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- 2007-11-13 22:16:19 - 唯一のビジネス所有者のため- Can?t 解雇されるが、どちらもやめるできない
- 販売するか、またはあなたのビジネスを販売しない決定は困難な1 である。知識のある決定が作ることができる前に答えられる必要がある多くの質問がある。あなたの最もよい代わりを販売しているか。子供の1 つはビジネスを引き継ぎたいと思うか。タイミングはすべてである。正しい時は今あるか。今販売するか、または決定する必要がない。それにかなり忙しいそう多分後見る。。連続の問題かビジネスの継続に直面することは生命保険のための必要性の演説と非常に同類である。どちらの主題は一般人によって多くの熱意と演説されない。慎重な住所は避けられないの準備し。1 つの偶発性しか個人として私達のためにないが、3 つは私達のビジネスのためにある: 家族への移動、局外者への販売法、または近い羽毛。生命保険の購入と同じように、実行可能なビジネスの連続を販売するか、または計画する決定は絶えず延期することがで...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 国際的行って準備ができているか。
- 北のアメリカ人がインターネットの支配的な人口だったが、それは今変わり、その他の国々は急速につかまえた。そして英語は最も広く使用されたインターネットの言語のまだ間、多数の多くのインターネットのユーザーのための選択の言語でない。そうこの国際的な媒体で伝達し合って準備ができているか。あなた自身のウェブサイトを造っているどうか、ディスカッション・グループに加わりか、訪問しか、チャットルームを、またはちょうど送り、そして受け取って電子メールを、インターネットのより多くのそしてより多くの"外国人" に- 及び逆に、当然会う。この新しく全体的な村で効果的に伝達し合うことをある先端を見よう。1 。明白な英語に書きなさい小さい単語および短い文と、はっきり書きなさい。長いメッセージを書くか、または長いWeb ページを作成したら、上に簡単な概要を含みなさい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 指数ビジネス成長のマジック
- 指数関数的にあなたのビジネスを育てる' 魔法の' 方法があるか。それは"再投資として" 知られている不朽ビジネス主義についてある。、あらゆる新しいビジネスのための最も刺激的な時の1 つある努力が支払い始める時間が見なさい。最終的に、販売は入って、すべてのあなたのハードワークのために示すべき利益を有する。それはそれらの利益をsplurge この時間の間に非常に... 誘惑しているしかしこの衝動に抵抗し、停止するために持っている!報酬に値する。すべての最も大きい報酬に値する: 長期安定性の非常に有益な、成長繁栄ビジネス。それがいるためにによって夢を見るところにからの取ることをあるあなたのビジネスを値する。再度、現実と欲求間のギャップがあなたのビジネスことをにあなたの利益の一服を再投資することによって単に行うこと閉まる1 つの...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 敵を識別したか。
- 人間性の最も強力な原動力の1 つは競争である。何かまたは会社の、原因勝つ、必要性を克服する欲求は多くの場合会社の日常仕事より重要である場合もある。あなたの会社およびあなたの人々が偉大さのレベルに達するべきならおよびあることの理由を作成し、伝えることの何かを、打つことの焦点識別しなければならない。あなた自身のためのビジネスに入ることにしたら発射されて、従って得たことならあることのあなたの理由が多分あなたが作成するすべては仕事である。私が敵か競争を言うとき今、それを、必ずしも否定的な何かを提案しないI'm 理解しなさい。あることの彼らの理由は頻繁にマイクロソフトをことを打つことで定着するようにアップルコンピュータの人々が言う間、多くの組織はまたセービングの事から刺激を引き、世界を事の除き、平和を作成し、生命、教授より楽しく、共有、広がりおよび多くを他の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 独特な共同請負のねじれ: お金、プロダクト、およびリストを有しなくても巨大な利益を作りなさい
- お金のトンを使わないであなたのオンラインかオフ・ラインビジネスをジャンプスタートさせたいと思うか。疑いのない、共同請負のマーケティングはお金をオンラインにもうけることへ最も強力な秘密またはオフラインでである。最も簡単な形態では、誰か他の人と組む: あなたの客層にプロダクトを販売するまたはそれらは彼等の物にあなたのプロダクトを販売する。これの本当力は既存の顧客にプロダクトを販売することは大いに容易であるよりもむしろもう一人の顧客を得ることを出かけることおよび試みることにあるという事実。ここにねじれはある:プロダクト、少しだけお金、およびほとんど顧客リストを持っていることなしの共同請負のマーケティングを使用できれば何か。共同請負の一番の権限の1 つが共同請負の考えのこの独特な使用について... 言わなければなら...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 効果的なネットワークのトップ10のルール
- 私たちの多くは我々には、移動のネットワークイベントで落胆している。私たちは私たちからお金を得る人々が殺到して感じる、私たちはほとんど同じようにイベントを我々のネットワークの価値一time.Yetすべきだったのを感じる 新しいビジネスに利益をもたらすための最善の方法。キーネットワークcorrectly.Evenこれらの私たちのネットワークを楽しむための、効果的なnetworking.1の真のルールを覚えてみました次の学習されています。を提供してGet.If "何が私にとってのネットワーキング会議でのアプローチは？ "態度は、予定を開始するには、ネットワークからの距離を保持しているすべてのサメのように。ネットワークイベントを探しに移動 他の機会に役立ちます。この道を譲るときに、あなたの"取得"は常にbigger.2されています。してくださいなしFishi...
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- 2007-11-13 22:16:19 - インターネットへのバックアップとする費用効果が重要である
- これはビジネスの大きな暗闇の中では、インターネット上に、かつ効果的にビジネスに依存するには、テロ行為、地震津波やされることはありませんか？時間やweeks.Actually日には、見当違いのバックホー、 稲妻は、自動車事故の電話極またはケーブルボックス、洪水雨や電気"を"は、フラッシュでは茶色の関与を行うことができます。また、同社では、 2000年の電子メールに、電子商取引に依存するのではありませんが、 広告とは、ネット上でのコラボレーションですか？また、 "我々はT1またはT3ケーブルバックアップを取って"と言う（ある場合だけ）は、障害が発生した場合に大きなは何ですか？ 。 、地上波問題の地上バックアップソリューション素晴らしい ？起き上がる！このバックホウは、電話回線を効率的には、ケーブルを削減することができます！ 99.5 ％が効果的にバックア...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 本日、お客様のビジネスの生産性を高めるだろう5戦略！ -パート1
- ダイナミックな小規模ビジネスの構築を絶えず、ますます進化するrole.It要求はとても簡単ですので、毎日私たちのビジネスには時間がかかることを無視するのを実行しているから見に巻き込まれることです 外では、当社の収益！まあ、ここを改善するため何ができるかを参照してくださいでは、一夜にしているお客様の生産性が向上すると5戦略！彼らはロケット科学ではありませんか？しても前に聞いたことがあるが、いくつかの可能性があります 彼らは今日の五原則を証明する理由を追跡here.Soから15分かかるか自分でコーヒーを作るか、充電しないでください本当の問題については、ビジネスを成長さを保つためにあなたのレビューをすることができます 電池！ 1 。あなたの一sentenceWhatユニークな販売提案（ USPの）するには、お客様のビジネスの中心に位置し、独自の定義は、顧客にとって魅力的か？あなたの鍵を販売するポ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 今日、お客様のビジネス生産性が向上する5戦略！ -パート2
- 独自の中小企業の成長1皆さん！しかし、それを継続的に実装することが重要ですに乗り出す可能性が最もエキサイティングな旅をすることができますし、売上高を生成し、収益性を向上させる新鮮な新しい方法 順序を控えて市場のご滞在を！ここでは、成功を新たな高みに、お客様のビジネスを推進するため、次の5戦略です！1。あなたProgramIf自分のロイヤリティを開発する私の財布の中を見て、私は道化師中出している カード、地下鉄カードとビデオEzyカード？かつて私は十分に購入しているすべてのどのようなものは何も私にとって権利！私に安いのか私には理にかなって思うの呼び出しが一部の人！もし私が何かを購入するつもりだ とにかく？理由はどこかには私の忠誠のために私の報酬行く？もし人々がどこからか、なぜそれがさらに彼らのためにあなたから購入する魅力的なものは、製品やサービスのあなたのタイプを購入するか？自分のロイヤリテ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ミームが？どのようにクライアントとの顧客の注目を集めるに
- いいえ"ミーム"は、タイプミスや手に入れたミルク、よりよく、フレーズを知っている、実際にはマーケティングミームではありません。雑誌を開いている場合、または過去10年で手に入れた場合は、楽しくて思い出に残るミルクの広告キャンペーンを見てきたテレビを見た 有名人では、牛乳の口ひげを使用しています。チャンスをあなたの注目を集めたとしている場合は、フレーズを覚えて" 、 "ミルクね。良いミーム、挑発は簡単で、感染。あなたの舌を効果的なミームとスティックロール あなたの心。他人が自分たちの友人や同僚にそれに沿ってパスを覚えています。これは遺伝子の文化的なものです。あなた方の国の広告予算がなく、迅速に支援する見通しとクライアントの場合 何をすべきかを把握して、その言葉を提供するサービスについて、ゼロコストのマーケティングの一形態は、すでにuse.Youタグライン...
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- 2007-11-13 22:16:19 - アート承継計画
- すべてのビジネス洞察力のように承継計画は、芸術と科学の両方をされています。つまり、そのように多くの組織移行が成功したことは必ず実行することができますすることができますoccur.Too戦略は、多くの実証バックミラーを通して継承課題に取り組むということだ。彼らは誰かのためダウンしていたりも悪くも、削除される手順にお待ちください。その時初めて、次に何人かが起こるはずの思いを抱くのですか？ 1つの理由を少し用心の連続に与えられるという事実は、ほとんどの企業の事業計画を示して明らかにされています。企業は非常に予測の勤勉さを3 、 5 、さらには10年計画の大部分が何をしている金融とは、損益、製品の進化とほとんど、あるいは将来の指導者や方法については、企業には船の船長が強調。特に、これらの位置に、新たに自身を参照してください防弾幹部の秘密だ。彼らの心には、相続の話を潜在的な障害の話に類似しています-...
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- 2007-11-13 22:16:19 - がり勉の分析
- 投資についてのWarren Buffettの話を聞いたことがあったら、彼が会社の堀の考えを述べるのを聞いた。 堀は会社の比較優位を記述する単純な方法である。 強い比較優位、か広い堀は、投資家として、私達が非常に興味がある会社の持続性を与える。この記事では、私達はSWOTの分析と呼ばれる比較優位を評価するための普及した用具を見直す。 がり勉の分析は私達が投資について考えているあらゆる会社でされるべきである。がり勉はを意味する:強さ弱さ機会脅威この4つの要因を分析することはよりよい投資決定を作るのを助ける。 それはブレーンストーミングの練習である、従って時間をかけなさい。 よいがり勉の分析は努力を取るが、多くをがり勉の分析に入ったよりよく会社の言...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたの5 星の評判を守る上の10 の優先順位
- お金をもうけることはあなたの評判を作らない... あなたの評判がお金をもうける。お祭りGormanあなたのビジネスはプロダクトまたはサービス提供が中心であるどうか、あなたの顧客の忠誠そして献呈はあなたの評判に非常に依存している。あなたの最も有効な販売陣はあなたの既存の客層である。- よりもむしろあなたが傷から作成しなければならない1 住まなければただまでならないこと予想を作成する口伝えか個人的な推薦、サーブ。あなたのビジネスの資産は伝統的に特性、植物、装置、およびあなたの客層を含んでいた。進歩的な組織はよい評判を含むためにビジネス資産の概念が拡大されるべきであることを理解する。変更に敏感、係争物受寄者との建設的なダイアログをであることによって持っていて、そしてネットワーク資源を行なう利用して、機能を構成は更に有形及び無形non-traditional 資産を伸ばす。...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 多数の収入流れにあなたの現在の考えおよびプロダクトにてこ入れする方法
- 、弾力性の変化多様に作るために、- 、異なった企業の保証をバランスをとるために、変化を色々な操作で従事するために作り出すように分けるために多様化させなさい。多様化は富の建物の作戦である; それはより有益になる優秀な方法またである。それのの代りのあなたのビジネスに取り組むことによって大きい映像に焦点を合わせられて残り、多数の収入流れの作成についてははっきり最もよい選択を見ることができる。あなたが異なったサイズのそれらを提供できるプロダクトを販売するかあなたの他のプロダクトとまたは結合したら無料プロダクトと及び高い値段ポイントで付加価値パッケージを販売しなさい。サービス業を有すれば異なったサービスを提供でき、別のプログラムはポイントに値を付ける。多数の収入流れの開発によってマーケティング及び顧客または顧客の獲得のあなたの危険そして費用を広げ、あなたの利...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 5 つのステップに経営計画を書く方法
- 人々は頻繁に"何を作るよい経営計画を頼むか。または私が私の計画を貸方及び投資家に魅力的にか。"いかにするか、" 。簡単な答えは貸方及び投資家(私はそれらをここからの"読者" と呼ぶ) が"よい取り引き" を捜していることである。"よい取り引き" は読者に仮定される危険のための適度な収益率を提供する1 つである。完全な答えは危険のプロジェクトそしてレベルのあなたのタイプを捜して、戻るreader(s) にそれを読み、得て読者がほしい計画を書くべきであることである。この記事は同等化の最初の部分を- 読者が読みたいと思う経営計画を書く方法を取扱う。読者ははっきり、正確そして完全にそれらがプロジェクトについての最初の決定をするようにする計画がほしいと思う。ここにその計画を書くのに必要とされるステップはある:不動産の表現をパラフレーズするためには、経営計画に...
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- 2007-11-13 22:16:19 - それをペーパーに置く
- 、"私はなぜ私の時間を無駄にするべきである経営計画を書いているあなた自身に考えるかもしれないか。私は(網デザイナー、フリーランス・ライター、専門のオルガナイザーは)!"しなさいものを知っているあなたの企業が知的見地からは知り、すべてに約であるあなたのビジネスがによって行ってほしいところに丁度正確に示すことは2 つの完全に異なった提案ものである。何かはあなたの頭部から不明瞭な考えを空け、それらペーパーの凝固すると起こる。突然、あなたのビジネスのためのプロジェクトで先に動くことは容易なようである。資源は突然現われる。あなたの目的を達成するのを助けることができる会合の人々を始める。マジックのような音か。それはない。しかしそこに得るのを助けることができる何かまたは誰かに出会う時作りを達成してよりわかっているほしいものにの明確な考えを持っている。不運にも、何人かの人々ほと...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Don?t はあなた自身が燃やされて得ることを可能にする
- 私は大きい漁師でないが、機会が私の方法来る時はいつでもそれを楽しむ。私に熱狂者である時折それらの1 人と出かける何人かの友人があり。彼らに素晴らしいボートおよびそれが楽しい1 日作りある。私はボートから採取することを好むが、実際に、私がほとんどを楽しむ一種の釣は波釣である。私が家族の遠出の浜に行く場合私は頻繁にそれをしないが、時折、浜から私の棒を取り、巻き取り、そして採取する。波釣は、私へ、ボートからの釣より興奮をもっとたくさん提供する。活動的にいつもとどまることを着く。基本に波に膝か腿を深く渡り、棒および巻き枠を使用して投げる。波がとても活発であるので、あなたが心配をの取らなければならない幾つかの特別な考察がある。余分重量を使用することは必要である従って餌はじっとし、あなたのタックルを引っ張る魚の殴打と波の違いをわかることは堅い場合もあるのであなたのラインに余...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 十億ドル網のよりよい煉瓦及び乳鉢を造ること
- 多くにより$117,000,000,000 は統計的な研究の会社のcomScore に従ってインターネットの買物客からの2004 年にインターネットの売り手に手を、渡した。それは年とのB. Compared との十億、の前に、図表す売上増加whopping 24 パーセントのである。網が不審な商業投機だったときに1990 年代初期と比較されて、今日の$117 十億は網が本格的な儲かる機械であること証拠肯定的である。彼の蓄積の切れをカットするにはウェブサイトのどの商人でもできるのは十分に大きいパイのようである。そう速く。インターネットからかみ傷を取るために試みられるどの商人でも言うので、利益をオンライン回すことはでなく少数のページを一緒に投げる程に簡単。専門のウェブサイトは設計、相談、および維持のための大金を要した。あなたの網の店を経営するためにあなたまたは技術者はフルタイム編...
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- 2007-11-13 22:16:19 - あなたのビジネスを始める前の2 つの簡単なステップ
- それの薄い容積によって埋まった羽毛行うことは容易すべてであることそんなに小企業の入手可能な情報の今日がある。1 つはどこで始まるか。よく、あなたが受け取る情報ないすべてが等しい価値であることを言うことは安全である。そうあなたの新しいビジネスに提案を適用することについていつ考えているか検知していることは重要である。多くの場合、ある提案を一致させないあなたのビジネスタイプ、管理様式、予算、または企業に見つける。これは使われた無駄にされたドルをもたらすことができ、時間は失った。情報を研究し編集する方法をそう学ぶことは適合にあなたのビジネス必要性合う計画の開発で主である。 私が提案する何を組織的な、基本的なアプローチであるあなたのビジネスの開始へ。企業が、ほとんどの場合、常にこの2 つの第一歩同じである。 小企業の短期集中コースを取りなさい...
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- 2007-11-13 22:16:19 - お客様のビジネス：それは幸せな結末があるのだろうか？
- "心の終わりで始まり、 "スティーブンコービー彼の本の中で成功させる7つの生活習慣だ。成功するビジネスを作成している人は計画なしとは少し運、ハードワーク、発生しない知っている。まだ ほとんどの事業を残すための計画はないが、楽観ever.Entrepreneursですが、私たちの一日の作業を停止します。真実は、ほとんどのビジネス関係ハッピーエンドがないことだ。問題は：ウィルは 私はどうなるかをそれが起こるかを調査する英国では、中小型サイズの75 ％の企業の出口戦略を持っていることを示します。カナダでは、起業家の92 ％のは良い考えがあることだと言う 出口戦略が、実際には44 ％を持っている。米国では、 20 ％以上小さい産業のビジネスの所有者の場合は、事業を終了することを考えたことはなかった。医師のようにも、専門家、 歯科医師、獣医師の病気のプラクティスを終了するために用...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 荒れた海で有能な指導者の指揮を必要と
- カナダの無駄のない指導者は、地平線のかなたに見えるし、 futureIn嵐回表、真のリーダーシップスキル、出現が必要だと言いますラリーCotÃÆ'à † â € ™ Ã⠀土、  © 、大統領顧問株式会社のリーン は、我々の経済見通しに鳴る（ www.leanadvisors.com ）厄介です。ドルはまだアップ、外国からの投資は、利益と売上高がダウンしている。当社の市場シェアを侵食され、低コストのアジアの競争。金融 不祥事とコーポレートガバナンスの問題は、見出しに燃えている。テロなどの災害、流行病が、戦争を継続するには仕事と住んでいる世界を再建する。があるので、多くの" "世界的な大 我々が変更されています知っている問題、これは明らかな混乱は、私たちの心をよく気を取られている日から日間の仕事に私たちは世界をリードするbusinesses.The -両方...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 計画の3 psの- 、 、パイロットをパーソナライズ準備
- ここにあなたの計画は常に期待通りの結果を生むことを確認するには本当に簡単な方法だ"勝つためには、保有する必要がありますが1つ1つの品質であり、その目的の明確性ですが、欲しいものを1つの知識、そして 願望を持つことに燃えている" -ナポレオンHillEvery予定は複数レベルの目的： = > 、 =他人のコミットメントを刺激するには> =を実行するには計画の約束を果たすための能力とその指導者を提供する必要があります>へ なぜ、多くの計画が成功の理由conclusions.Theこれらのカテゴリーの1つにグループ化することができますが、計画を監督：その戦略的なアプローチは、人々に、その妥当性、コントロールtool.Youとしての使用に従ってください その3 " P "の計画のための画期的な方法は、お客様のプランresults.Prepa...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事業計画の5つの重要なコンポーネント
- ビジネスプランのフォーマットが開発されており、年間では、洗練されたし、変更すべきではない何かがある。いいレシピのように、事業計画の特定の成分を含むようにする必要がある それはあなたのビジネスプランを作成work.When 、その形式を再現しようとしないでください。これらの文書の場合、このタイプの見直しを満たす必要があります期待しております。これらの重要な決定をすれば表示されていないコンポーネントを作り、それらよ お客様の事業計画の見直しには、どのようにビジネスidea.Executive偉大な事業計画の概要SectionEveryエグゼクティブサマリーセクションで始める必要があります関係なく続行する理由はない参照してください。によく書かれた エグゼクティブサマリーは、文書の残りの成功に不可欠です。ここで、なるように読むことを強制され、視聴者の注目をキャプチャする必要があります。覚えて、それ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - エリートの位置をより高い利益をもたらす
- マーケティングと仕事のお客様の製品やサービスを提供するために同じ金額を実行するに金が同じ金額の支出が、想像以上に金を稼ぐと維持費の後。そのとき何が起こるのか あなたのためのエリートbusiness.Withエリート位置決め位置決め機関は、何も昔の会計士、 cabinetmaker 、ソフトウェアメーカーやフィットネストレーナーをされていません。優位性や独占するため、充電を実現 （詳細は！ ） 。ここで非凡なオーラbusiness.1に追加するには5つの方法があります。専門。場合は、会計士としては、ファミリー企業との仕事は、クライアントとして認識すると、より身近に 独自の問題や状況への対応で巧み。あなたが本当にあるかどうかは、多くの専門知識の重要な要素ではないかどうか。クライアントは、専門の知識を快適に あなたのservices.2にお金を払う。選択。 cabinetmakerとしては、その...
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- 2007-11-13 22:16:19 - ビジネスで利益を増加する6変更することができます
- 私はかつての30 ％は、すべての飲料水漏れパイプのようなもので、消費者への道を無駄になるお読みください。同様に、お客様のビジネスは、永久に失われることに、以上のすべての潜在的な収益をドリップできることがあります 場所。お客様の収益は、安全に接続するだけの場合、これらのholes.1到着されると、すべての機会を最大限活用されるようにするこのチェックリストを使用してください。あなたのフォローアップを向上させます。によると 国立セールスエグゼクティブ協会、売上高は約2 ％の最初の接触で発生する。売上高の80 ％を必要と少なくとも5人の連絡先を前に、トランザクションが発生します。つまり、場合を出す あなたの販売メッセージは一度か二度は、しょっぱなから何とかしています。結局買う人がほとんどでも注目し始めている。あなたが何度も繰り返し前にそのメッセージを繰り返す必要がありますがビジー状態に起きた。 あ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 一生懸命仕事を得ることなく、さらに8の方法
- 社会通念には、あなたの事業：新たな顧客を見つけるだけ成長すると3つの方法は、既存顧客への販売量を、それぞれの顧客がより頻繁に購入する、または増加している。しかし、私のビジネス見たことがある 所有者がこれらの3つのオプションが提示空白になる。だからここになく、ほとんどの場合、さらに時間でoffice.1することでお客様の総収益を上げる方法をより便利なリストです。料金は、プロジェクトで かなりの時間があります。 1時間ごとに手数料は、経験豊富なプロのための死をトラップしています。あなたに不利になる権利の問題とその解決方法の要点をズームすることである。もしあなたが何をすべきかは、優れている それぞれのプロジェクトのために引用符ではなく、全体のカスタマイズを提供します。ほとんどのクライアントはこのいずれにしても、知っているように、事前には何が借りている方が好きだ。は、例外が発生する前に、プロジェク...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 事業の失敗と成功の主な原因
- ビジネスの上昇とリーダーシップに落ちてしまう。ビジネスの第一人者、ブライアントレーシーに、 "我々の競争力のリーダーシップよると、乱流のビジネスの成功や失敗を決定する最も重要な1つの要因は、高速で移動 経済。 "それでも納得していないか？ジェシーハーゲンは、米国銀行の調査に基づき、事業失敗の主な理由はここに理由があります： ？悪い事業企画？悪い財務企画？悪いマーケティング？悪い これらの重要な要因の良い指導ManagementProperアプリケーションの機能です。一部のアメリカ銀行の報告書の結論を見てみましょう。ハーゲンの研究には、事業企画部門、 78 ％によると 企業は、よく発達した事業計画の不足のため失敗します。ビジネスにはとても多くの人々の計画なしには行く私の心は、まるで氷のクリームの味が驚きの刊行！そのときに来たのですか 財産の没収は、麻薬取締局、警察＆政府の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 私が事業計画のコンサルタントを雇う必要があるか
- すべての新しいビジネスの所有者は、事業計画を知って非常に重要ですか？それを満たすには、すべての潜在的な投資家や銀行員が掘削されています。では、なぜこれを立ち上げることが重要であるかの新しい ベンチャーを書くのは難しいですか？いい質問！この記事ではあなたが出るし、タスクを自分に対しては事業計画の作家を雇うのアドレスを試行します。初めての起業家がよく身がすくむ 彼らのビジネスプランを書くことが座る。いくつかは、それぞれの期間は6ヶ月以上の苦渋のカンマを使うと、他にも悪い優柔不断6ヶ月を過ごすと何もしません。を打破すると見ることができますので、ここでの/ときに 事業計画会社で提起される必要があります：誰があなたのビジネスプランになりますなぜですか？まず、本当にお客様のビジネス計画の目的を理解し、オーディエンス（読者）は、される必要があります。これは重要です 事業計画のポイントは10万ドルを融資の...
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- 2007-11-13 22:16:19 - 企画の力
- 私は、いくつかの販売方法についての専門家、独立系コンサルタント驚い中小企業のオーナーは、ビジネスのための戦略計画には時間がかかる。よりも、方向性や事業計画の結果はほとんどの人はもっと時間が食料品店のリストを書いたり、休暇を過ごす予定。何が非常に多く、実際に彼らのために目標を達成するために必要な具体的な行動ステップを特定数を達成したいのか漠然とした一般的な考え方が決定されます。私はあなたは私の親友のような25-30ページの事業計画の作成を提案毎年書いていないが、私はあなたがどのように達成したいと思っthere.Itを取得するには、その目標の概要を始めることをお勧めする1つの事である自分のための目標を設定するには、まったく別の話だが実際にどうやってそれを達成する計画にしています。私は自分の年間目標を確立するときに（これ以上は毎年）に挑戦、私は自問自答して、 "どうすればこれらの目標を...
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- 2007-11-13 22:16:19 - どのように事業計画を開始する
- 事業計画を正確に、お客様のビジネスを定義していますあなたの目標を識別し、あなたの会社の履歴書の役割を果たします。基本的なコンポーネントは、見積貸借対照表、損益計算書、キャッシュフローを分析し、現在含まれています。それを正しく、リソースを割り当てる予期せぬ合併症を処理し、優れたビジネスの意思決定に役立ちます。それは、あなたの会社や組織に関する具体的情報を提供する方法を、良好な事業計画のローンアプリケーションの重要な一部です借りたお金を返済する。さらに、販売担当者、サプライヤー情報を提供して他人との包括的業務については、思いやりのビジネスプランのごWorkThe重要性を強調し過ぎることgoals.Planすることはできません。それを多くの蝶番：外部資金は、仕入先からの信用、財政運営やプロモーション、お客様のビジネスのマーケティングの管理を、あなたの目標とobjectives.Despiteは事...
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