ビジネス災害か。私に起こらない
版権2005 年のDenise OBerry
ビジネス災害を言うことができると速くあなたのビジネスは煙で行くことができる。それはしばらく前にだったたくさんの同じ建物で収容された2 つの小企業と装置そしてカーペットのドルの価値、起こったものが行った城のカーペット1 にである。運よく所有者は、ラリーおよびDiane コックスに、沢山の彼らの物理的な損失をカバーする事業保険があった。しかし彼らは- を壊れたバックアップのために…彼らの最も重要なビジネス資産- 顧客の記録失った。客層を再建することは堅く、長期収入影響は測定しにくい。
災害とハリケーン、トルネード、火、洪水を好めばテロリズム、少数をの小会社が示すために防災計画を持っていることは重大である。そして1 つの位置だけの会社のため、それはさらにもっと重要である。災害が打てば1 つの位置の会社に全体のビジネスを失う潜在性がある。家基づかせていたビジネスのために、それはより悪い。1 つの急襲のあなたの家そしてあなたのビジネスを失うことができる。起こるときどの小企業所有者でもによって緊急事態を取扱うために適切な順向の作戦があること損傷を単に最小にすることができる。何:
- それをvandalized 見つけるためにあなたのビジネスであなたの顧客の記録逃すことのすべて着き、か。
- あなたの最も重大な従業員は病気になり、延長不在を要求するか。
- あなたのコンピュータハード・ドライブ(かネットワークは) 衝突するか。
- 病気の家族のための第一次介護者になるか。
- 病気になり、あなたの顧客の責任を管理できないか。
- あなたのビジネスはあなたの通りの緊急事態のために得難くなるか。
何をするか。あなたのビジネスは存続するか。あなたのビジネスをすぐに残さなければならなかったら何をつかむか。緊急事態の後で、いかにあなたの従業員と伝達し合うか。顧客か。通常ようにビジネスに戻るためにどの位かかるか。
防災計画なしで、働くためにつらい時を背部になることを過す。ほとんどのbusinesspeople はそれがちょうど2 か3 日を取ることを考える。それは行為及び少しお金のための計画を先に動かす有しなければするために堅い。現実は、専門家は言ったり、災害を経験するビジネスの数月そして少なくとも25 パーセントのような多く決して再開しないでない。
しかしほとんどの小企業所有者はどうしても計画の時間を作らない。私達はそれが"決して。" 私達に起こることを行っていないことを考えるそれはできた。緊急事態のための作戦を形式化する時期は起こる前にある。それを今しなさい。
著者について:
Denise O'Berry はフロリダにある小企業のコンサルタントである。災害の計画の用具及び先端のため、訪問
http://www.myhurricanecenter.com
記事のソース: Messaggiamo.Com
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