あなたの習慣があなたの小企業の成功をいかに制御するか
習慣: 自動であるほどあなたが頻繁に行う一貫した行動。
例えば、標準伝達が付いている車を運転することを学んだらアクセルペダルとクラッチを合わせることを学ぶ間、第1 少数のレッスンかなりけいれん的だった。速いクラッチを余りに解放したら車は停止する。クラッチを解放しないで速い加速装置を余りに押したらエンジン6A"4a. を競争させたが、及び車はまだそこに坐っていた! 但し、練習、練習、およびより多くの練習と、それについてもう考えないように加速装置の制御とクラッチの制御を合わせることを学んだ。今ではそれは習慣である。
習慣すべては練習からの技術と結合される知識から成っている。このすべて平均あなたのためにもはや働いていない取り替えるために新しい習慣を学ぶことができることである何を。それをしている、してあなたのビジネス結果を変えるためにあなたが作る選択かいかにものを変えなければならない。
常にしたあることがものをし続ければ、常に得たあることがものに得続ける。
それはあなたのビジネスが方向で先頭に立たれなければ今望むことを、新しい選択をしなければならない意味し、保障し始めるために新しい習慣は最終的にあなたがほしい結果を得る。
習慣のあなたの選択は、あなたの成功を定める。
それはあなたに粗いようであるかもしれない。特に好んだら"よい意思持っていることのための信用を。" を事実はあなたの行動によって支えられるまでよいあなたの意思が、どんなに非物質的であることである。実際は、現実化されないよい意思は有効な処置をとるのに必要なエネルギーの流出させる。働き、何がか。"ないものが、重大さの唯一の質問ある" 覚えなさい
あらゆる習慣に結果がある。あなたのために働いている習慣は肯定的な結果を作成する; あなたのために働いていない習慣は否定的な結果6A"4a. を必ず作成する。あなたの習慣が結果6A"4a. を作成するまだそれらの結果をちょうど同じ受け取ること好む。好みなさいかどうかあなたそれは要因でない。事実は行動を繰り返し続けるので反復可能な、予想できる結果に得ることである。
あなたの現在の行動の90 パーセントまで習慣に基づいている。
によって大きい、これらの習慣はあなたのために働き。それらは新しい決定に毎日をしなければならないことのtedium から救う。それは歯ブラシのどのような行為と、どの位のために、利用できる今歯磨き粉の100 の何のどんな歯ブラシと、決定しなければ等か毎日あなたの歯にブラシをかけることにしたら無駄一方ではどこで、ならなかったエネルギーの退屈しなくて。自動に入ることは大いに容易、あなたの神経の網が6A"4a. 2 時にあなたの大きい顧客とのその重要な会合のために計画するために放す任に当たるようにした。
習慣は人間であることの部品である; 私達にすべてそれらがある。私達はそれらをエネルギー及び努力を節約するのに使用する; familiarity/security を提供するため; 他の事のためのエネルギーを解放するため; 私達の技術を微調整するため増進し; そして物理的なおよび/または精神苦痛の回避で助けるため。頻繁に、特定の習慣は実用性を失うことができる。私達が人間であるのでまだ、私達は意識的または知らずに習慣を続けがちである。しか意識とおよび強い理由または刺激変わる私達始め、支える変更をできない。
習慣はほぼ人間の固定観念にために私達が既にしてしまったものをに(現われるため) 一貫する叩き。私達が選択をするか、または立場を取ったら、私達はその責任に一貫してする個人的な、対人圧力に出会う。または病気のために、ドライブは(及び見るため) 一貫する変更の非常に有効な武器を構成する。
一貫性は動機とても強力なぜであるか理解するためには、一貫性が評価され、適応性があるほとんどの情況のそれを確認することは重要である。不一致はundersirable 人格特性であると一般に考えられる。確信、単語、および行為が一致しない人ははっきりしなく、混同した、two-faced 、またはより悪いように見られるかもしれない。
反対側で、一貫性の高度は個人的で、知的な強さと普通関連付けられる。確かに、そして、習慣によって持って来られる個人的な一貫性は非常に世界に適度で、利益の多いオリエンテーションを私達に与えるので評価される。私達がそれらなしの習慣によってよく私達の生命... 機能されるおよび私達のビジネスは困難、風変わり、及びはずされてである時間のほとんど。
既存の習慣の上の新しい習慣を重ねることによって、事をする新しい方法を作成できる。すなわち、新しく肯定的な習慣と古く否定的な習慣を取り替え始める。
例えば、常に会合のために遅く示せば、あなたの圧力レベルは高くおそらく、不意に感じる。あなたが任命毎に早く到着の5 分新しい習慣を開発することにするかもしれない会合を含んでこれを、増進するため。この挑戦で取れば気づくかもしれない:
- 新しい行動の最初の月はまたはそう堅い。実際は、あなた自身を圧力の時の間の古い行動に戻ることを見つけるまたは私達の前の行動に一貫する私達の必要性に従ってあるので無意識6A"4a. はこれ正常である。但し、逆戻りのための自己反訴に依頼してはいけない。ちょうどあなた自身を選び、望ましい新しい行動にrecommit!
- 望ましい新しい行動活動化させればもっと、より容易にをそれはなる。結局、それはそれから古い行動に取って代わる古い習慣が6A"4a. を取り替えているとちょうど強くなる。あなたの新しい習慣を造るのを助けるように継続性の原則を用いなさい。
組織的に新しく肯定的な習慣6A"4a. 一つずつ6A"4a. とあなたの否定的な習慣を取り替えることによって劇的にあなたのビジネスの面すべてを変えることができる。
版権2004 年のローズの丘、株式会社
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ビジネスWhiz の専門家(http://www.SoloBizVille.com) 及びSolo-E.Com (http://www.Solo-E.Com) のチーム・メンバーのローズの丘、創設者および所有者は、1990 年以来- 最初にので技術作家および出版物のプロジェクトマネージャー、そして今ずっとsolopreneurs のためのビジネスコーチとしてself-employed である。
団体部を動かす方法をそして団体の実体を、プロダクト販売する方法を知っていておよびサービスは首尾よく動くこと及びマーケティングのために彼女を準備することを何も一人用ビジネスしなかった。それは単独の企業家がすべての試験及び間違いの学ばないで彼らのビジネス成功をジャンプスタートさせるのを助けるようにローズが- とりわけに…SoloBizVille 及びSoloBizU のコミュニティをなぜ作成したかである。
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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