7つの現金流動の秘密はあなたの会計士決して告げなかった
あなたの現金流動を後押しする方法を捜すことか。 小企業のコンサルタントとして、私は私の現金によって紐で縛られる小企業の顧客へのこれらの推薦をする:
1. Shoeboxesは靴業績ではなくのためである。
私の率直を赦免しなさい、組織的にお金を負う、あなたがお金に負い費用追跡しなければ決して巧妙なビジネスを持っていない、およびあなたの収入を。 これは絶対に重大である。 QuickBooksのような計算機プログラムが確かに美しい仕事をするが大きく高いコンピュータ化されたシステムを有する必要がない。 好めば鉛筆およびペーパーとのすべてを把握できる。 しかし、組織的方法の基本情報を追跡するなる。 この必須の情報なしであなたのビジネスは活気づくことができないし、あなたの現金流動は夜に常に保つ。
2. お金」を示すためにあなたの顧客を得る「。
あなたの顧客を負っているものを支払うために得る最もよい方法は未納のためのあらゆる可能な弁解を取除くことである。 それが絶対に必要でなかったら信用を拡張してはいけない。 だれが信用を得るか定めるのを助けるようにクレジット・ポリシーを確立しなさい。 仕事が行われたか、またはプロダクトが渡される後手形の支払人の手にインボイスをできるだけすぐに得なさい。 手紙を送ること恐れていなければがなければまたは声明はまたはあなたの顧客に思い出させる電話をかけるために彼の手形当然ではない。 決して失礼があってはいけない。 しっかりしていなさい常にありなさい。 関係の維持に焦点を合わせなさい。 問題を解決できるものは何でも顧客があなたのビジネスについての正当なグリップをしてもらえば。
3. 予算は4つの手紙の単語ではない。
私の後の繰り返し、「予算である私達の友人」。は 真剣に! 予算は計画である。 それは集中し続けるのを必要があるものをに達成する助ける。 例えば材料のために必要とする、時間外で支払うことをできることができればかどの位広告に使う必要があるかどの位、定める販売の目的を達成するのを助けるのにあなたの予算を使用。 あなたのビジネスのための予算を器械が付いている平面を操縦するか、または霧のブラインドを飛ばすことの違いである持っていることは。
4. 手の顧客は薮の2の価値がある。
私の一番最初の顧客は私とまだある。 私達の関係の生命時にわたって、彼女は少なくとも数万ドルの価値がある。 実際には、彼女はそれよりずっと多くの彼女が私をビジネスを規則的に参照するので価値がある。 新しい顧客の捕われていることは容易調査である。 しかしあなたが既に持っている物ことを、決して忘れてはいけない。 他のサービスかプロダクトは何をそれらに提供できるか。 いかにあなたに友人および同僚を関係するためにそれらを得て頂けますか。 少数の顧客のまわりで解決の優秀な顧客の心配そして範囲をそれらに与えることによって巧妙なビジネスを造ることができる。 忠節な顧客は銀行のお金である、とより働き易く新しい顧客を見つけることであるよりそれはそれらを幸せ保つことは比較的安価である。
5. あなたのビジネスの最も強力な数。
あなたのビジネスの1つの数だけ知っていればそれはあなたの損得なしのポイントであるべきである。 あなたの損得なしのポイントはあなたの収入があなたの費用に匹敵する現時点である。 あなたの収入があなたの費用より高ければ、利益を有する。 あなたの費用が高ければよりあなたの収入損失を有する。
この非常に重大な数はなぜあるか。 まず、あなたがあなたの費用すべてがであるもの知る必要があるあなたの損得なしのポイントを見つけるため。 どの位それはあなたのプロダクトを作り出すか、またはあなたのサービスを提供するために要するか。 それはあなた自身必要があるかどの位含んでいる支払う。 あなたのビジネスが支えられなければ収支が合っていない。 あなたの全体費用を有すれば、始まるべき場所を有する。 あなたの費用をカバーするには販売のレベルを達成するように何をする十分に高く必要があるか。 何人顧客が役立つことを必要とするか。 何プロダクトを販売する必要があるか。 その所得水準に達することができなければあなたの費用を切るために何をすることができるか。
あなたの全経営計画はその1つの数から流れることができる。 強力なビジネス用具として収支が合う新しい従業員するために、ポイントの等を雇う拡張のためのマーケティング、作戦、計画についての決定をあなたの使用できる。
6. 友人および影響をする方法カッターを点検しなさい。
昔々、私は株式会社はい、私の典型的な企業家に勤めていた。 私の仕事の1つは支払勘定ではたらいていた。 1日中私は売り手から呼出しを得た。 友好的ではない社会的な呼出しは、気にする。 怒っている呼出し。 過敏な呼出し。 悩むことは呼ぶ。 不道徳な呼出し。
そして友好的な売り手があった。 人間のように私を扱うために時間をとった物。 だれのために私が自分自身たたいたか推測か。 点検が官僚主義およびドアの迷路を通してそれを作った推測か。 Uhハァッ。 点と私を扱った売り手。 それは公平であるか。 全く。 しかし、それは人間性である。
点検を切る人々と知り合いになるのに時間をかけなさい。 橋を造り、関係を確立すること恐れていてはいけないあってはいけない。 興味深いの多くに会い、あなたの現金流動は改良する。 私の友好的な売り手の1つはキュービクル都市からの私を雇った。 私は反対側からの彼の現金流動を改善する次の3年を過ごした。 ちょうど決して知らない。
7. 税を支払うことが喜びのための原因なぜであるか。
多くの中小企業経営者の戦略的なアプローチは可能ように同様に小さい利益を年末に持つことである。 さもなければ、税を支払わなければならない。 そう年々、中小企業経営者は収益性の計画的な欠乏に基づいて彼らのビジネスの決定をする。
今度はIRSがあると考慮する何が、中小企業経営者の大半のために、利益は現実にあなたのペイチェックである。 あなたのペイチェックを下げるために働いているか。 雇用者からのそれを我慢するか。 あなた自身のビジネスからのそれの我慢によって、窮乏の生命に税を支払わなければならないことを避けるようにあなた自身をちょうど非難する。
私はIRSへ点検を書くことがするべき私の好みの事そして私であるように言わない私が私はお金をもうけていることをそれが意味したら、私によってできる、税を支払ったらあらゆる法的控除を取ることを確かめなさい。 私はお金をもうけることを好む。 要点はこれである: 税を支払えば、それはあなたのビジネスがお金をもうけていることを意味する。 出かけ、多くを作りなさい! 税の把握の思考を許可してはいけない。 あなた自身のポケットの50セントもっとである政府にあらゆるドルの50セントを支払っても、それについてこうすればを考えなさい。 それはよい事である!
注意の単語: あなたの収入を後押ししないし、それをすべて使ってはいけない。 税の請求のための計画前方に確かめなさい!
キャロラインヨルダン、MBAは現金流動の習得の小企業のコンサルタントそして著者である: 小企業の現金流動問題を解決するためのガイドいかににA。 より多くの事業の成功のために先端はhttp://www.TheJordanResult.comを訪問する。 (207) 583-2630で連絡をとるため、キャロラインを呼ぶためまたは電子メールをTheJordanResult@adelphia.netに送るため。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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