はポールに支払うためにピーターを奪うと同時に生じる。それは回復するために月か年を取ることができる。
7 。速度のボートにあなたの会社の未来を使うこと。
常に速度のボートがほしいと思ったあることがか。または豪華な車か。または費用すべてはバハマに旅行を支払ったか。それは課税控除の商業支出としてあなたの個人的な購入を渡すことを試みるように誘惑するかもしれない。しかし、それは2 つの理由のための悪い考えである。
IRS で働きすぎる働くが、彼らは愚かでない人々。あなたが必要とする最後の事は監査である。あなたの犯罪を明らかにし、罰及び興味と予想外税手形で起因できる監査。再度、巨大な現金流動の頭痛!
ここにそれが悪い考えの他の理由はある。軽薄か不必要な費用にあなたの会社の未来を使っているあるか。小企業は端に近く作動する。堅い時によって会う予備がなければその端の裏側のあることの危険に常にある。金卵置くガチョウを最初に世話するなる。そして、あなた自身にきちんと課税されたボーナスを支払い、あなたがほしいおもちゃすべてを買うことができる。
現金流動のマスターからの現金流動の秘密を学びなさい。ベテランの小企業のコンサルタント、Caroline ヨルダンMBA からの自由な小型コースのために署名しなさい。http://www.TheJordanResult.com/mastering.html を 訪問し、 よい現金流動管理にキーを今日学び始めなさい。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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