遅延の待ち時間を作りなさい
遅延の習慣を蹴ることの報酬に反映しなさい。それらはかなり明確である: -- 業積の毎日の感じ。-- 達成の長期感覚。-- よりよい性能。-- 効率的にできている仕事の満足。-- 専制政治からの自由はの未来の割り当ての習得についての仕事より多くの信任を課した。-- よりよい専門のイメージ。-- あなたによってでき、決定を作り、そして有効な行為を取るより高い自己尊重確信。-- あなたの仕事およびキャリアのより多くの制御。
1) は仕事を始める。決定をしたらすぐ促進の処置をとりなさい。始まったら、あなたの義務を果たすことにあなたの方法にある。
2) はあなたの目的の方に実際に仕事をしたまで働く会議を終えない。快適とであること小さい仕事の部分を、どんなに扱いなさい。次第に運動量を造り、完了にあなたの最初の努力を見ることの利点をつかむ。
3) はあなたの非効果的な仕事の習慣を確認し、変える!
あなたの時間を制御するためには、それを計画しなさい。多くの選択は開いている、使用するあなたのために最もよく働く1 つを。お元気で、すべてが計画に責任- 責任があ計画への責任、及び責任自体を要求することを覚えなさい。建設的に計画するためには、これらの提案に続きなさい: -- あなたの目的を明白にしなさい。あなたの価値、目的、および活動を順位をつければ、あなたのキャリアの見通しを得る。挑戦の明確な感じに実際に短期および長期に達成したいと思うものの知識によって恐れの不明瞭な感じを変えることができる。-- 理性的で、重要な優先順位に焦点を合わせなさい。とるに足らないの上の時間を無駄にしてはいけない。-- 週間作業計画の輪郭を描き、毎日手もと仕事を統合する及びあなたの長期目的にリスト。
1) はあなた自身の中間締切をセット。計画は大きい仕事の毎段階の十分な時間あなた自身の仕事スケジュールを制御し。互い違いにされた締切に会って本当らしい。
2) はあなたの締切を明らかに掲示し、それらについての信頼された同僚に告げる。こうして締切を"実質に" し、あなたがあなたの計画に付けることを必要とする場合もある個人的なサポートを有する。
3) はあなた自身に間違いを作り、それから学ぶ時間を与える。覚えなさい: 締切を逃せば、他はよい記録を有し、あるそれらを前に助ける時間を緊急事態あなたの管理を助ける彼らの方法の出かけてが本当らしくない。
AE Schwartz の著作権をとりなさい及び仲間は 複製権所有。付加的な提示材料および資源のため: トレーナー、コンサルタント、スピーカー、Vendor/Organization として自由なリストのためのReadySetPresent 及び: TrainingConsortium
CEO 、A.E. Schwartz 及び仲間、ボストン、MA. は、40 の技術に提供する広範囲の組織管理トレーニングプログラムを基づかせていた。企業、研究、技術、政府、幸運100/500 の会社、および非営利組織の顧客のための世界的の毎年150 のプログラム上のSchwartz 氏の行ない。彼は頻繁に主ノートの提出者や世話役として会議にある。彼の様式は速速度を計られ、直接参加により、実用的、そして滑稽である。彼は米国中のダース大学上の65 の本およびプロダクト、およびそして大学でtaught/lectured に書いた。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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