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余分の約束及び下渡すか。

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新しい顧客は私に最近準備ができていたかどうか見るために顧客が呼んだまで彼女が頻繁に顧客の仕事を完了することを得なかったことをおどおどと是認した。私は彼女の正直者をない彼女の時間管理プログラムの技術賞賛した。

私は私の過去の販売のキャリアで- 時の優先順位の…私の労働量が得た従って制御から私が同じように働いたときに時間があった。仕事のこの方法は格言に実質の意味を与える"squeaky 車輪得る油をさされて。" が

最近私はあるためにある椅子をreupholstered 送った。前述の上のそれらをそれら選んだ仲間は6 月の終りまでにされる。7 月15 日にそれらはまだ着いてしまわなかった。私は7 月1 日以来のそれらについて呼ぶ。電話に答えた人はreupholstery が完了したが、絵画完了しなかったと言った。

私達はすべて起こるのを生命が過すことをただ私達が顧客または顧客に何かを約束した日付を逃す時間があり。それが定期的なよりとき私達は私達が問題に解決を見つけることができるように気遣う是認するためにしかし働く私達の方法を検査するために最もよいことを。

"約束少し、すべてを" は携帯用コーチである第10 "トマスレオナルドの本の魅力の 原則" 渡す。

"方法のあらゆるステップ、私は下の約束および余分にポイントを渡させる。結局は、それはであるあらゆる仕事の保証を保障する唯一の方法。" 彼の本のStarbucks のコーヒーのハワードSchulz がそれにCEO あなたの中心を注ぐことを言う。それを渡すことは約束及び余分"の下に" されるよりそんなに容易な前述の仕事の方法である。

顧客が頼む時、準備ができていなさいか。"ありなさいこと時" あなたの応答は何であるか。顧客が頼まなければ、山の底に何かをとにかく約束するか、またはちょうど仕事を行くために許可するか。

それらがそれを発注したらすぐ販売の専門家は常に私の顧客彼らのシステムがほしいと思ったので! プロダクトを渡すために順序および工場を得る私は私のための適当なひとときを引用しなければならなかった。仕事私は自分自身、順序I の他の一部分は他がすることを必要とした。仕事を時間に終らせるために皆はスケジュールに付着しなければならなかった。

意思の最もよいのをこのシステムは時々予想外が起こるので使わない。reupholsterer に従って彼はよりフレームにより多くのペンキの被膜を置くのに必要とされたペインター最初に彼がことを考えた。問題はそれらが私に6 月30 日の7 月15 日のこれをない告げた従って私が失望した、怒っている感じに2 週を過したことだった。

ほとんどのビジネス所有者は顧客を失望させるように意図しない。時々それは方法に入ること予想外である。他の時間それは私達がいかにこの特定の仕事適合私達の仕事スケジュールに見るために持っている他の優先順位すべてをつかむ私達の無力であり。終えられるでき、ものなるべき日、週および月の助けことができないものについて規則的に顕著であり、ものを優先順位が現実的にであるもののため見直す方法を持っている。

しかし仕事、する顧客呼出しが非常に緊張に満ちた、排出方法を使用しているまで待っていれば。こうすればを管理すること多くの仕事を有すれば、何かを誰かのために終らせる銃の下に絶えずある。顧客から呼出しを受け取ることは不愉快である。それは焼損のための調理法である!

生命はよい時間管理プログラムプログラムを使用し始めればより容易である。あなたの仕事の環境によい時間管理プログラムの技術を組み込むのを助けるようにコーチか顧問を雇ってまた重荷を楽にする。

取得行為:

1 。 あなたの仕事の習慣の取得在庫。 約束の下のあなた及び余分は渡すか。どこで逆をしているか。何をそれについてしてもいいか。

2 。 いかにあなたの労働量を見直すか。 あなたのmission/vision ウィークリーを読む従ってあなたの目的で明確であるか。あなたの優先順位の週刊評論誌をするか。順向に仕事意志遅らせられるため顧客を呼ぶか。

3 。 いかにあなたが渡すと約束できる日付を決定するか。 人々へスケジュールとのそれを調整するか。予測及び渡すことによいよであるか。

4 。 時間管理プログラムとの助けを必要としなさいか。 私は弁護士及び他の専門家を彼らの生命優先順位に焦点を合わせられて得るために使う従って受渡し日を予測し、質の仕事を伝えることができる。

Alvah Parker について

Alvah Parker は成功、ezine へParker のポイント、 電子メールの先端のリストおよび道の出版業者と同様、 ビジネス及びキャリアのコーチである。予約購読するためには結合するroadtosuccess@go.netatlantic.com ように電子メールを 送りなさい。

Parker の価値Program6A??6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A は© 顧客が働くより多くの達成および有益である方法を見つけることを可能にする。彼女は変動する代理人、マネージャー、ビジネス所有者、唯一のpractioners 、および人々へ練習の顧問およびコーチ両方である。Alvah はhttp://www.asparker.com の網に ある。彼女はまた781-598-0388 で達されるかもしれない。

記事のソース: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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