変更を通してあなた自身の速度を計ること
わかりましたは... 変わるように偽りなく動機を与えられると仮定しよう。大きい。しかしいかにそういう風にとどまるか。それはないにほしくないので、プロセス中の彼らの動機を与えるドライブを支えることができないのでほとんどの人々が変わり損うので、非常に重要な質問である。ここにについて考え、し、のために見るべき少数の事はある。
変更プロセスに投資して喜んでであるかあなたの時間および努力のどの位についての最初に、意識した決定をしなさい。この決定は、当然、変更の終わる時間のある程度、等影響を及ぼすか、または変更にどの位かかるか定める。しかしあなたの時間割当ての量を示すことによって生産的の活動にたくさんの時間を与えてより少なく本当らしい行う。またあるように承諾である試みないに完全な事により容易に焦点を合わせる。そして最終的に、あなたの時間の割振りによってあなたの生命の残りのバランスのこの区域であなたの努力を保つ
次に、賢い比較しかしてはいけない。進歩をするので、それを測定したいと思おうとしている。頻繁に私達は他の私達の観察によって私達自身を測定する。上の専門家とあなた自身を比較することに対する監視か。あなたが信じるそれらの人々は絶対に完全である。彼らは不可能に達するターゲットに表し、落胆させて得る。あなたのための実行可能な挑戦を表すにはあなたに先んじて公正十分にずっとである人々に対する測定あなた自身。
トラップが昨日あなた自身に対してあなた自身を明日測定するべきであること避けるべき一方通行。ここの"個人的で最もよい© " 把握の古いスポーツclich6A?4A 。このヤード尺はどの位まで行かなければならないか必ずしもかどの位までただ来たか測定する。それは自我でより容易、一般により肯定的である。
次の考えはUNmotivated なることとしなければならない。有毒な人々を避けなさい。ない皆はあなたがある場合もある最もよくなりたいと思うことのあなたの目的を共有する。実際は、多くの人々はその種類の主題を持ち出す、撃つことを試みる場合嫉妬深くなり。それらから操業できるだけ速くできるとすぐこれらの人々を識別すれば。
最終的に、絶対に後退を受け入れることを学ばなければならない。それらは避けられない。対立のスケジュール、習熟曲線との問題あなたがあなたが... 多くの障害があることを知る必要がある別の事ことを学ぶために知らない1 つの事を知る必要性。それらが投げないために注意してはいけない。あなたがに出すことができる何人かの支える人々を見つけなさい。それは圧力を取り除き、動くことを可能にした。
あなたが助言を頼む人々についての最終的なノート。可能ようにそのほとんどとしてある確かめ、あなたが尋ねる人々にことを回しなさい。あらゆる1 人からのあまりを聞けば、あなた自身を同じメッセージを聞き、あなた自身の成長を限り、そして多分あなたが傾かせている人に反対することを見つけるかもしれない。
すべてのまさに底のこれはそれらの中心の考えである
取得時間及び努力を... 変える6A"4a.
それがあなたの責任... 完全にであること6A"4a.
同じ結果を達成する多くの方法があること6A"4a.
支える人々があること6A"4a. 。
そうそれはあらゆる次元の人として育つのを助ける何でも変えること完全に不可能にない。。。物理的、精神、感情的精神的。
版権2002 年の2005 最適性能Associates/Paul McNeese 。
ポールMcNeese は最適性能の仲間のCEO 、出版物を通って個人及び施設のための過渡的な、変形変更を専門にするコンサルティング会社である。彼の出版会社、出版するOPA は情報、教育、心に強く訴えるような及び見識があるノンフィクションの自己出版の著者のための唱道である。
電子メール:
pmcneese@opapublishing.com ウェブサイト:
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記事のソース: Messaggiamo.Com
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