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あなたの人々の何人かの性能の上のたくさんの時間の支注を使うことに感じなさいか。他の幾つかとのより1 か2 のより多くの時間。

そしてその公正な下水管はか。そうそれらの従業員およびそれらがいかに流出させているかあなたが持っているエネルギーを損なうことについて考えれば。湧き出ることができるエネルギーははるかに生産的に指示される。

それらがによっていてほしいところにちょうど方法のようであるあなたのビジネスに人々がある。彼らはあり、それがによってある方法である彼らの権利完全にであると同時にしている。しかし ない あなたのビジネスで。

それがほしいと思うものが合わなければ、2 つの選択を有する(ちょうど私が確実であるそれを容認することから離れて、 したいと思わない): -

あなたの予想が1 つの音節の単語にである作り、それらをの下の書きなさい何非常に明確に。それを密接に管理し、2 のために準備されなさい。
ありなさいのであなたのビジネスからのそれらを取る方法を解決しなさい(覚えなさい- と別の方法である仕事にあればそれらを好意、下にである 非常に 不幸している) 。
3 がある。 新兵もっとたくさん注意深く未来で。 何をあなたのチームで今日観察するか。
' 看守は であるかだれ
' 敗者は ( エネルギーの乾燥している吸う) 物であるかだれ
' Oooops は であるかだれ、私は決して初めのそれらを' 取るべきでない。大きい勉強も!

そして時間とするものをについてちょうど考えなさい! 私の顧客の1 つは、1 週の彼の時間を無駄にした人々に注意することを頼まれたとき分った単独で1 人が彼の時間の30% を占めたことが!

少し集中された注意を要求した2 週以内のその問題を解決できることで彼のためのそのスペースを作成した。彼がターゲットの上の彼のビジネス方法を造るのが常であったこと間隔をあけなさい。

マーティンHaworth は ビジネス及び管理コーチである。彼は電話、小企業所有者と、マネージャーおよび団体のリーダーによって、主に世界的に働く。彼は彼のウェブサイトで何百ものヒント、先端および考えを、http://www.coaching ビジネスにsuccess.com 有する。(編集者へのノート。それを考えるところはどこでもこの記事を使用する自由の感じは価値であるかもしれない- 生きているリンクを含むことができれば) それはよい

... あなたの人々があなたのビジネスを育つために助けるのを助けるのを、助ける...

記事のソース: Messaggiamo.Com

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