時間管理プログラムはいつ十分ないあるか。
働くマネージャーは時間管理プログラムより多くを必要とする。
その古い格言は、"球に連れて来たもののダンス、" 私が現実の動揺を最近受け取ったと同時に気にすることを来た。
私をあなたと洞察力を揺するそれを共有することを許可しなさい。私はより個人的な実地生産管理への技術者及び専門家の何人かのグループの経営からの転移にあった。私の自己イメージおよび評判は私を私の通常の有効な方法の同じ時間に単に置くことがトリックをすると仮定するために導く。そう、私は私の時間を追跡し続けた。
間違った仮定!
私を得たかだれがそこにからここにに基本原則に戻ることは必要または、使用するためにそれの知恵を古い格言、ものと踊るためにだった。即ち、追跡の時間の代りに結果を生む特定の行為を追跡して特定及び一般的な活動に使った。
私が疑っていた何を苦しそうに本当だった。有効な結果は私の自身の標準および目的に欠けていた。
私は生産管理と私の時間管理制御を取り替えた。すぐ変わった私の毎日の訓練、態度および焦点は及びそう出力をした。私はそれをすることによってもはや自分自身を見いかに堅I'm 試みるゲーム欺いていなかった
それはマネージャーが販売員、技術者および他のそのような生産者と同じ監督を必要とするときhumbling 経験である。それはマネージャーが自分自身に同じ厳しい監督方法を彼適用するか、または彼女が一度重大なプロフィット・センターで働いている販売員及び他の責任がある人で使用したとき困惑させる。
この部分は小企業の実地役割を担うowner/manager に指示される間、毎日の行為、時間の使用および実際の出力の比較検討のために当然であることができるすべてのマネージャーにメモとして役立つ。
今、私をあなたと私のための所要をした簡単な制御装置を共有することを許可しなさい。
それは展開表としてセットアップされた。最初のコラムではI つは第2 コラムで、作り出されるべき項目をだった目的リストした(例えば: 10/週、0.2/day 、12 缶、等。) そして右のコラムにあなたがあなたの生産を集計する月に仕事日の日付と向かう。ずっと右のコラムに合計及び評価はあなたの目的に対してある。
縦の検数はあなたの毎日出力の速い概観を与える。
あなたの個人的なワークステーション、ラップトップまたはやし装置のこれを組み立てることができる。私は私の単一の打撃の記録のプリントアウトを選択した[|||] 私が私の卓上コンピュータで働いていたので検数。結果は私の展開表でまたは私のデータベースに私はより広汎な分析か記録がほしいと思えば後で入れることができる。
これは上得意先にとって販売の責任を負っているマネージャー、販売部長の精査から彼自身または彼女自身をのために特に貴重許すかもしれない。
それは時折ある金bricking の活動にあらゆる可能な経過のためのあなたの機能のすべてを見直すよい考えである。それはマネージャーをか。"経営しているかだれが" あなた自身に尋ねることを支払うもし弱さを見つければ、それがhumbling および/または困惑させる経験のどれである場合もあると同時に私のempathy を有する。取得中心か。それは増進された自尊心と共にあなた自身の生産性の貴重な改善と報酬を与えられる。
Gerry McRae は彼の大学コースのそして複数の警察の大学の時間管理プログラムの技術を教えた。彼は"企業家のための時間管理プログラムの著者またである- するべき何時及びなぜ" http://www.unclemaxsays.com/timemanagement.php で 利用できる
記事のソース: Messaggiamo.Com
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