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- 2011-06-27 17:43:25 - インターネットウェブ検索エバリュエータ - 韓国
- ウェブ検索エバリュエータは、世界トップクラスのインターネット検索エンジン会社のいずれかの検索エンジンの結果を評価し、改善するためのグローバルチームの一員であること！ WEがすぐ バトラーヒルグループ（www.butlerhill.comは）私たちのクライアントが50を超える言語で専門知識を活用することにより、新たな国際市場の開拓を支援することに焦点を当てている言語サービスの技術会社です。 や方言。私たちのクライアントは、世界トップクラスのインターネット検索エンジン会社の一つであり、現在インターネットに精通しているフリーランスのWeb検索評価基準を求めています。 JOB ウェブ検索 評価者は、見直しと評価し、インターネットの検索結果を特定の検索用語に基づいており、検索用語に対する検索結果の関...
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- 2011-06-20 22:21:25 - サードパーティのサービスプロバイダにアウトソーシングの課題は、アフターサービス
- アウトソーシングは、さまざまなビジネスプロセスの複雑な部分となっています。サービス産業において、販売後のサポートのアウトソーシングの方向に顕著な変化があった。今日、メーカー、サプライヤーと 小売業者は、アウトソーシングのアフターサービスは、それらが、オーバーヘッドコストを大幅に削減、サービスの管理を合理化し、それらの中核となる能力で彼らの焦点をシャープに役立つと信じています。 アフターサービスは、それらが製品/サービスを使用した後にお客様との取引の考え方を中心に構築されています。これは、アウトソーシングの意思決定アフター故に顧客関係の強化を目指して、と サービスは、細心の注意を払って対処する必要があります。あなたは、サポートの会社にあなたのアフターを外部委託しています？どのようにアウトソーシングのメリットアフターサービスを活用できますか？中に直面することができる...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間の看守
- 私はペーパー、時間、およびコンピュータファイル管理プログラムに関連していると同時に組織の技術の建物の提示を与える。それは私達がちょうどそれを見つけることができれば私達にすべてたくさんのペーパー、ない十分な時間、および私達のコンピュータで貯えられる十分な情報より多くがあることにようである!私の仕事の部分は従業員挑戦の識別を助けるべきであるまたは構成は表面仕上げ解決を提案するためにであり。時間のコースに私はほとんどの個人がペーパー及び時間管理プログラムの基本原則に単に気づいていないことが分った。既存の時間管理プログラム理論すべてを知っていることは必要でないが基本原則を知っていることは重要である。任命の本及びカレンダーはあなたの活動および責任によって導くのを助ける2 つの用具である。ここにこれらの用具を効果的に使用するためにあなたが踏むことができる3 つの基本的なステ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの遅延人格を発見しなさい
- あなたの遅延人格を定めなさい小川Noel はあなたの生命挑戦変更の著者である: 女性のための70 日の生命再生プログラム。www.changeyourlifechallenge.com で多くを学びなさいそれに直面しよう: 一時はまたは別のもの、私達は何かでprocrastinate ためにすべて区切るである。次に最も有効な時間マネージャーに道の隆起が今そしてある。しかし遅延が例外の代りに標準になると何が起こるか。Nike6A"4A が私達に® " ちょうど告げる間、私達が"どうしても!" と起こる何がそれを、"しなさい遅延は多数のための失望の転換である。CYLC の本の日9 に私達は遅延のための規定を探検する。但し、与えられてこれを多数のためのそのような熱トピックは、私それ以上の調査を提供したいと思った。今、この調査は私と探検しなければあ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラム- きれいな机を保つこと
- 私は私に驚異をした年にわたるそう多くの人々と引出しとファイリングキャビネットにあったすべてがキーボードの上に山で終わったら地球にそれらが机でいかに取り組むことができるか働いた。私の物の1 人の協力者はどんな色彼の机の上がだったか覚えることができなかった! 私は何かを言わなければならなかったが私がときに、すべてがあり、彼が働かせていた異なったプロジェクトのためのその書類事務すべてを必要としたどこに彼が知っているように彼は私に言った。調査はそれを私達の時間の約15% オフィスの置き違えられたファイルそして書類事務を捜すことで無駄になることを提案する。人々は彼らの机は混乱であるようにそれらに言うとき実際に防御的なる。彼らは余りに忙しいので彼らはきれいになる時間がないと言う。そしてある項目をファイルしたら彼らはそれに取り組むことを忘れ、従って締切を逃す。私を秘密を言うこ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 私はいかに自分自身に時間を得てもいいか。
- "私は決して自分自身のためにいつでも持たないようでない。私できる何がしなさいか。"洗面所に私に続かれた私の2 年の古いにあなたのに今日私非常に同じような思考があった時。使用中私達のための時間があり、私達が他の後で永久に走っているように私達が頻繁に感じることができる親ように。私達は頻繁に皆を守ることで大きくそしてリストの底にそう私達自身を置くことができる。ミイラI のコーチの多数はそれは彼ら自身を最初に置き始める時間であることを私がそれらに言うとき驚く。半分完全で走ればこれはあなたの生命- あなたの関係、健康または仕事のあらゆる区域に影響を与えるか。そして疑いなしでよいあなたの子供を守ることについていかに感じるか。私は幸せなときことをあなたの子供余りにである幸せ気づいてしまう従って翌週の間これに優先順位をしな...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラムは生命管理である
- 私が成功のコーチでを使う顧客の多数は次の例に関連できる。サーカスに行ったことがある、おそらく道化師か曲芸師が棒に版を置き、回す余興を見た。それから彼は棒に別の版をおよび、及び別のもの、及び別のもの、等回転置く。版の回転すべてを保つために端正なトリック、しかし一方では彼は絶えず走らなければならない。私が1 つを聞いたことがあったら今現代生活の隠喩がある。時間管理プログラムについての有用な方法で話すためには、私達は生命管理である実際にである何それを呼ぶ必要がある。私達のそれぞれは20 の4 時間に私達の生命を管理するため毎日を与えられる。それは私が私のtime/life 管理セミナーを"24 及びこれ以上。" なぜ呼ばないかである従ってあなたの時間およびあなたの生命を、よく管理するためには、非常に重要な区別はなされる必要がある。仕事のまわ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 分を持っているか。
- この表面上は無害な要求をしているものに非常に無害の小さい句は、けれども実際に集中し、熱中する仕事で堅いとき、不快感の気晴らしである場合もある。"一般のアメリカ人70% が仕事" にW. Edwards Deming とは全く関係ない50 の中断がある日、中断は生産性の方法に入る主要な時間のstealers である。それ電話、電子メールまたは人は発生するどうか、分を持っているか。実際に缶の壊れ目は苛立ち、失望するあなたの集中、あなたの気分に影響を与え、感じを作る。5 、15 に容易に回ることができるそう分を得てもらうまたは30 分を均等にするために突然あなたの日はスケジュールの後ろにあり、が、それが起こるようにすることを、覚えなさい。但し、よいニュースはそれについての何かをするあなたの制御の内にあることである。停止できるまたは少なくともここのこれらの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どの位貧しい時間管理プログラムは要しているか。
- * あなたのチームのコーチ上の電子メールを順位をつけるために支払ったら得ていたあなたの投資のよいリターンを感じるか。* 細事の時間を無駄にするために支払ったりよりもむしろ計画したらあなたの次の四分の一の販売は計画するか。得ていたお金のためのよい価値を考えるか。* 支払ったら多数の非生産的な会合に坐る価値がある貢献だった感じるか。私はそれらの質問への答えが否である今までのところでは、事実上、それがしているもの丁度であることを疑う。悪い時間管理プログラムの習慣採用し、不完全に重要事実上作成しているあなたの自己のための投資の悪いリターンをあなたの構成であるまたはあなたをビジネスを所有するためものを順位をつけることを選択によって。私が私に毎時間支払ったら否一歩先行き、あなたの自己に"、日尋ねるまたは特定の結果で私何が支払いなさい自分自身にか。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使用中Im 余りに- 実際にオハイオ州!
- 私がドルを有したりまたはこれ私が非常に豊富であることを企業の主導者が言うことを必ず私のためのポンドを聞いたよくしなさい。私はそう多くの文脈で余りに忙しい使用される* 私は余りに忙しいか。私はにほしくない * 私は余りに忙しいか。私は圧倒される * 私は余りに忙しいか。立ち去りなさい * 私は余りに忙しいか。私は混同している * 私は余りに忙しいか。そしてない!こと文及び壊れれば各部分の一見、私達はであるより少なく使用中それから助ける方法を見ることができる。私は余りに 忙しいか。I の重点と、推論はbusyness の中心がであることである。含意は使用中に感じる仕事のすべてをすることができる唯一の人であるのである必要があることである。私は余りに ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのEpilogue はあるか。私は私の電子メールすべてを終らせたか。
- 仕事の生命バランスは新しく神聖なGrail である; nirvana のためのその調査; 平和及び満足の私達が幸せである場合もある平衡のその良い感覚を達成する欲求を見つける必要性。全然働かないことを意味する何人かの人々、なぜなら多数のためにそれはで使い、仕事について考え、そして就業時間彼らのどれもについて均等に幸せである時間の量と幸せであることを意味する; それは家族及び友人と使われる時間かスポーツ、音楽または他の趣味または全くちょうど弛緩ことをに時間によって使われる参加であるどうか公正なあることを除いて何も特にしない!但し、この完全なバランスの達成は脱出するようである従って重要な事および私が偽りなく重要な事を意味するので多くの人々および、得る緊急な原料によって追い抜かれてある私は信じる! 当然あなたにとって重要私にとって重要と異なるがあるかもしれないしかし私達...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの時間の最もよい使用をすること
- 時間- 私達が使い果たしているすべてであることそれは1 つの事である。それは取り替えられることができない。それは使われるとき、使われる。時間の使用をか。"最大にしていることを保障するためにしている、従って、である何それを思慮深くまたは単に不用それ使うどうか時間がにもかかわらず渡ることを理解しなさい。時間にあなたの友人をすることができるまたはそれはあなたの最も悪い敵である場合もある。すべてを急がせるために最後の可能な時までほとんどの人々の許可の重要な仕事それからそれらはself-imposed 情況によって強制される。これは頻繁に遅延- 始まる無力と呼ばれるその他の天罰から耐えられる計画及び責任の欠乏、である。"第11 時間" が緊急な"その恐ろしい単語が" 来るところにからなるまで事を残すこと。鎖の誰かは自身のゆるみのための誰か他の人...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラム- 1 日にもっとされて得る方法をか。
- 、生命に毎日、私達はそれを解決するために私達を待っている101 の仕事と衝撃される。これは私達が私達が電子メールを点検しなければならなかったインターネットのマーケティングに顧客の問い合わせ、組み立てプロダクトページ。等... 等に答えるかかわるとき特に本当である。リストはで... 行く今日、私は1 日にもっとされて得る方法そして毎日私達を待っている仕事の巨大な量によって圧倒されない方法の先端を共有するのを好む。よりされて得ること毎日へのキーは適切な計画および適切な実行にある。私が私の日を始めた毎朝前に、私は枚の白紙を取る。このペーパーでは、私は3 つのセクション(朝、午後、夜) にそれらを分ける。され、様々なセクションの下にそれらを置く必要がある私は仕事に反映するためにいつか取る。仕事は選ばれるそれに取り組んで私のために重要でなければならない。各仕...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間を演劇にかける- 夏及び生活は容易である
- 歌が行くので、これは、休むために緩む、時期及びずっとあなたがしているすべてのハードワークのための報酬あなた自身rejuvenate 。彼らが言うように、すべての仕事および演劇の作り無しジャック及びJill 非常に鈍い男の子及び女の子。すべて私達は必要とする緩み、ちょうど"遊ぶ時間を。"多くが偽りなくあなたの仕事を愛して、も楽しむいかに、それは煩わしさから逃れるために時々必要、である。これは、しかか2 、または延長休暇数週の1 日の旅行で行くことを意味するかもしれない。多分、いくつかのために、それは右にとどまることを意味し出し、あなたのまわりにあるものを見るのにいるが、ところであなたの日々の仕事からの時間をかける。特に轍にあったら、それをまたはない信じ、これをあなたが持っている最もよい作戦があるできるする。あなた自身を毎日ルーチンから取除いてあなたのビジネスを動か...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラムはいつ十分ないあるか。
- 働くマネージャーは時間管理プログラムより多くを必要とする。その古い格言は、"球に連れて来たもののダンス、" 私が現実の動揺を最近受け取ったと同時に気にすることを来た。私をあなたと洞察力を揺するそれを共有することを許可しなさい。私はより個人的な実地生産管理への技術者及び専門家の何人かのグループの経営からの転移にあった。私の自己イメージおよび評判は私を私の通常の有効な方法の同じ時間に単に置くことがトリックをすると仮定するために導く。そう、私は私の時間を追跡し続けた。間違った仮定!私を得たかだれがそこにからここにに基本原則に戻ることは必要または、使用するためにそれの知恵を古い格言、ものと踊るためにだった。即ち、追跡の時間の代りに結果を生む特定の行為を追跡して特定及び一般的な活動に使った。私が疑っていた何を苦しそうに本当だった。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 入って来る電子メールを経営する先端
- 最も大きい挑戦のが電子メールの積み過ぎを管理することを試みるように友人、同僚、および顧客は私に言っているすべてである。彼らは従って皆はそれらからの何かがほしいと思い、電子メールで埋められることを言う。これはあなたのため苦闘であるか。その場合、ここに時間読書の受け取る電子メール救う少数の先端はあり。1 。仕事の限界の個人的な電子メール。はい、徹底的なステップのようである優先順位に集中し続けるのを助ける従ってあなたの仕事を完了し、次にあなたにほとんどを意味する事をする時間を使うことができる1 時である。2 。スパムプログラムを使用しなさい。あなた自身のシステムを動かせばあなたのかISP は不必要な電子メールをできるだけ最小にするのを助けてほしいスパムのブロ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 仕事、仕事、仕事: 各時の計算をすること
- 時間、時間、時間。それはこの貴重な生命維持十分に決してでないことをようである。時間についての前の物語では、私は次の格言を引用した:時間は私の友人である、 時間は私の同盟国である 私にいつも私が必要とするある すべてのために私はしたいと思う。私は受け取ったちょうど示す多くの感謝した応答およびある質問を懸命にそれが私達の時間の要求のこのごろバランスをとるべきであるかいかに。私は彼女の仕事場の条件を満たしている間彼女は"仕事対個人的な必要性に出席するには余りにも使用中、彼女自身を世話する方法を働き、働き、" そして捜していることを言った契約者に答えたいと思う。ここにバランスで仕事及び個人的な生命を保つために戦っているだれでものための幾つかの提案はある。あなたの時間を使っているところで最初に、あなた自身を約判断してはい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラム: 毎日より多くの時間を得るために時間キラーを除去しなさい
- 生命2 つのタイプの皆の時間キラーがある。両方を取扱わなければ、あることができるよりたくさんより少なく有能あらゆる単一日生産時間を失い、である。ある時間キラーはほとんどの人々により少なく共通の多くである。この記事はそれらを取扱う方法についての詳細に告げる。それから離れた、個々のそれぞれに非常に特定の他の時間キラーがまたある。それらはあなたの習慣、人格および働く様式としなければならない。そのような時間の浪費者を除去するためには、最初そしてほとんどの必要なステップはであることあなたの時間をいかにの使うか鋭敏な観測者である。どんな特定の習慣または状態にあなたの時間の奪っているかあなたはのハンドルがあれば、それらの問題を取扱うためによりよく置かれる。そしてより生産的でありたいと思えば、それらとの取り引きなる。それをする前に、巨大な時間を無駄に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラム: あなたの会合をより生産的にさせる方法
- ほとんどの組織では、会合は最も大きい時間浪費者頻繁にである。僅かな計画と、それは両方に可能短くする会合で使われる時間をその時間をより生産的にさせるためにであり。ここにいかにある。* 達成されるべきで、ものが各関係者が頼まれているものが、関係者全員に会議をなぜ催しているか貢献するために知らせなさい。これは会合の前によく伝えられるべきである。* 関係者のうちのどれかが会合の前に予備作業をする必要があったらその事実を述べなさい。そのような準備が自動的にを大事にされることを許可されるのためのそれを取ってはいけない。* 会合がより早い会合へフォローアップ、前にされても、後の分のコピーを循環しなさい。これは最初の会議とフォローアップ間に重要な時間のギャップがあれば特に本当である。* 会合がのために始まるあるとき皆が時間に着き、既に着席することを見...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラム: 独創力のあるとどまりよりされる得る方法
- 仕事を終らせるように意志であなた自身に動機を与えることができればあなたの時間をよりよく管理することの方の巨大なステップを踏んでしまう。あなたの刺激を高める複数の実用的な方法がある。一般に人間について覚えるべき幾つかの事実がある。1 つの新しさは刺激へ大きい拍車である。新しい仕事をとたときに約考えなさい。すべては新しく、大きい熱意をあなたの使にあなた自身を適用した。しかしそれは少数の週か数か月後に身に着けていた。ルーチンに解決し、仕事は鈍く、退屈に再度なる。それは新しさのあなたの感覚を失ったのである。覚えるべき第2 事は人間心が仕事の思いがけない範囲を達成できる間、同じ心はまた容易に混乱させることである。ある調査は一般人の注意力が35 分をまたはそう超過しないことを示す。他はそれをであるより少し要求する。容易に混乱させて得るこの傾向は仕...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間管理プログラム: 分析は支配へキーである
- ほとんどの人々のようなら、仕事または家であなたの時間の管理でよりよく、どうかなりたいと思う。質問、始めるために知っているどこにあるか。の今いる明確な考えを持っていなければ、道路図はあなたの行先に得るのを助けようとしていない。それはあなたの時間をよく管理することについて考えることができる前に、なぜあなたの時間をいかに今日使用しているか分析する必要があるかである。ビットを追跡しよう。これらのような声明をしたあることがか。"私は分以内に来る。" "公正着替え、朝食を終えるために与えなさい私に幾つかの分を。" "私は私の方法にある; 私は2 分以内にそこにいる。"それについて考えれば、上記の声明すべては偽おそらくである。ほとんどの人々が着替え、2 分以内に朝食を終える方法がない。そして分か2 のあなたの行先の到着は通常かなり...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 金よりPrecious
- この世界に金より貴重な何かある。ダイヤモンドか。いいえ。プラチナか。いいえ。他の貴金属か。いいえ。当然、それによってはかもしれないかだれが左右される尋ねる。多数は私が既に与えてしまった代わりを述べる。浸る人に尋ねたら彼は確実に生命ブイを言う。砂漠で座礁したのどが渇いた人に尋ねたら彼らは水を言う。そして無くなった最愛の人に悲しんでいれば人に尋ねたら彼らはその方法で答える。すべては自身の特定の情況に従って正しい。何かの価値は欠乏にある。それは簡単な経済学の問題実際にである。豊富にある事は比較的安い。稀の事はより高い。独特な項目は非常に貴重全くである。それは価値がいかに測定されるかである。但し、私の公開した声明に進んで、何が上記のうちのどれかより貴重であるか。私は使われて決して取り戻すことができない何かを提案する。私達がすべて有するが、第2 によって二番...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 家の生産性
- 仕事場にあると私達の時間のためのより多くの価値を、私達の土地得る、高められた生産性、機能または私達の投資されたお金は、家で同様に重要である。私達の想像友人ジェーンの例、および彼女の祖母を考慮しよう。ジェーンの祖母に彼女の遅い十代の若者たちに結婚の後のちょうど1 つの職業があった: 主婦。彼女は子供を育て、家族の家をきれいにし、維持した。それはフルタイムの(及び頻繁に多く) 仕事だった。例えば、ジェーンの祖母は日少なくとも半分の使い、頻繁に多くは、月曜日、洗浄する青月曜日に着る。祖母が洗濯をしたときに、彼女はwringer の洗濯機に小さい負荷を一度に入れた。最初に衣服は石鹸が付いている洗浄周期を通って行った。そして、彼女は洗濯機を、洗浄周期のための新しい熱湯とのそれ補充されて流出させ。各周期の端に、彼女は余分な水から絞ったwringer を通して着ることの各部分...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたが成功する必要がある9 つのビジネス時間管理プログラムの技術
- するべき沢山を有したりそれをすべてする十分な時間をないか。より短い時間の多くを達成する気違いの争奪があることをこのごろようである。ビジネス所有者として、あなたがあなたが達成したいと思うがなかったり決してすべてを完了する十分な時間があるようである仕事と圧倒されて感じる時が。次々と仕事を効率的に達成し、あなたがむしろしていた事をするより多くの機会を開発するチャンスを与えるのを助ける9 つの時間管理プログラムの提案を見つける。1) リストをするためにA を作成しなさいか。井戸を注意を必要とするおき、あなたによってがほしい助けたりまたは達成する必要がある事から外れることからの仕事に焦点を合わせてリスト"をするために" 計画してもらうことは。2) リストをするためにあなたの順位をつけなさいか。"複数の仕事を含んでいるリストをする" あれば、少し...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 使用中生産的であることに匹敵しないであることは
- 決してできていて何でも価値がある得ないようなそう使用中の使用中であることはであるかだれ何人人々知っているか。それは、多分ちょうど少し均等になる記述するか。、必要によって、使用中いつも悪態であるであることは。、それのために、使用中いつも狂気であるであることは。絶え間ないbusy-ness は重点を置くために特に結果が最低なら結局導く。何かがくずれなければならないポイントに、それ得る見る。それは空気で気球を満たすことのようである。結局これ以上の空気は気球の中で合い、によってできる事しかしない。それは破烈する。それは毎日、毎週、毎月によって全稼働期間を過すことは良く毎年。但し、また緩む時間を必要とする。電池を再充電する時間。使用中の余分の長期絶えずである人々は2 つの主要な問題に苦しむ:1 - だれでもに"" 言ってい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 自治操縦装置に家事を置く方法!
- 私の夫および私は旅行からオースティン、テキサスに最近戻った。それは美しく、新たになることだった。私達はまた家で子供を残した。私が後ろ子供を残せた理由はあるルーチン及び規則的なスケジュールを有するので。従って、私の近い家族はルーチンが続き易く、続き易かったので私が準備した指示の5 ページプリントアウトを読むことができる。あなたのスケジュールにルーチンを組み込むことができる。私が秩序を言うとき、私は堅く堅いスケジュールを意味しない。ここにあなたのために働かないかもしれないしまたはそうではないかもしれない例はある。1 。毎週の食料雑貨同日ショッピングは行く。私は週の初めそして終わりが通常使用中であるので行く火曜日を推薦する。2 。洗濯のための2 日を示しなさい週。私は日曜日及び水曜日を除く他のどの日の洗濯の山を心...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 3 の規則
- それはそこの何格言が第3 についての私達の文化にあるか驚かせている。それについて考えなさい: "よい事(か悪い状態はthrees) 入って来;" "三番目に時間を計った魅力を。" 話すことの目分量は、スピーチのこれ以上より3 つの主要なポイントない。(3 つの例だった、それはか。なかった) そして強力なthreesomes への神秘的な参照のすべてがある。私の目的は今日、"この" 3 の規則の実用化を全く見、私達が私達の生命および優先順位の有能なマネージャーにいかになるのにそれを使用できるか見ることである。ここにあなた自身に尋ねるべきある質問はある:* 私が今年達成したいと思う3 つの最も重要な目的は何であるか。* 私が今日完了する必要がある3 つの最も重要な事は何であるか。* 私が重要な何かを達成するために何をすることを3 つの事が...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 時間を使い果たしているか。
- ここに試みるべきある時間管理プログラムの先端はある:1) それらへのセットの厳密な営業時間そして棒- 応答機をに選ぶ時間後の呼出しを使用しなさい。"もっと選ぶちょうど1 つの呼出し" を誘惑されてないはいけない。2) にその日のタイマー(か手持ち型のPDA が) 書くすべてをおろし、であなたと運ぶある。3) 子供呼出しを選ぶために連続していれば学校- 余りに本のたくわえdoctors/dentists/personal の電話番号- ラインでまたは交通で付けられて待っている間任命を予約するには遅くできる。3) は家で皆がしているものを大きいカレンダーを- 余りに保ち、家族全員が知っていることを確かめる。4) はあなた自身を世話する- 会社の価値のある資産である(よく食べ、十分に眠らせ、そして練習を得なさい)...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 重要対緊急な時間管理プログラム--
- "それらのの1 時である公正days?I 何でも終らせるようであるできないである! 私は私の余りにも多くの事を"に" リストしなさい方法を持っている。リストが十分に無邪気にように1 枚の並べられたペーパーの単一の手書きのコラム始めたオハイオ州; しかし今それは展開表のソフトウェアプログラムの3 コラムのテーブルに育つ! 私は各項目を離れて点検から私がそれを終えるように満足を得ない。完全な各仕事I のために少なくとも2 つはもっと加えられる。私は正午の前に特別なプロジェクトの完了の壮大な計画から6:30 AM で私の仕事日を始めた。今それは(10:30 PM) 後で16 時間であり、私はまだプロジェクトを終えなかった。私の心配および欲求不満は取付けている。明日リストは既に書かれ、残今日のリストから取消される事を含んでいない! 私は私が私の時間およびエネルギーに要求のすべての週によってそれを作...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 大きい時間管理プログラムの間違い
- あなたが作ることができる大きい時間管理プログラムの間違いは生命のあなたの最も近いパートナーを忘れている。ずっととどまるかだれが揺りかごからの墓にあなたと1 つ。あなたの習慣すべてを動かす毎夜ルーチン運転するかだれがによって1 つ、およびあなたの日刊新聞。それがほしいと思うまたはない、あなたのこのパートナーはあなたの時間のほとんどの実質のマネージャーである。彼の名前はあなたの潜在的な心である。あなた及びあなたの潜在的な心はすべての1 つの堅く区切られたチームにさせる。どんな大きくか小さいプロジェクトを引き受ける、互いに2 批判的に依存する。そして両方同じ方向で働かなければ、あなたのチームはほとんど大きい進歩をしない。しかしいかにそれらの方向を一直線に並べるか。あらゆるチームにのような、コミュニケーションはキーである。あなたの潜在的な心に何時にフレームで当りたいと思...
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